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對于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來說，學(xué)習(xí)以下的方法，讓你的企業(yè)有機(jī)會突破間哭泣，活到明天的曙光到來。

1、向客戶證明你的專業(yè)。想讓客戶信任你(為你的產(chǎn)品或服務(wù)付錢)那么你就必須證明你是所在行業(yè)的專家。你可以通過發(fā)微博、微信、采訪、視頻、出版等手段，雖然你不能很快地用這些方式購買信任，但隨著時間的推移，你就可以免費(fèi)地建立起信任關(guān)系。

2、了解可能的風(fēng)險。所有創(chuàng)業(yè)都是冒險者，他們需要在創(chuàng)業(yè)中跨越失敗的巨大信心。你需要研究每個決策的成本和效益，找出其中最壞的情況，制定后備計劃，當(dāng)然這要依靠一些你信任的顧問。仔細(xì)計劃你的行動，讓每一步都切實(shí)有效，并且和你的員工互相合作。這不一定能避免失敗，但至少一旦失敗發(fā)生，你身邊還會有支持你的人，幫助你決定下步該怎么走，或者下次應(yīng)該怎樣避免危險。

3、知道需要保證多少穩(wěn)定的現(xiàn)金流。如果你創(chuàng)辦一個小公司，有一個穩(wěn)定的現(xiàn)金流至關(guān)重要的。你需要支付賬單，給員工開工資，購買原材料，等等。你需要一次性費(fèi)用和持續(xù)性費(fèi)用的清單，計算出要維持日常正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，需要多少基本的資金。在創(chuàng)業(yè)初期，你應(yīng)該至少保持3-6個月的資金在賬上。

4、感謝你的員工。當(dāng)你招聘員工時，要確保他們真正熱愛你所處的行業(yè)。如果他熱情，也對你的企業(yè)和相關(guān)行業(yè)有研究，并且問出引人深思的問題，那么他就是一個很好的員工，而且隨著它的加入，會給公司帶來越來越多的驚人見解。要平等對待，信任他們。你要向他們表明，你很欣賞他們的努力，并鼓勵他們他們創(chuàng)新思想和彼此間的協(xié)作。如果每一個人都在相同的平臺上，而且他們可以暢所欲言，那么你的公司就更有可能茁壯成長。