特許人必須知道應該在哪里建立他的銷售渠道以及選擇經營地點的標準。有些特許連鎖經營行業出于經營的需要.對地點的選擇要求很高，而另外的行業則主要依靠廣告和電話聯系來銷售此外，在試點經營中獲得的經驗應該顯示，消費者通常會在什么時間購物，是在某一特別的日子還是在某一特殊時段，因為這可能產生銷售的高峰。在評估一個特殊的定位可能產生的商業活動的影響時建議考慮以下因素。這些要求根據具體情況的不同而不同.因為這些結論來源于通過詢問而揭示的信息。此外，無論一個企業是否是特許連鎖經營企業，下述標準都適合。但在特許連鎖經營中，由于特許人要告知他的特許加盟商應如何經營，所以特許人必須做徹底的調查以確保在一個健全的基礎上給予特許加盟商特許權的銷售和經營的建議。
1.街道的類型(1)雙行道，是否有中心護欄?(2)本地道路或干線。(3)高速公路服務站點可用性受限制。(4)是否有停車場?(5)使用所建議的房產會引起交通風險嗎?(6)路邊出租店面漸漸低廉，但很難保證可靠。
2.周邊環境在評估位置和經營類型的適宜性時，環境是一個逐漸增長的重要因素。潛在可能有更多涉及環境問題的法規出臺，這在考慮風險時可能被忽略。
3.交通流量交通量大小不容忽視。例如，如果車輛行速過快可能不易停下來，而交通過于擁擠則有堵塞或不易停車的危險。同樣，步行交通量可能相當大，但因各種原因并無利害關系。比如，步行去火車站的上班族。在決定建立所提議業務的足夠人流量中，那些行程不變來去匆匆的人們可能僅停下來快速采購，或根本就不停下來。不應忽視在許多火車站或交通設施漸漸發生的變化，包括作為特色的商業區并吸引了不準備購物的人們的地方。不要被附近的人行橫道誤導，人行橫道把人們帶來也把他們帶走。如果它通向市中心或商業區，應該把店面置于人行橫道的主要人流的外部。
4.連鎖店外表的統一性這將視所涉及的特許連鎖經營的重要性而定，但很明顯。向顧客展示特許人所形成的統一性越高，經營的前景就越好。
5.可能產生商機的地帶(1)博物館;(2)學校;(3)電影院、酒吧、迪廳和夜總會;(4)主街道的最主要的連鎖店或商業中心的附近;(5)辦公樓;(6)體育設施;(7)交通設施，如：火車站、地鐵站、長途汽車站、停車場;(8)旅游景點。
6.社區的評估在流動性特許連鎖經營的情況下，特許加盟商要去哪里尋找顧客，需要對居民聚集區進行仔細的評估，以找出現實的可分銷地域。城市和鄉村各需要考慮什么樣的因素，必須獲得這樣的經驗。在按標準選擇了適當的位置之后，一個人應當評估他的房產是否與他的經營相適應。當然，不考慮特許加盟商的加盟這個事實.會是另一種情況。需要被考慮的因素以及這些岡素可能產生的后果將如下所示：(1)房產大小是否可以安裝下所需的固定設備、裝置和器械，此外還有銷售或提供現場服務的空問。(2)房產轉化成最終產品的適應性或其他方面。應考慮到如下因素。提供充分的通風設備并遵守健康和安全要求，直到可適應企業類型和容納殘疾員工和顧客。(3)房產內必備的服務設施的有效性。(4)獲得任一房產所需支付的總額，以及租金和經營費用的總額。(5)同意租賃的條件。 (6)利用在試營期間獲得的經驗，評估得到下列所需的費用和可能性：①允諾計劃編制;②允諾建立法規和雇用證明;③遵守所有法定的或地方當局應用于特定領域的法規;④房東允許開展的工作和租約的規定。在流動經營的情況下，開展業務地域的選擇和評價是最重要的，而銷售地點的選擇則處于第二位，在許多情況下，在業務開展的早期，特許加盟商甚至可以在自己的家里來經營他的業務。至于外表的可視性和一致性則可以通過使用同樣的經特殊裝修的交通工具來解決.這樣每個移動經營工具對于特許人和特許加盟商而言都是一個活的廣告。
7.其他方面的支持在進行上述各種經營活動的營銷時，必須將潛在的消費者也考慮在內。以確保潛在消費者意識到有這種服務被提供，這樣當他們需要這種服務時，他們就會想到特許商所經營的業務。通常消費者對這種服務的需求是隨機的，并且最常用的聯系方式是電話。因此，這些服務項目往往被銷售給通過電話與他們相聯系的入、電話黃頁的經常使用者以及其他的電話號碼簿的使用者。當然，任何一個人也不能忽略通過因特網或其他電子媒體與其聯系的可能性。在很多情況下，特許人將提供一個免費的聯系電話.通過這個號碼，消費者叮以與特許商的整個網絡相聯系?如果特許加盟商有其自己的聯系電話，那么特許人一定要對其電話進行控制，特許人往往一方面會將自己變成服務的訂購者，另一方面特許人會在授權合同中要求特許加盟商放棄自己的聯系電話，或統一到特許人。在試點經營中獲得的經驗可使特許人制定標準化的計劃、實施細則、改變和修改設備或店內裝備的組合以適應特定房屋的需要。對建筑物和設備的基本要求一定要滿足并且要正確的擺放。特許人還要對特許加盟商的裝修提出要求以使其更好地突出品牌形象。對于特許加盟商而言，通過有用的信息可以更為有效地準備計劃編制和法律要求所需求的申請。這些申請經常在操作手冊中提到，手冊解釋并說明如何準備這些申請。在試點經營中獲得經驗的特許人要為特許加盟商提供操作手冊。通過操作手冊，特許加盟商可以獲得他所需要的信息，以正確地開展經營業務：這個手冊在特許加盟商的培訓中必然要用到.并且在特許加盟商的經營過程中，特許加盟商會一直使用它，以獲得經營上的指導并加深對經營活動各方面的印象。絕大多數的操作手冊都包括了對特許加盟商的每個雇員所執行的任務的詳細指導。在特許人將自己的經營知識傳授給特許加盟商的過程中.操作手冊起到非常重要的作用。
