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兒童攝影店競爭對手的品牌對你影響的程度，還有距離的遠(yuǎn)近、營業(yè)時(shí)間、異業(yè)數(shù)量、消費(fèi)程度、位置也都會影響你的銷售及業(yè)績。

不要選擇知名品牌密集的區(qū)域，這樣競爭太激烈，你是新手或是你沒有品牌，你有什么把握戰(zhàn)勝他們呢?所以沒有競爭店區(qū)域開店的位置最好，但可能性比較小。所以盡可能離你的競爭對手越遠(yuǎn)越好，最好超過500米的距離。

一旦加入競爭，一定要占據(jù)有利位置，切勿擠到別人中間，這將分流你的銷售，因此包夾的評估分值越低，不在同一動線上比如對面則分值最高。同時(shí)，對于競爭者沒有停車條件，那么選擇可停車的店址，將會提升你的競爭力。

對于新店來說，想辦法延長自己的營業(yè)時(shí)間，從而提升自己的店面認(rèn)知度。

醫(yī)院/防疫站

醫(yī)院、防疫站是第一客戶資源渠道，新生兒及小童的人群聚集地點(diǎn)，靠近醫(yī)院和防疫站周邊可以有效地進(jìn)行客資的開發(fā)和收集。

母嬰異業(yè)

月子中心、寶寶洗澡店、早教中心等是第二客資渠道，聚集了大量適齡拍攝人群的資源，與這些店靠近可以進(jìn)行客資相互導(dǎo)流。

學(xué)校/幼兒園

學(xué)校和幼兒園是第三客資渠道，兒童年齡偏大，但畢竟兒童群體數(shù)量基數(shù)大，對于活動的開展和口碑營銷等方面的建設(shè)會比較有利。

社區(qū)/公園

生活社區(qū)和公園是第四客資渠道，活動人群數(shù)量較多，但是精準(zhǔn)客戶群體較少，且消費(fèi)意向不高，開發(fā)難度較大，但對于活動的開展便利性強(qiáng)。