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市場(chǎng)調(diào)查是創(chuàng)業(yè)過程中必不可少的一環(huán)，無論是小本生意還是大工程項(xiàng)目，都會(huì)有一個(gè)市場(chǎng)調(diào)查和分析的環(huán)節(jié)，這是保證資金安全、降低風(fēng)險(xiǎn)、提高成功率的重要舉措。今天小編為大家簡(jiǎn)點(diǎn)講解一下創(chuàng)業(yè)之前需要做哪些市場(chǎng)調(diào)查，僅供交流參考。

1、選址調(diào)查

開店創(chuàng)業(yè)的人一定要記住一句話，那就是實(shí)體店不是網(wǎng)店，實(shí)體店“落地生根”，一經(jīng)選定就無法再做變更。大多數(shù)的實(shí)體店輻射范圍都極為有限，平日里人流量不足，客流量大幅度縮水，基本客流量都沒有，銷售又怎么可能做起來?很多店主選址的時(shí)候會(huì)靠近同行同業(yè)抱大腿以形成集群效應(yīng)，稍微偏僻的會(huì)留足停車位，目的都只有一個(gè)，那就是提高商店的輻射范圍。不管怎么說，選址都是一個(gè)極為重要的課題，創(chuàng)業(yè)者必須勤跑腿多調(diào)查，從“地段價(jià)格”、“旺季客流”、“淡季客流”、“商圈”、“輻射范圍”等角度多重判斷，切不可掉以輕心。

2、顧客調(diào)查

和選址調(diào)查一樣，顧客調(diào)查也是市場(chǎng)調(diào)查的一部分，而且完全足以決定一家普通商店的生死存亡。當(dāng)創(chuàng)業(yè)者選擇了合適自己的地段以后，就該考慮考慮自己的客戶了，不是所有的人都會(huì)成為自己的客戶，而如何把這些人盡最大可能變成自己的客戶，就是解決“顧客調(diào)查”這個(gè)課題的最大目的。大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者在市場(chǎng)調(diào)查之前已經(jīng)有了采購(gòu)渠道甚至有了產(chǎn)品，要根據(jù)客流量中的“潛在客戶”調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，優(yōu)化產(chǎn)品組合，從而獲取更大的利潤(rùn)。當(dāng)然如果顧客質(zhì)量根本不達(dá)標(biāo)，就要果斷放棄。

3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

失敗者害怕競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，懦弱者敬畏競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，只有成功者才知道，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是自己的一面鏡子，多么厲害的對(duì)手就意味著多么強(qiáng)大的自己。透過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，創(chuàng)業(yè)者可以發(fā)現(xiàn)很多至關(guān)重要的市場(chǎng)信息，比如潛在客戶的多少、市場(chǎng)價(jià)格的高低、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)弱等等。大多數(shù)人開店創(chuàng)業(yè)都是從別人的嘴里搶蛋糕，只有戰(zhàn)勝自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，才能從中生存下來。所以，自己的加入是猛虎下山還是虎口奪食?創(chuàng)業(yè)者務(wù)必要慎重考量。

4、產(chǎn)品調(diào)查

別人在賣什么?如何在賣?這是產(chǎn)品調(diào)查需要解決的問題。目前比較火熱的開店創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目比如餐飲店，其下門類眾多、紛繁復(fù)雜，即便是同行同業(yè)之間隔墻競(jìng)爭(zhēng)，也存在很大的互補(bǔ)空間。創(chuàng)業(yè)者可以在產(chǎn)品上面做足夠的文章，也可以從銷售方式上發(fā)揮一些創(chuàng)意，要找到讓自己足以在行業(yè)中生存立足的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，只有確定了自己的優(yōu)勢(shì)，才可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來。

以上四點(diǎn)，就是市場(chǎng)調(diào)查的主要內(nèi)容了，在市場(chǎng)調(diào)查過后創(chuàng)業(yè)者要從市場(chǎng)調(diào)查轉(zhuǎn)向市場(chǎng)分析，從具體實(shí)際中分析其中的機(jī)會(huì)，發(fā)現(xiàn)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，這是開店創(chuàng)業(yè)紅紅火火的的必由之路。