想創(chuàng)業(yè),你可以選擇多種方式,比如有的人在選擇加盟連鎖復(fù)制成功的方式,有的人選擇自創(chuàng)企業(yè)來打響頭炮,究竟哪種的效果才是最好的呢?那種方式更加容易成功呢?為此,不少人爭論著這個議題,各執(zhí)一詞。
那首先讓我們看看成功人士是怎樣的一個創(chuàng)業(yè)方法呢?“阿里巴巴父”馬云的成就總讓人稱羨不已,開創(chuàng)了B2C,C2C等商業(yè)模式的成功先河,公司成長的速度飛快, “萬科”總裁王石在80年代以其獨特的見解,抓住了房地產(chǎn)轉(zhuǎn)折的歷史機(jī)遇,如今成為了中國房地產(chǎn)的龍頭,還有李想,江南春等等成功的例子不禁讓我們沉思,如此多的企業(yè)家都是憑借著自立企業(yè),獨創(chuàng)品牌而獲得成功的,難道自主創(chuàng)業(yè)是唯一的選擇嗎?
其實不然,創(chuàng)業(yè)路上并沒有唯一模式的。回顧他們的創(chuàng)業(yè)之前,都是經(jīng)過了不少的工作經(jīng)驗的累積,甚至是經(jīng)歷過一個又一個企業(yè)的失敗,最后才在彷徨中堅定了自己的方向,專注與執(zhí)著才是他們?nèi)〉镁薮蟪删偷母驹颍⒎撬扇〉哪撤N模式,假如他們當(dāng)初失敗了,也就沒有我們談?wù)摃r羨慕的口氣了。而更重要的一點,就是他們都是在自身創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域有著優(yōu)勢的資源與認(rèn)識,倘若自己都對本行業(yè)不了解,又怎么能帶領(lǐng)企業(yè)走上發(fā)展的快車道呢?盲目的創(chuàng)業(yè),可是創(chuàng)業(yè)者的大忌。
加盟連鎖與自創(chuàng)企業(yè)相比,最大的優(yōu)勢在于有統(tǒng)一管理,統(tǒng)一培訓(xùn),對于首次創(chuàng)業(yè)欠缺經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者來說不得不可謂一個相當(dāng)好的方式,解決了創(chuàng)業(yè)初期的許多疑惑,有一個在實踐中更加系統(tǒng)學(xué)習(xí)的機(jī)會,在專家們的指導(dǎo)下,離成功也能更進(jìn)一步。據(jù)我了解,加入連鎖企業(yè)的通常來自幾方面,一是剛剛即將面臨工作的大學(xué)生,受過高等教育之后通過對知識,對社會現(xiàn)象的洞察與了解,認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是一個很好開展人生的機(jī)會,二是在職的公司員工,有了工作經(jīng)驗的累積之后,他們希望更好改善自己的生活,通過自身專業(yè)的知識,人際資源等,自成一派,三是下崗后的工作者,通過豐富的人生閱歷與充分了解行業(yè)的優(yōu)點與缺點,在創(chuàng)業(yè)的路上能夠較容易排除困難,心理承受力較強,四是不干于現(xiàn)狀想自己做些事情的青年男女,對于不同層次,不同社會環(huán)境,不同個性的人而言,需要面對的現(xiàn)實也差異甚大,有的缺乏資金,有的缺乏經(jīng)驗,有的缺乏管理的能力,很多很多或許都是阻礙著他們前進(jìn)的絆腳石,在開始之前正確選擇加盟連鎖還是自創(chuàng)企業(yè)是至關(guān)重要的。
依我看來,兩種方式根本就沒有孰好孰差的說法,能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)業(yè)者想法的創(chuàng)業(yè)方式就是最可取的,在社會上有些人對自主創(chuàng)業(yè)欣賞,對加盟連鎖便覺得不以為然的看法是不成熟的,失去了某種途徑,就意味著離自己的燦爛未來又遠(yuǎn)離了一步。世界上根本就沒有必然的“康莊大道”,所謂“條條大路通羅馬”,企業(yè)家都很清楚一點,只要對自己企業(yè)有利的方向都會不遺余力大刀闊斧地走下去,同樣地,人生需要對自己負(fù)責(zé),也許到最后我們會發(fā)現(xiàn),其實眾多的創(chuàng)業(yè)方式都是值得我們借鑒融會的,缺少了某一次的經(jīng)歷,也意味著少了一次成長的機(jī)會。
加盟連鎖與自主創(chuàng)業(yè)都有著各自的優(yōu)點與缺陷,能否揚長避短在乎的是經(jīng)營者的頭腦,而并非模式的本身。來源:中網(wǎng)資訊中心
文章由(創(chuàng)業(yè)項目)網(wǎng)編輯整理
Copyright ?2005-2015 特許經(jīng)營第一網(wǎng)版權(quán)所有 地址:北京市豐臺區(qū)南三環(huán)西路16號搜寶商務(wù)中心2號樓
電子郵箱:liweihua169@126.com 京ICP備18047479號-1