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一、做自己喜歡、相信、有發(fā)展而且是趨勢(shì)性的行業(yè)

所謂的趨勢(shì)性的行業(yè)就是未來(lái)有巨大遠(yuǎn)景、好象十幾年前大家都沒(méi)有手機(jī)，如果十幾年前做手機(jī)的話，就是趨勢(shì)性行業(yè)。趨勢(shì)性行業(yè)的特點(diǎn)是現(xiàn)在大家?guī)缀醵紱](méi)有，未來(lái)大家都可能有。如果你可以做一種趨勢(shì)性行業(yè)的話，這個(gè)對(duì)您的創(chuàng)業(yè)成功是有幫助的。

二、也就是“Start Low”

就是“一切從簡(jiǎn)開(kāi)始”。一開(kāi)始我創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，名片、宣傳彩頁(yè)、甚至影印機(jī)也沒(méi)有。我要想辦法降低成本。也就是年輕人創(chuàng)業(yè)，不要拿著一大筆錢，借一大堆貸款去創(chuàng)業(yè)，NO…NO…NO，你一定要降低成本。因?yàn)榻档统杀揪偷扔谑莿?chuàng)造利潤(rùn)，壓力沒(méi)有這么大，降低成本心態(tài)就不會(huì)這么急，不會(huì)這么急的話，你就比較容易按部就班，按部就班就比較容易創(chuàng)業(yè)成功。

三、懂得《孫子兵法》

《孫子兵法》中的招式很多。我覺(jué)得您需要一個(gè)《孫子兵法》中的“贏”的策略。就是對(duì)顧客以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解，怎么對(duì)顧客有個(gè)很好的了解，可以做市場(chǎng)調(diào)查;怎樣了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，當(dāng)然還是要通過(guò)顧客。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手哪里好，通過(guò)問(wèn)不同的顧客群，知道競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手哪里好，怎樣可以做多更好，就找到了商機(jī)。

超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的方法不外乎是用很好的質(zhì)量、更低的價(jià)格、更好的服務(wù)或者是更快的速度。但是我個(gè)人比較喜歡用的“贏”的策略叫做“物超所值”。李嘉誠(chéng)50多年，他覺(jué)得所有的成功都應(yīng)該歸結(jié)為“物超所值”。如果你可以做到，就很容易超越你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

接下來(lái)在《孫子兵法》當(dāng)中，還要提到一個(gè)“藍(lán)海策略”。就是做競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不做的事情。像現(xiàn)在提供給大家的大學(xué)生成功學(xué)就是在市場(chǎng)上并沒(méi)有這樣的一個(gè)主題，我想通過(guò)許多參考或研讀，所以我在做一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不做的事情，但是對(duì)所有的大學(xué)生都很有幫助的。

四、和巨人合作

每一個(gè)人創(chuàng)業(yè)時(shí)的資金、人力資源都是很單薄的。但是如果你可以像比爾蓋茨一樣，當(dāng)時(shí)一開(kāi)始就和IBM合作，那么你的成功率就會(huì)很高了。

五、不斷地找更多人來(lái)推銷和服務(wù)

所有創(chuàng)業(yè)的成功都在于不斷的銷售，不斷的服務(wù)。所我來(lái)重復(fù)一邊，創(chuàng)業(yè)成功的5個(gè)秘訣(如上面5個(gè)標(biāo)題，這里不在贅述)只要可以做到這五點(diǎn)，您的事業(yè)就可以慢慢起飛，最后甚至可以一步登天，一步到位。