與合伙人有共同的目標。
合伙創業最重要的就是有共同的目標，只有共同的目標，創業者與合伙人才能夠共同克服創業之路所遇到的挫折與困難;如果沒有共同的目標，當遇到需要做出重大決策或者是遇到難題時，創業者與合伙人之間意見很難統一，無法做出最恰當的策略，對公司的發展有很大的阻礙。
明確合伙人的職責。
在合伙創業初期，創業者就應與合伙人明確彼此之間的職責，使合作伙伴能夠清晰地知道彼此的職責，職責范圍不能模糊，最好制定一個書面責任分析書，因為它是長期合作，最重要的就是定義責任，避免日后出現糾紛，彼此推脫責任，反目成仇。致富導航調查發現，大量的商務合作出現糾紛就是因為責任明確不詳細，彼此推脫責任。
合作過程的投入比例利潤分配。
在合伙創業中，所掙取的利潤分配與創業初期投入的資金成正比，這些均要以書面形式明細說明。如果在經營的過程中，創業者或者合伙人再次投入資金，利潤分配同樣需要做出調整，根據合作過程中投入資金比例分配彼此的利潤。
合作方的退出機制。
俗話說，天下無不散之筵席。合伙創業就可能有合伙人退出的一天，當合伙人退出，何時退出，退出的具體原因以及退出所產生的損失由誰來承擔，這些問題都要提前協調清楚，以便簽訂合作合同后，合作雙方也不會因為日后退出創業項目而反目成仇，恰當的退出機制是合伙創業一個非常重要的部分。
與合伙人建立商業信任。
合伙創業則要信任彼此相信對方，如果是與朋友合伙創業，自然不存在信任問題，但是很多人是因為有著共同的目標而走在一起的，所以彼此建立商業信任是非常有必要的。信任是合作的基本，如果不信任對方，彼此在防范對方，這種彼此不信任感根本無法進行合作，最后只會分道揚鑣。
合伙創業是為能夠共同致富，實現創業夢想，因此，掌握合伙創業注意事項能夠幫助創業者與合作伙伴之間更加順利地進行著。希望創業者與他人合伙創業能夠早日共同致富。
