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創(chuàng)新工場(chǎng)李開復(fù)：創(chuàng)業(yè)者眼中可看到饑渴和火焰

創(chuàng)新工場(chǎng)旨在幫助中國(guó)青年成功創(chuàng)業(yè)，通過(guò)甄選最優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)理念、創(chuàng)業(yè)者、工程師，把每一個(gè)創(chuàng)業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行最優(yōu)匹配，同時(shí)提供資金、指導(dǎo)和后援，成為創(chuàng)業(yè)資源的最佳整合者。

我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該有下列的特征。首先要有一種饑渴，從創(chuàng)業(yè)者的眼睛中你可以看到一種火焰。

第二種我想看到的是一種自信和一種人格魅力，因?yàn)槟阋獛ьI(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，經(jīng)過(guò)所有的挑戰(zhàn)。

第三個(gè)需要一定的堅(jiān)韌，能夠面對(duì)失敗，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)的過(guò)程中很可能會(huì)失敗。我真的很喜歡有失敗經(jīng)驗(yàn)的。

第四個(gè)我認(rèn)為是客觀的判斷力，這個(gè)是最欠缺的

巨人史玉柱談創(chuàng)業(yè)：90%的困難都出乎意料

一、90%的困難你現(xiàn)在想都沒(méi)有想到，你都不知道那是困難。

二、團(tuán)隊(duì)核心成員有人要提出辭職時(shí)，不要挽留，既然提出了，他遲早是要走的。

三、如果沒(méi)有價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)與技術(shù)上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，千萬(wàn)不要進(jìn)入紅海市場(chǎng)，否則你會(huì)必輸無(wú)疑!

四、做連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，一定要做一套傻瓜版的營(yíng)銷手冊(cè)與管理手冊(cè)，只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離的管理。

聯(lián)想柳傳志：下輩子還會(huì)創(chuàng)業(yè)

“我是柳傳志，聯(lián)想集團(tuán)董事局主席。27年來(lái)，我一直走在創(chuàng)業(yè)的路上。1984年開始創(chuàng)業(yè)時(shí)，我已經(jīng)四十歲了，有精力不知道干什么好，憋得不行，特別想做事，就創(chuàng)業(yè)了。有人問(wèn)過(guò)我，下輩子會(huì)干什么?我想，如果有下輩子，我還要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。

雖然創(chuàng)業(yè)有時(shí)給我很多彷徨，甚至還有恐懼，但是有一個(gè)好處，就是能夠設(shè)計(jì)自己所要走的道路，一步一步去努力，最后能做到，這個(gè)感覺(jué)很特殊。

阿里巴巴馬云：創(chuàng)業(yè)不是一個(gè)人的事，要讓別人有價(jià)值

創(chuàng)業(yè)不是創(chuàng)業(yè)者一個(gè)人的事，而要有明確的目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)。一個(gè)人的時(shí)候只要自己吃飽喝足就行，而當(dāng)上了領(lǐng)導(dǎo)就不能只顧自己。當(dāng)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者開始管一批人的時(shí)候，全體員工的成功和客戶的成功才是創(chuàng)業(yè)者的成功。

有人說(shuō)，馬云你創(chuàng)業(yè)的時(shí)候環(huán)境和機(jī)會(huì)比我們好，你運(yùn)氣好，所以你成功了，但我們沒(méi)機(jī)會(huì)了。我說(shuō)那不可能，這世界永遠(yuǎn)是機(jī)會(huì)。當(dāng)初微軟做起來(lái)的時(shí)候，人們都說(shuō)沒(méi)人能超越微軟，后來(lái)出現(xiàn)了雅虎;人們說(shuō)沒(méi)人能超越雅虎，后來(lái)又出現(xiàn)了eBay;人們覺(jué)得eBay已經(jīng)很了不起了，又出現(xiàn)了谷歌;當(dāng)人們覺(jué)得谷歌已經(jīng)像太陽(yáng)一樣無(wú)法被超越了，現(xiàn)在又出現(xiàn)了Facebook。

這個(gè)社會(huì)永遠(yuǎn)不缺機(jī)會(huì)，多的就是借口，而創(chuàng)業(yè)者是沒(méi)有借口的