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創(chuàng)業(yè)者在加盟一個商品的時(shí)候雖然說總部為大家提供很多的保障和服務(wù)，但是這些都是一些大的方面還有一些小的方面像商品管理之類的并沒有人去幫助加盟商去完成，所以加盟商需要自己學(xué)會如何更好的去管理商品。

一、品類齊全原則

對專賣店的一項(xiàng)調(diào)查資料顯示，被調(diào)查中70%的消費(fèi)者，認(rèn)為專賣店首先要加以改進(jìn)的方面是增加品種。由此可見，專賣店成功的關(guān)鍵是商品齊全，只有商品齊全的專賣店才能滿足消費(fèi)者一次購足的需求。

二、商品為先原則

怎樣理解商品為先?通俗地講是“跟著商品走、圍著商品轉(zhuǎn)、隨著商品變”，也就是說，品牌跟隨著商品的定勢而定位，圍繞著商品的定位而轉(zhuǎn)化，伴隨著商品的轉(zhuǎn)化而調(diào)整。如商品的升級換代、滯銷商品的淘汰、新商品的開發(fā)等，理解為在商品為先的原則下運(yùn)作的。

三、商品轉(zhuǎn)化原則

無論何種產(chǎn)品，都必須經(jīng)過商品化，才能有效地被消費(fèi)者接受。所謂商品化是指將在“有緣時(shí)”企業(yè)所生產(chǎn)出的產(chǎn)品，轉(zhuǎn)化為經(jīng)營商品的全過程，提高商品的附加值。

四、藝術(shù)陳列原則

商品陳列是一門藝術(shù)，倘若陳列得當(dāng)不僅能促進(jìn)銷售，而且還能給人帶來一種藝術(shù)的享受。

通常有兩種展示方法：

1.動態(tài)展示。將商品藝術(shù)化地展現(xiàn)在貨架上時(shí)，能給人以呼之欲出之感，極大地調(diào)動人的購買欲望。

2.量感展示。在量感展示上不要只拘泥于商品數(shù)量的多寡，而要注重在視覺上使顧客感到商品豐滿，通過商品不同的角度與側(cè)面進(jìn)行組合。

在銷售和展示中是需要創(chuàng)業(yè)者自己摸索的，畢竟加盟公司再怎么面面俱到也不可能完全的滿足加盟商的所有問題的解決。通過以上三點(diǎn)分析，可以對很多的加盟商提供完善的幫助，自己就可以根據(jù)這些去管理自己的商品。