環保連鎖經營中的學問
時間：[2014-03-27]????來 源：中國特許網???? 作 者：特許編輯??點擊：
環保連鎖店經營管理中的學問，如今的環保連鎖店非常多，發展也非常不錯，投資者要想管理好店鋪就一定要針對店鋪的薄弱環節入手，下面就跟小編一起詳細了解一下吧。
一、目標管理。在連鎖店中目標就像燈塔，為航船指明前進的方向。對于員工，目標就像箭靶，管理者應該為員工提供明確的目標，讓員工的激情與能力能夠有的放矢，這樣才能充分地發動每一位員工為連鎖店的整體目標而奮斗。
二、執行管理。許多連鎖店雖有好的戰略，但因缺少執行力，最終導致失敗。市場競爭日益激烈，大多數情況下連鎖店與競爭對手的差別就在于雙方的執行力。管理者亟待改變過去“策略上的巨人，執行上的矮人”的角色定位，增強自身和連鎖店的執行力。
三、團隊管理。五人籃球隊與四人籃球隊比賽，得分差距不一定是5∶4，而有可能是5∶0。每個成員都是團體必要的一部分，有凝聚力的團隊才能具備戰斗力。
四、人才管理。世界上沒有絕對優秀的人才，只有合適的人才，領導者必須圍繞連鎖店發展的戰略目標，發現和培養具有潛能的人才，并做到人盡其才，形成連鎖店以人才架構為中心的核心競爭機制，使連鎖店在市場競爭中立于不敗之地。
