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但凡做過加盟的連鎖企業(yè)一定都有過一把心酸淚，不愿意付后續(xù)費用還算是湊合的，不守規(guī)矩的、侵權的、鬧事的都會有。

要說選加盟投資人的重要性，相當于私募投資人投創(chuàng)業(yè)者，只不過你投出去的不是錢，而是品牌。其實，在某種程度上說，品牌比錢更值錢。

選人在任何關系中都是個難題，比如選男女朋友，大部分人會精挑細選;又比如招聘員工，公司也會有專職的HR，HR部門在公司是個重要的崗位，需要足夠的專業(yè)技巧……然而，很多連鎖企業(yè)挑選加盟投資人卻沒有系統(tǒng)的標準，只要愿意付加盟費，口頭表示認同這個品牌，基本就OK了。我們回頭想想，選個加盟商怎么能比招個員工還草率呢!當然，除了觀念問題，還有一點很重要，就是招加盟投資人沒有專業(yè)的標準。

那專業(yè)的標準有哪些呢?

一、要看加盟投資人的資信。通常，資信看兩點，一是有沒有不良征信記錄，比如被執(zhí)行的案件;二是有沒有搶注商標等商業(yè)上投機取巧的行為。

二、要看加盟投資人的主體。目前，不少加盟投資人都是合伙的，這種情況下，股權架構和合伙人之間的能力互補、合作精神就十分重要了。因為很多創(chuàng)業(yè)的失敗，不是因為資金和經(jīng)營能力的問題，而是在于股權結構和合伙人關系的問題。

三、要看加盟投資人對項目的商業(yè)認知和規(guī)劃。有些投資人是完全憑個人愛好甚至是心理投射，有些投資人是對你投資的商業(yè)項目有分析和規(guī)劃的。投資人對項目有分析、對目標市場有了解、對獲客途徑有預計是非常重要的。

四、要看加盟投資人的經(jīng)營管理能力。有些投資人是純粹的財務投資人，有些是會參與經(jīng)營管理的。財務投資人一定要有投資管理理念，并且要配置合適的職業(yè)經(jīng)理人;參與管理的投資人一定要有綜合管理能力，如果是多名股東參與管理的話，還要有良好的團隊協(xié)同能力。

五、要看加盟投資人的加盟商特質。加盟商是一個特殊的創(chuàng)業(yè)團體，他們既需要普通創(chuàng)業(yè)者的闖勁和熱情，必須具備成為加盟商的意愿度和服從度，同時需要和品牌的匹配度。也就是說，有些人的特質是不適合做加盟商的，也有些人雖然適合做加盟商，但可以做A品牌的加盟商，不一定可以做B品牌的加盟商。

六、要看加盟投資人的心智模式。所有的品牌需要加盟商有責任心、有財商、有對困難的預見和足夠的樂觀度，有些品牌需要加盟商有使命感。

七、要看加盟投資人的專業(yè)技能。有些品牌需要加盟投資人有一定的專業(yè)技能，國外有些品牌甚至有些要求不得有從業(yè)經(jīng)驗，防止加盟商不遵守總部的要求。