一是使命必達。
創業家們堅信，他們的事業對全人類有著重要的意義，他們堅信，他們能為消費者、員工，當然也包括他們自己創造價值。我們稱他們的工作帶有使命感。這就引申出兩個問題：我們的戰略是什么?我們如何實現它?在這兩方面都表現出眾是所有偉大的創業家的共性：他們能制定聰明的戰略并創造卓越的價值。這就是為什么使命感在創業家精神中高居榜首的原因。此外，還要有采取行動和實施創意的緊迫感。我們稱之為“創新的必要性”和“行動的自由度”。鼓勵創造、快速行動和拋棄任何官僚習氣將使你的公司成為快速行動的創新公司，從而在競爭中脫穎而出。
二是熱愛客戶和產品。
愿景就是一件事情：清楚地描繪出需要并愿意購買某種產品和服務的消費者。愛客戶就是說要把他們看成我們的衣食父母，要對欣賞和使用我們產品的客戶心懷感激。你如果每分每秒都這樣做的話，你將愉快地看到公司的銀行賬戶金額在增加。如何做到愛你的客戶呢?有四點尤其重要：熟悉你的產品，快速反應，彬彬有禮，永遠保有客戶。
三是快速創新。
快速的創新是創業家的秘密武器。當今的世界上，你很難找到做得更好、價錢更低的方法來作為你的競爭法寶。那么，競爭力將從何而來?有兩個方法：一、你和你的員工都將創新作為公司生存的必要條件;
四是自我激勵。
自我激勵是創業家和官僚主義者的顯著分別。偉大的創業家，如利華、本田、蓋茨和佩羅在他們的工作中展示了兩種品質：他們熱愛自己的事業，他們全心投入。在從事的事業上，他們總是表現出眾。為什么他們能自我激勵呢?道理很簡單，他們敢于面對結果，無論好壞。結果來自客戶，而且總是及時、準確而有力地到來。
創業成功者，有著他們的共性，但并不是所有的成功經驗都適合每一個創業者，每個人的情況不同，他們遇到的情況也會不同，所以，他們需要不同的應對之法。在共性和個性之間找到一個合理的平衡點，這是每個創業者都需要考慮的事情。
