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中國特許經營第一網——攜您一起走進特許領域
實戰實務!連鎖企業必參加的實戰營!
發布時間:[2014-04-04] 點擊次數:
 
 
前言
 
        用最少的錢,解決最頭疼的問題!
        花最短的時間,實現贏利的倍增!
        您若不親臨現場,怎能見證“低投入高回報”!
        當您親臨現場,必然感嘆“相見恨晚”!
 
在這里,三位知名實戰派專家齊聚一堂!
幫您實效解除特許經營的三大痛苦!    
 
             特許經營到底該怎么做?
 
【特邀講師】                                   中國特許經營第一人 ——李維華博士
   國內特許經營領域公認的頂級專家經濟管理博士,執教中國政法大學商學院,擔任多家企業、協會、媒體等的高級管理顧問。
     全面提供特許經營最規范、最系統的實效解決方案第一人!指導過數百家特許經營、連鎖經營企業 !為國內外數十家企業成功構建特許經營體系!專注特許經營的實戰操作,15年創造了中國特許經營領域的23項“第一”! CCTV-7連鎖加盟創業節目《陽光大道》連續7期點評嘉賓。中國特許經營學的奠基創始人!培訓過中外連鎖企業中高層管理者超萬人! 寫、譯、編的特許經營書籍數十本,總字數超過1000萬 !全國電視、報刊、網絡等百家主流媒體的首選、首訪專家顧問。

【課程內容】
 
五步,邁上特許經營成功之路!
第一步 特許經營準備 Ø 市場調研
Ø 內部調研
Ø 可行性分析暨特許經營戰略規劃 
Ø 組建項目工作組
Ø 制定特許經營工作計劃
第二步 特許經營理念導入和體系五大設計 Ø 特許經營理念的導入
Ø 特許權設計
Ø 單店的“7I”設計
Ø 區域分部設計
Ø 總部設計
Ø 特許經營管理體系整體設計
Ø 靜態的設計之網絡管理體系
第三步 特許經營管理體系的建立 Ø 樣板店、單店手冊與單店團隊
Ø 總部、網絡體系、總部手冊與總部團隊
第四步 特許經營加盟推廣體系的設計和營建 Ø 加盟招募相關文件的設計和撰寫
Ø 招募營建計劃的制定與實施
Ø 加盟商培訓
第五步 督導和全面質量管理體系的構建及特許經營的備案和披露 Ø 督導體系的建立與運行
Ø 全面質量管理體系的建立與運行
Ø 特許經營的備案和披露
如何解決招商難?
【特邀講師】                                        屈指可數的實戰派連鎖招商專家——鄧仲杰                  
   國內屈指可數的,既具備“湖北圈”快速招商經驗又具備品牌思維的雙棲策劃人!2005年創立天馬行空工作室,2004—2005年任車爵士品牌總監,創立工作室后一直是車爵士品牌獨家招商首席服務商,目前車爵士擁有門店3000多家!2006 年服務塞納左岸,7年來,為企業開拓進300家優質渠道,其中800平米以上店面達到80家!自2008年創立天馬騎士品牌策劃機構以來,縱橫養生、餐飲、建材、珠寶、零售業,2011 年協助愛親母嬰生活館拓展渠道700余家,使企業營業額由1.6億躍升至2012年3.3億的歷史新高!鄧仲杰先生,03年入行,理論并踐行十載,他認為:實戰是最好的老師!首創以《孫子兵法》戰爭策略,以實戰、實效、實用為原則提煉《招商兵法》使二百多家企業從中受益!


【課程內容】
 
                                    招商兵法
始計篇 認識自身 才能戰之必勝 Ø 中國連鎖品牌三大陣營,三種策略、三種戰法
Ø 千分之一品牌可以自建渠道,大部分品牌需招商加盟四兩撥千斤  
作戰篇 發展期招商體檢診斷 Ø 品牌成熟度、品牌傳播策略、招商團隊管理、招商團隊戰斗力、招商政策吸引力、樣板市場完善度、招商工具殺傷力、 企業綜合競爭力
Ø 八個層面深入評估自身
軍形篇 招商的組織結構及流程 Ø 實戰招商部組織架構設計原則:
一單到底、話務+談判經理、全員招商
Ø 實戰招商流程解密
謀攻篇 從投資額度解讀實戰招商 Ø 投資金字塔理論——額度不一樣,需求就不一樣
Ø 馬斯洛需求理論與氣質類型橫縱鎖定加盟商需求——不僅僅是見人下菜那么簡單
兵勢篇 從客戶類型解讀實戰招商 Ø 千萬級投資人招商策略——塞納左岸的實戰密解
Ø 百萬級投資人招商策略——愛親的成功之道
地形篇 從行業類型解讀實戰招商 Ø 零售行業的招商策略
——愛親母嬰生活館的實戰策略剖析
Ø 傳統行業如何迅速提升品牌高度——野狼的傳說
軍爭篇 運營中連鎖品牌的破局之道 Ø 招商與招傷—— 根據地建設穩健發展與“先亂后治”的取舍之道
Ø 木桶理論新解讀
——與其補齊短板,莫若集中兵力
行軍篇 招商談判解謎 Ø 客戶怎么來?——整合傳播原則
Ø 客戶怎么約?——邀約技巧解讀
Ø 客戶怎么談?——臨危不亂、臨門一腳
 
如何實現單店贏利倍增?
【特邀講師】                                        連鎖品牌生態學的創立者及實踐者——鐵丁
     現兼任創業垂統集團(加多寶母公司)副總經理、紫金啟明國際金融俱樂部連鎖行業首席專家!北京元一連鎖品牌策略機構創始人。清華大學、北京大學、早稻田大學、北京工業大學、中央民族大學客座教授;中國連鎖500強中約10%都得到他的營銷支持!打造一系列連鎖行業經典的成功案例和最具指導價值的理論總結。
  鐵丁憑借對國際經典連鎖理論的深刻理解和對中國市場、文化的透徹剖析與把握,通過理性而大膽的運作,幫助他所服務的連鎖企業創造一系列由“中國制造”到“中國創造”的連鎖品牌!在實踐中,他與他的團隊借鑒生物競爭的規律,提出以“單店盈利模式標準化復制”理論為基礎的“超級客流工具”、“消費者管理工具”,廣泛影響著中國連鎖企業。





【課程內容】

              “三度修煉” ——十大連鎖品牌單店盈利模式解密
高度 世界為遠見讓路——品牌背后的偉大高度 ① 如何讓你的品牌天生就是明星!雕刻時光咖啡廳——不是最大!不是最多!為什么最受加盟商如此追捧?
② 氏牛肉面——20年的老品牌如何保持強大生命力?
③ 王老吉之創業垂統——王老吉第五代嫡系傳人王健儀封山之作!
④ 鶴年堂——中華第一老字號如何再次煥發生機!
角度 盈利的生命線——超級客流 ① 如何讓連鎖店擁有“超級客流”?
② 超級客流應用之一:韓影宮——一個美容院憑什么年營業額13個億?
③ 超級客流應用之二:中車之家——汽修店如何實現每天排隊車輛1公里長?
④ 超級客流應用之三:黃太吉——深度團購模式快速打造加盟明星品牌!
深度 把你的夏利變成法拉利——消費者管理工具 ① “開店”變成“數錢”的游戲!
② 應用之一:某肥牛火鍋如何快速全面超越小天鵝?
③ 用之二:金鑼冷鮮肉連鎖——如何讓加盟商聽話?
④ 應用之三:國艾堂——中醫連鎖品牌道德高度與盈利能力完美結合!
  
 歡迎來到《中國特許經營高級經理人實戰營》!這是您應該把握的一次歷史性機遇的全新起點!實戰實務!您不得不參加的實戰營!
 
【課程價值】
  ※   豐富的實際案例和理論知識使您獲得啟示,突破思維定式,尋找到新思路!
  ※   掌握連鎖經營的全面操作要領,根據企業自身的現狀,診斷企業目前的瓶頸問題!
  ※   避免企業在發展壯大過程中即將產生的規律性常見問題!并得到切實可行的參考方案!
  ※   與知名實戰專家零距離交流,應對機遇與挑戰,破譯連鎖企業快速發展的奧秘!
  ※   與全國精英暢談企業快速經營發展之道,為連鎖企業的連鎖、加盟之路保駕護航!
【課程對象】企業的董事長、總經理、副總經理、區域總經理、招商總監等。
【培訓費用】本課程價值19700/人,項目咨詢客戶:9700/人 
【培訓時間】兩個全天  (2013年8月31-9月1日)
【培訓地點】中國·北京·燕山大酒店
【具體地址】北京市海淀區中關村大街38號(當代商城旁)
【報名流程】
將附件《報名回執表》以傳真或郵件方式發至會務組,培訓費用在成功審核后三日內匯至,成功報名后將收到《報到通知書》。學員憑借報到通知書或身份證到現場報到。
【官方網站】中國特許經營第一網(www.yawaji8.com)    監督電話:010-56239606
【聯系方式】
   電話:15311992969     聯系人:馬老師            傳真:010-84833858
   戶名:維華商創(北京)企業管理策劃有限責任公司  郵編:100012
   開戶行:招商銀行北京分行小關支行
   帳號:110907211110801
   E-mail: weihuashangchuang@texu1.com

文章由(課程顧問)網編輯整理

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