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當一些創(chuàng)業(yè)人或者說已經不是純粹的從零開始的創(chuàng)業(yè)人而是一些在原本各自領域取得一些成功的人不知道受了誰的蠱惑，當然可能包括自己的三分鐘熱度而產生的自己給自己的蠱惑、以及在所謂的總裁班上受到的同學或老師或教務人員的蠱惑，去開創(chuàng)一個新的事業(yè)時，這些創(chuàng)業(yè)者需要的是什么?他們需要指導、需要支持，哪怕是在創(chuàng)業(yè)失敗時的一聲問候，都足以溫暖這些把培訓機構當做是自己堅強后盾的人，更何況，這些人在創(chuàng)業(yè)時宣傳的也是培訓機構，甚至創(chuàng)業(yè)地點就在這個培訓機構的邊上以顯得正宗和對培訓機構的虔誠、尊師重道。

然而，你的成功自然會被人家歸為自己的原因和案例，但你的失敗卻被人家無情地撇清了關系，雖然連傻子都能看到在人家官網上的信息和這個撇清者的發(fā)言自相矛盾。然而，人家還是紅口白牙地否定、撇清。

你覺得那個撇清關系的聲明冷，還是2018年的這個秋天更冷?

此培訓機構的做法就如同社會上的大量只要依靠不要臉的包裝就可以成為大師們的策劃人一樣，哪怕他或她只給一家企業(yè)做了一點點的事情，哪怕這個企業(yè)的其中一名或許并不是中層或以上的人員，只是這個人員恰巧在大師十幾、幾十分鐘的演講上心不在焉地聽了一分鐘，從此，大師和這個企業(yè)的故事就發(fā)生了。但無論發(fā)生了什么故事，都幾乎逃不過兩個結局：企業(yè)成功，大師會毫不猶豫、斬釘截鐵地把其成功歸因為自己的輔導(雖然他的那個演講可能只是被那個企業(yè)里無足輕重的人員聽了一分鐘而根本沒有傳達到那個企業(yè)的決策或執(zhí)行層面);一旦企業(yè)失敗，大師們同樣會毫不猶豫、斬釘截鐵地把原因和自己劃清界限，這個界限比在政治斗爭時代的階級界限還要深刻、還要清晰、還要干凈徹底全部。

一些培訓機構的座右銘就是：茍利自己生死以，豈因無關趨避之。

企業(yè)或非企業(yè)的人士在需要不斷充電的時代，他們會心甘情愿地花費高昂的學費去充電。一些社會上的公司、個人、機構等正是瞄準了這個巨大的市場，立即如螻蟻一般地介入，推出這樣那樣的盈利項目，但為了遮人耳目以及給自己的賺錢立個牌坊，便美其名曰培訓。

更進一步地，為了使這個牌坊顯得高大上以防止別人看出自己是婊子的真相，培訓機構和個人便以上繳貢金的形式掛靠一些大學品牌。于是，一些人一直考不上、夢寐以求的大學品牌便成了培訓界的香餑餑和魚餌。如此，一些野合茍合的結果是，大學得了金錢以及宣傳了品牌，鬧不好還有幾個參加了以某大學名義培訓的學員腦袋突然進水，或許一激動還可能會以人家根本不承認你的“校友”身份給大學捐一筆款子呢。培訓機構自然獲利頗多，包括動輒幾萬、十幾萬的學費在內。培訓機構雖然裝模作樣地請了一些大學的真正教師象征性地出席或象征性地講幾分鐘，雖然有些培訓班上的老師就是純粹的低價請來的文盲組成的草臺班子，但只要講的學員高興，哪怕把課堂變成低俗的二人轉也沒關系，因為培訓機構早有準備，那就是培訓機構會強調學員此次的培訓至少收獲了“人脈”。那些以低價去演講著并不成熟、系統(tǒng)而更多是為了推銷自己、推銷自己必然導致企業(yè)失敗的內容的講師們也可以獲利，至少，通過培訓機構可以獲得某某大學的特聘教授、客座教授什么的。雖然是個特聘、客座，但在以后的個人宣傳中可以把這倆字去掉呀，或者更膽大的，直接刪除特聘、客座而只保留“教授”倆字。當然，我也見過更狠的一位女士，同時號稱是北大、清華、人大的教授。我只想問的是，姐姐，你知道作為大學體制內的人，生活上你腳踩三只船我們不管，但在聘用和工作單位上腳踩三只船……你學過勞動法嗎?

至于那些不愿意或沒能力交納貢金的培訓機構或個人，也毫不示弱，干脆就自己注冊個研究院、商學院、大學什么的，反正中國的大學太多，大家的精力都集中在曝光和防備國外的野雞大學去了，沒什么人去較真地辨析自己窩邊的野雞。所謂的遠攻近交、燈下黑，大概如斯。

但是，無論上面講的誰獲利，只要大家意淫中的“人脈”還在，一直在意淫著抱團，“暖”就在。然而冷冰冰、血淋淋的現(xiàn)實卻是，當這個市場游戲得以維持下去而唯一出錢的學員出現(xiàn)了問題時，各方就立刻露出了本來面目，包括大學不承認自己辦過總裁班、培訓機構不去據理力爭地公布和大學的紙面或口頭協(xié)議以給學員做旁證。已經傷心難過的學員只能孤零零地處理著接下來的欠債，更難堪的是，需要背負無能的罵名與網絡以及非網絡上的各種沒搞清楚真相就隨便扔出的嘲諷。

其實，更冷的、更令人傷心難過的不是原本以為是靠山的大學品牌“母校”的拋棄、不是培訓機構的見著學費就上見著困難就讓的無恥，而是這些孤零零處理后事的學員們還可能會繼續(xù)在江湖上傳頌其曾經參加過某某培訓或總裁班的所掛靠的大學美名。

當然，并非所有的培訓機構和大學皆如此，并非所有的企業(yè)家皆如此。此文只奉獻給那些腦袋清楚以及不想日后忘帶傘時淋冷雨的讀者。

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