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如今，越來越多的創(chuàng)業(yè)者不再單打獨(dú)斗，而是選擇一個(gè)有潛力的加盟項(xiàng)目，背靠實(shí)力企業(yè)經(jīng)營(yíng)自己的事業(yè)。那么，連鎖加盟如何不受騙?掌握四大準(zhǔn)則，方能創(chuàng)業(yè)成功。

準(zhǔn)則一：選對(duì)行業(yè)

俗話說：“男怕入錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎”。行業(yè)的選擇當(dāng)然是首要問題。加盟行業(yè)的第一準(zhǔn)則就是所選的行業(yè)必須經(jīng)得起市場(chǎng)的考驗(yàn)。這是一個(gè)簡(jiǎn)單的基準(zhǔn)，即企業(yè)發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)體系至少已有兩年以上。

其次，要選擇大眾化、普及性高的商品，這樣比較不會(huì)發(fā)生流行熱潮一過就成為泡沫的問題。有些企業(yè)在招募加盟商時(shí)，常會(huì)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的獨(dú)特性，然而名店一連鎖就喪失了其重要的獨(dú)特性。

此外，商圈的普遍性也很重要。如果加盟總部一再?gòu)?qiáng)調(diào)地點(diǎn)的重要性，加盟者就要三思了，很可能因?yàn)檫x錯(cuò)地點(diǎn)而血本無歸，因?yàn)楹线m開店的地點(diǎn)有限，難以普遍化經(jīng)營(yíng)。

準(zhǔn)則二：越挑剔的總部越好

加盟，對(duì)想創(chuàng)業(yè)的人而言，的確是一條成功的快捷方式。根據(jù)日本零售業(yè)的資料統(tǒng)計(jì)，有80%的獨(dú)立開店者第一年就關(guān)門大吉，而連鎖經(jīng)營(yíng)第一年就結(jié)束的僅有20%，這就證明“加盟比自行創(chuàng)業(yè)劃算”。

找經(jīng)驗(yàn)豐富，且連鎖店面達(dá)到一定規(guī)模或至少發(fā)展兩年以上的總部，比較有經(jīng)營(yíng)保障。有些新興加盟體系，本身還沒經(jīng)過市場(chǎng)的考驗(yàn)，顧客的消費(fèi)習(xí)慣還沒養(yǎng)成，容易造成暫時(shí)生意興隆的假象。

此外，連鎖品牌的競(jìng)爭(zhēng)力也是成敗的關(guān)鍵。選擇弱勢(shì)品牌，雖然可以少繳加盟費(fèi)與管理費(fèi)，但所能享受的總部資源和幫助也較少，許多事情要自己打理，競(jìng)爭(zhēng)力自然也較弱。事實(shí)上，加盟條件越苛刻的總部往往擁有較完整的加盟制度和強(qiáng)大的財(cái)力、實(shí)力，反而有能力保障加盟商獲利。

準(zhǔn)則三：評(píng)估自己的財(cái)務(wù)與方向

選擇總部雖不要貪小便宜、因小失大，也不能因?yàn)橥顿Y金額不大，經(jīng)營(yíng)的心態(tài)上就放任不管。臺(tái)灣某連鎖干洗公司董事長(zhǎng)表示，如果加盟金只有幾萬元或者十來萬，很多加盟商容易存有“虧了就算了”的想法，如果加盟金提高到幾十萬元，經(jīng)營(yíng)者反而會(huì)比較用心。

準(zhǔn)則四：親自到總部面對(duì)面

很多加盟商只聽總部的書面或者一些說明材料，就草率簽約加盟，等到有糾紛時(shí)到總部一看，才發(fā)現(xiàn)總部比自己的店面還小，根本沒有解決門店問題的能力和經(jīng)驗(yàn)。因此，親自到總部走一走了解掌握現(xiàn)場(chǎng)情況很有必要。

在篩選加盟連鎖企業(yè)時(shí)，準(zhǔn)加盟主可以要求總部提供相關(guān)信息，比如現(xiàn)有加盟店的數(shù)量與地點(diǎn)，請(qǐng)總部推薦幾家與預(yù)期商圈類似的加盟店，親自去拜訪洽談，了解加盟店的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況是否真的和總部所說一樣，以及門店在運(yùn)營(yíng)中容易發(fā)生什么樣的問題等。

選對(duì)項(xiàng)目很重要，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，這是成功創(chuàng)業(yè)的第一步。“精挑細(xì)選”是加盟者應(yīng)做的工作之一，但要注意和把握以上的諸多準(zhǔn)則，認(rèn)清方向，才能減少自己的損失，經(jīng)營(yíng)好自己的事業(yè)。