一、打探好競爭對手
光靠運氣發財，懸。
有了創業藍圖，你還有一件最重要的事——搜集情報。同類店面商鋪顧客戶，投資方，大店小店，消費人群什么的都是搜集對象。
目標客戶需要什么，想解決什么問題，提前準備應對各種問題，就算客戶是個熊孩子也要臨危不亂。成功者不是靠意外成功，技能是從小培養起來的。
二、工作里盜取經驗值
每個下定決心創業的人，都打過工。
朝九晚五，兢兢業業，曾經的工作不是只有“累成狗”這樣十分主正確的印象，我們要的是苦逼換來的創業經驗值。客戶，環境，什么的，能借鑒的借鑒，能挖的挖走。
三、選擇品牌
選你的品牌的時候，一定要充分反映出你的產品與服務的與眾不同的特色及單一性。品牌和產品之間的關系是成正比的，既是要能在消費者或者顧客群的心目中產生一種緊密的聯想力，具創業的品牌不僅有助于建立品牌的形象，同時也能打動顧客的購買欲，重點就在特色上面，品牌特色與產品特色。
四、決定發展方向
在開始運營計劃是之前必須決定好發展方向，是要把這份事業當做終身事業來做，把它做大做強，還是用它來幫助您爭取創業桶金的。
經營管理方面試準備自己創業，還是合伙創業，準備多少資金去做這個項目。所謂的有投資還有回報，回報將會跟隨您的資金隨之波動。
五、吸引注意力
這不在是那個“酒香不怕巷子深”的年代了，不宣傳怎么行?酒香不怕巷子深的時代早就是老黃歷了。
微信朋友圈，微博，網站都是展示自己的好地方。逗逼搞笑，文藝清新，只要你夠清晰，夠真誠，夠引人注目。
也別弄巧成拙。指望成為“段子手”，再吸引人都跟店面無關不是?換個畫風吧。
之前挖掘的情報，和你無與倫比的社交技巧就派上用場了。了解客戶最需要什么，直擊痛處，等待客戶上門。
總結：
創業不簡單，尤其是你已經真正開始了。
曾經叫苦叫累的打工，跟創業比起來輕松多了。
創業的‘創’，是為這個世界創造點什么，相信你覺得值。
一步一步來。
不光是埋頭苦干，每一次艱難過后，每一點進步之后，給自己放個小假期。
