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另一個角度來看，作為受許方，面對眾多的特許經營企業應當怎樣抉擇呢?

加盟者除了要考慮自己對于所從事行業的了解、興趣，以及自身經濟實力和才能外，還應當注意以下幾個方面：

第一，擬加入的連鎖系統的形象和背景，也就是考察特許企業的品牌吸引力和從事該行業的時間、財力、本土化以及規劃等等。由于加盟者對于經營業態認識不清，往往盲目加盟，造成許許多多失敗的例子。現在的信息通道極為通暢，加盟者可以透過總部不定期的講座和說明會來獲得加盟的相關咨詢，同時也可以查看連鎖刊物和聽取相關業者的經驗之談。

第二是應當了解特許方對受許方的服務有哪些。成功的連鎖企業對加盟店的服務措施可以概括為三個方面：一是按照公司經營理念和行為規范的要求，為加盟分店經營人員提供培訓服務，以提高加盟店經營人員的經營水平和對公司理念、行為規范的理解程度。

二是通過批量進貨、規模采購，使加盟分店獲得同行業價位最低的貨源，幫助加盟店辦理周轉商品抵押手續，這就為加盟店降低進貨成本，提高經濟效益，提供了可能性。

三是將現代化流水線生產方式的程序和統一規范引入經營管理中，為加盟店提供統一的經營管理標準、CI設計及店面裝修、服務禮儀規范等。

由于絕大多數的加盟者欠缺行業的經營經驗及相關的專業知識和技能，特許方總部是否能夠扮演好輔導者的角色，是加盟者應當考慮的重要方面。傳授技能，提供經驗，教育知識，開店后解決問題，在促銷和經營上的各種相關協助都是總部必備的。因此，加盟者在了解到特許方的所有相關服務之后再做適當的選擇。

第三，實地調研，量力而行。在進行各種相關資料的收集之后，加盟者還應當進行商圈的考察和店鋪的選擇，對經營目標進行相關的測算和預測，結合實際情況進行投資。

第四，認真閱讀和推敲加盟條款。很多加盟者在簽訂合同時不注意，導致在以后的經營中發生糾紛和爭執的事件。避免這種現象發生的方法，就是要在簽訂合同前，咨詢業內的專門人員，了解一些合同條款的引申含義。

由于特許連鎖對于特許方的要求較高，特許方必須具備將自己成功的管理模式完全克隆出去的能力，同時還要有大型企業的高瞻遠矚，制定長久的企業發展戰略以及協調眾多門店關系等方面的能力。所以中國的特許連鎖還有一段較長的發展道路要走。