每天都會有無數的人懷揣著夢想去創業，當然了，每天也有無數企業因為管理不善倒閉。有一大部分人前期創業的時候，覺得賺錢很輕松，等自己企業做大了以后，發現這些客戶越來越少，賺的錢也寥寥無幾。
【1】不以員工為本——不舍得給員工投資
因為在創業期間，所有的東西都是自己摸索，創業成功之后，公司走入了正軌，就沒有那么多的時間留給你去發展了。這一切都要靠你的員工，如果你的員工有那個能力去開辟市場，就不會坐在那里聽你使喚了，想要讓你的，員工具有能力，必須要花錢給他們進行投資，讓他們去學習，只有這樣，企業才能夠得到成長。
【2】與趨勢相背——發展速度跟不上時代進步
這個時代每一天都在進步，在企業發展初期，收益并不是那么穩定，這就意味著你要不停的去學習摸索，等企業初具規模之后，就很少再去摸索新的門路了。這也是大多數企業適應不了這個時代的快節奏被淘汰的原因。
【3】經營思維老化——經營方式沒新意
只有那些與眾不同的企業，才能夠吸引到客戶的目光。有錢人的思想不是我們可以猜測到的，大多數企業都接受不了那些沒有新意的企業為自己服務，想要打動你的客戶，就必須要拿出一些新意，讓他看到你在發展，他們要的就是與眾不同，而不是一成不變。
【4】不重視市場——沒有開辟新的市場
作為一個企業管理人員，不能把自己的目光局限了，誰都可能會成為你的客戶，只要你愿意創新，一定會獲得不同的客戶。大部分企業都把自己的目光局限，到固定的人群上面，這種行為就像是在魚缸里面撈魚，不管你怎么努力，能撈上來的也就那幾條。
【5】沒有形成商業模式——抓不到新的商機
商機都是轉瞬即逝的，會管理企業的那些人，都把自己的任務分配給了手下的員工，作為老板，只負責去發現新的商機進行投資，只有這樣，你的企業才能越做越大，才能永遠的保持活力，成功的企業就是在不斷的創新和舍棄之中成長。
