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現(xiàn)如今，在市場上的餐飲連鎖店的競爭是可想而知的，并且這個行業(yè)都不卻創(chuàng)業(yè)達人的，因此不是創(chuàng)業(yè)者選擇了就能夠獲得成功的，因為創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)營一個項目的時候更是面臨著極其復雜的挑戰(zhàn)。因此如何才能讓自己經(jīng)營的餐飲連鎖店成為行業(yè)中的佼佼者，怎樣才能讓自己的項目的經(jīng)營額逐步上升了，這主要是取決于這個項目的經(jīng)營策略的。

策略一：餐飲經(jīng)營方式差異化。要求餐飲企業(yè)能夠突破飲食的基本概念，在特色經(jīng)營方式上做文章。例如提倡“休閑餐飲”理念的必勝客西式連鎖餐廳，揚州融飲食、理發(fā)、沐浴于一體的“三把刀”休閑文化的出現(xiàn)，使飲食消費出現(xiàn)了休閑消費的趨勢。

策略二：餐飲產(chǎn)品差異化。餐飲產(chǎn)品差異化主要包括餐飲產(chǎn)品的質(zhì)量、特色及產(chǎn)品形式等方面。突破單純追求餐飲產(chǎn)品“色、香、味”俱全的傳統(tǒng)觀念，人們?nèi)諠u注重食品、菜品的營養(yǎng)、健康和安全。因此，“營養(yǎng)、健康、安全”這三大概念，是未來餐飲食品的主導趨勢。

策略三：餐飲服務(wù)差異化。當餐飲產(chǎn)品較難區(qū)別于競爭產(chǎn)品時，市場競爭致勝的關(guān)鍵往往取決于服務(wù)。服務(wù)差異化體現(xiàn)在服務(wù)的種類、規(guī)格以及質(zhì)量等方面。例如，有些餐飲企業(yè)實行與超級市場類似的固定客戶“會員制”，有些餐廳還為客人配備“職業(yè)點菜師”“營養(yǎng)配餐員”等，都是特色服務(wù)的體現(xiàn)。隨著消費者品位的不斷提高，餐飲加盟企業(yè)應(yīng)該更加重視服務(wù)的個性化和差異化。

由此可見，每個創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)營餐飲連鎖店這個項目的時候，前往不要忽視這個行業(yè)的正確的經(jīng)營策略。因為對語言不同的人群、不同的消費觀都有可能成為您忠實的顧客。但是，這個是一個長期發(fā)展的過程，是需要創(chuàng)業(yè)者從特色、個性甚至是品牌認識、品牌策略等方面思考的喲!這也都是有利于您的餐飲連鎖經(jīng)營的。