特許經營企業市場擴張應注意的問題
時間：[2018-03-07]????來 源：未知???? 作 者：特許經營項目組??點擊：
中國特許經營第一人李維華博士認為，特許經營企業市場擴張主要是門店標準化模式的重新復制。但這種復制并不是簡單的重復，而是一個創造過程，在時間策劃過程中應注意以下4個問題。
(1)盲目復制問題。在標準模式的復制之前，應該對標準模式進行全面細致的分析。如果這個模式是一個正在營業的門店，更應分析其市場競爭中的實有效益。假如現有門店的營業效果本身就欠佳，就要從中找出導致這一結果的原因，從而決定是否依此模式進行復制。
(2)擴張速度問題。即使創業樣板店相當成功，特許經營企業擴張也不宜太快，新門店的開辦需要投入大量資金，而投資回收需要一個相當長的過程，擴張過快會使企業資金緊張，債務負擔過重。此外，擴張除了資金的投入以外還需配送中心的支持，還需特許經營企業相關部門的組織管理。如果擴張過快，勢必會造成特許經營的物流管理系統和組織管理系統的混亂。
(3)貌合神離的問題。在現代商業活動中，成功的商品經營是形神兼備、內容和i形式有機結合的典范。其中，門店的選擇、形象的設計、促銷手段的運用都是“形”的范疇，影響成功與否的更為重要的因素是諸如產品質量、服務質量等“神”的內容。特許經營企業新門店的復制同樣應該符合上述要求。只有強調和重視成功的、標準模式的經營觀念和思想實質的復制，才能做到形式和內容的完美統一。
