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投資者想要成功經(jīng)營一家干洗加盟店，最先需要解決的問題，就是降低庫存了。下面為你提供幾個解決這方面問題的方法，店主在經(jīng)營干洗設備店的時候只要注意這幾點，就能避免在創(chuàng)業(yè)的路上走彎路。在經(jīng)營過程中靈活運用這些正確的方法，就能提高經(jīng)營干洗設備店的成功幾率。

假如一干洗店要從干洗加盟店采購一批干洗設備，最起碼都要上萬的商品。按照傳統(tǒng)的做法，干洗加盟店把貨送到干洗店不久就要付清貨款，就是有些備品備件當時或近期不用，也要付款給干洗加盟店?，F(xiàn)在卻不同，干洗設備供應商按雙方達成的協(xié)議將所需物資送到公司提供的干洗設備代管倉庫，公司則按需使用，按規(guī)定時間用不掉的物資及時退還供應商，既可減少因庫存造成的資金“積壓”，加快干洗加盟店的資金周轉(zhuǎn)速度，而且可以規(guī)避市場變化所導致的備件積壓的風險。

干洗加盟店如何實現(xiàn)降低庫存呢?降低庫存管理的干洗設備包括公司已實行招標采購的物資，采購供應批量大、占用資金大的物資，月消耗量較穩(wěn)定的物資，便于儲存、短期內(nèi)不易變質(zhì)、受潮、霉變、失效的物資以及其它通用物資。

干洗加盟店要對資金占用少、不常用的干洗備件采取更靈活的操作辦法，堅持小量、多次的采購原則，盡量減少庫存。對入庫三個月未曾使用的干洗設備，如干洗設備供應商要求退貨時應做退貨處理，計劃檢修和工程多余物資，應及時退還給供應商。

創(chuàng)業(yè)投資開一家自己的干洗加盟店，想要能夠確保店面庫存銷售出去，需要能夠不斷降低庫存。通過上文的介紹，對于開一家干洗加盟店降低庫存方面的問題，或許大家心里都有數(shù)了。