特許經(jīng)營的基本原則
時間：[2013-12-10]????來 源：未知???? 作 者：特許經(jīng)營項目組??點擊：
“3S“原則
一、標準化(Standardization)
標準化是為了利于特許經(jīng)營模式的復(fù)制、利于特許經(jīng)營體系的管理和控制或保持整個特許經(jīng)營體系的一致性,這是特許經(jīng)營的優(yōu)勢和競爭力之一,其意思就是指特許人對其業(yè)務(wù)運作的各個方面,
包括流程、步驟、外在形象等硬軟方面,經(jīng)過長期摸索或謹慎設(shè)計之后而提煉出的能夠隨著特許經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的鋪展而適應(yīng)各個地區(qū)加盟店的一套全體系統(tǒng)一的模式.
二、專業(yè)化(Specialization)
所謂專業(yè)化,其實就是特許經(jīng)營體系各基本組成部分的總體分工問題.
特許經(jīng)營體系的三大基本部分指的是特許經(jīng)營總部(包括配送中心)、加盟店和區(qū)域分部.
三、簡單化(Simplification)
指作業(yè)流程簡單化、作業(yè)崗位活動簡單化,由此可以使員工節(jié)約精力,提高工作效益,以最小的時間和體力支出獲得最大的效益,同時便于學(xué)習(xí)和復(fù)制.
“Double”原則與其余原則
一、"Double"原則
所謂"Double"原則,意即"雙重"、"雙份"的原則,指的是在一個企業(yè)中,當(dāng)它實施了特許經(jīng)營之后,企業(yè)在經(jīng)營、管理的許多方面都由原來的單一性變成了雙重性.因此,企業(yè)在實施特許經(jīng)營工程或構(gòu)建特許經(jīng)營體系的過程中,一定要改變原來的"單"意識,轉(zhuǎn)而樹立"雙"意識.
1.產(chǎn)品的"Double"
2.直接顧客的"Double"
3.管理、營銷體系的"Double"
二、雙贏原則
三、循序漸進原則
四、分散式網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營原則
五、大量商品批售的低成本原則
六、特色原則
一、標準化(Standardization)
標準化是為了利于特許經(jīng)營模式的復(fù)制、利于特許經(jīng)營體系的管理和控制或保持整個特許經(jīng)營體系的一致性,這是特許經(jīng)營的優(yōu)勢和競爭力之一,其意思就是指特許人對其業(yè)務(wù)運作的各個方面,
包括流程、步驟、外在形象等硬軟方面,經(jīng)過長期摸索或謹慎設(shè)計之后而提煉出的能夠隨著特許經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的鋪展而適應(yīng)各個地區(qū)加盟店的一套全體系統(tǒng)一的模式.
二、專業(yè)化(Specialization)
所謂專業(yè)化,其實就是特許經(jīng)營體系各基本組成部分的總體分工問題.
特許經(jīng)營體系的三大基本部分指的是特許經(jīng)營總部(包括配送中心)、加盟店和區(qū)域分部.
三、簡單化(Simplification)
指作業(yè)流程簡單化、作業(yè)崗位活動簡單化,由此可以使員工節(jié)約精力,提高工作效益,以最小的時間和體力支出獲得最大的效益,同時便于學(xué)習(xí)和復(fù)制.
“Double”原則與其余原則
一、"Double"原則
所謂"Double"原則,意即"雙重"、"雙份"的原則,指的是在一個企業(yè)中,當(dāng)它實施了特許經(jīng)營之后,企業(yè)在經(jīng)營、管理的許多方面都由原來的單一性變成了雙重性.因此,企業(yè)在實施特許經(jīng)營工程或構(gòu)建特許經(jīng)營體系的過程中,一定要改變原來的"單"意識,轉(zhuǎn)而樹立"雙"意識.
1.產(chǎn)品的"Double"
2.直接顧客的"Double"
3.管理、營銷體系的"Double"
二、雙贏原則
三、循序漸進原則
四、分散式網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營原則
五、大量商品批售的低成本原則
六、特色原則
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