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 你所不知道的特許加盟取勝要素！

 

       創(chuàng)業(yè)、開店、當老板，這一直是很多人心中的夢想，連鎖加盟的模式圓了很多想當老板的人的夢。但是面臨諸多的加盟風險，投資者怎樣做才能有更多的成功機會呢？下面是給投資者的加盟建議。

 

       定位：消費路線大眾化

 

       加盟者首先必需明白，加盟并不是獲利的保證。

 

       加盟的基本概念是品牌與經(jīng)營經(jīng)驗的傳授，加盟者由于不懂經(jīng)營技術，所以才要加盟。也就是讓外行的人，通過短期的教育練習而能上場操縱。但是，在短期內(nèi)要讓加盟者從生手變成熟手，經(jīng)營操縱的技術必需簡樸化。像便利店，之所以能夠吸引大批的加盟者，恰是由于經(jīng)營操縱技術簡樸化，店員只要會使用收款機，商品來了會補上架就可以了，功課非常簡樸，新進職員總能在短期內(nèi)快速上線。

       此外，產(chǎn)品也必需是大眾化消費品。良多人以為，開店賣商品一定要有獨特性、要有特色、要不同凡響，這個概念并沒有錯，但這個概念只合用于單店、名店以及多店。也就是說，“特色店”只合用于店數(shù)在一定規(guī)模之內(nèi)的經(jīng)營模式。一旦店數(shù)需要擴大，增加連鎖加盟的數(shù)目時，所賣的商品就不能只夸大獨特性，而必需改走大眾化消費路線，產(chǎn)品必需長短常普及的。
 規(guī)模：開店數(shù)目適可而止
       一個企業(yè)假如想擴大加盟，必需達到連鎖的經(jīng)濟規(guī)模，也就是加盟店要開的足夠多。而且，加盟總部對每一家加盟店所持續(xù)收取的用度不能過高。所以加盟店一定要多，從各店所收取的用度總額才能夠使總部自給自足。

 

       但是，加盟店的數(shù)目又不能過多。假如加盟店越開越多，那么每家店的商圈范圍勢必變小，則意味著商圈內(nèi)的消費者也會越來越少。競爭者增加了，但消費市場卻沒有跟著店數(shù)的增長而增長。

 

       同時，店面的消費對象無法像商品一樣不受區(qū)域限制，連鎖店的消費群體只能針對店面四周的人。假如在這群有限的消費者中，再去抓部門特定消費對象，消費人口會變得更少。所以，對于太有特色的店，或是獨特性太強的店，就不適合開太多家分店。