特許經營的強大
時間：[2015-02-02]????來 源：未知???? 作 者：特許經營項目組??點擊：
特許經營又叫特許加盟，它是一種復制成功的過程。正因為它的出現：才有了今天的肯德基、麥當勞、星巴克、永和豆漿，才成全了今天的聯想、盛大網絡等我們耳熟能詳的企業。正因為這些企業恰當運用了特許加盟成功的方法，才有了今天的江湖地位。
做好特許加盟的第一關，就需要有好的特許方。好的特許方要做的事情就是：在發展特許經營事業之前，確定市場機遇在何方，做好市場細分；之后在特許加盟的總部，進行品牌試驗、建立樣板店。這一過程通常也就是：特許方選定產品、市場細分后，在產品的銷售地進行市場開拓；市場開拓成功后，就需要確定正常的投資回報率，制定科學、健全的管理制度體系，最后確定市場推廣方案。之后，就可以進行特許經營事業了。
特許加盟事業需要吸引到一定量的投資加盟者（受許人），在經歷互相探討磋商之后，簽訂對于雙方都有益處和約束的合同，之后齊心協力地開展共同的事業。唯此，特許加盟事業才可能得以發展和延續。如果特許企業不能給予科學、健全的制度體系，那么一切只能是曇花一現。
考察市場
任何事業、事情都要經過籌劃，只有經過“預”，才能達到“立”。對于這一點，我們的祖先早就指明。其言曰：“先謀，后事者昌。先事，后謀則亡。預則昌，不預則亡。”。謀就是謀劃，做事前的思考。事就是做事的行為。
雖然特許經營在全球獲得了有目共睹的成功，但這并不說明特許經營就是一個“敢投資，就能賺錢的行業。”，因為我們畢竟沒有身處在成功者的國度，沒有注意過它們身后倒下的軀體。好在，特許經營在中國已經取得了快速地發展，我們有了近距離觀察的條件。近年來，在躁動的市場中，涌現出了一大批成功的特許經營企業，比如，僑江南、仙蹤林，快客等；但我們發現：失敗者也同樣不少，比如，紅高粱、掉渣餅等。
