位于哈爾濱市南崗區學府路上的慧海圖書大廈，曾以經營面積躋身全國書店前五名，號稱省內第一家超大規模的綜合書市，然而，在落戶哈市不到兩年的時間里，卻因經營不景氣而停業;與之形成反差的是，如今這里已經被一家海鮮大酒店所取代，經營紅火——
地方還是那個地方書店黃了，飯店火了
總投資一億元的慧海圖書大廈，曾承載著一個商人的文化理想。時任慧海書店董事長兼總經理的李澤峰曾對媒體說，哈爾濱商業圈缺少文化氣息，城市發展不僅僅要看有多少高樓大廈，還要看有多少圖書館、書店。基于這樣的理念支撐，“慧海”定位為做省內規模最大的綜合性圖書城。從2004年試營業開始，“慧海”帶給哈爾濱人一種全新的閱讀體驗。書城上下5層，經營面積躋身全國書店前五名，號稱省內第一家超大規模的綜合性書市。經營書籍過20余萬種，可同時容納近萬人購書，全部采用開放的售書模式。
可是，讓李澤峰感到無奈的是，當年他欲創造良好的文化消費氛圍，讓讀不起書的人讀得起書，讓想讀書的人能讀到好書的理想僅僅堅持了不到兩年。省新聞出版局一位人士透露，慧海書店試營業期間，雖然采取了很多優惠措施，但是經營狀況一直不好，一方面是懂得經營的專業人員少;另一方面，多數哈爾濱人沒有養成愛書、購書的習慣，因此，經營后期，收入不抵費用，基本處于賠本狀態。
與昔日書店的冷清相比，在書店原址開的這家飯店，則是每晚燈火通明，門前車水馬龍。這里的保安說，要想訂餐，必須提前一天預訂。
書店慘淡經營折射文化消費窘境
據了解，在省城的圖書市場，“慧海”的遭遇既不是第一個，也不是最后一個。早在“慧海”之先，落戶保利大廈的“三聯”書店，在經營三年虧損300余萬元之后，黯然退出哈爾濱市圖書市場。
目前，我省民營書店近三千家，大多經營狀況不盡人意。經營最好的學府書店，年銷售額在七八千萬元，與國內同行相比居于中等水平。一位民營書店的老板說，省圖書批發市場幾乎每天都有書店“報停”，主要緣由就是銷售不好，入不敷出。經營好點的書店多靠賣教輔書來支撐。
匯文書店的白云鵬經理說，在上世紀九十年代初，我省圖書市場銷售狀況良好，一些讀者為了買一本好書甚至排隊，現在這種狀況已很難見到。不僅民營書店經營面臨難題，哈市位于黃金地段的一些新華書店為了維持生存，將部分店鋪出租的現象十分普遍。
今年67歲的退休教師康老師說，以前哈爾濱街道兩旁設有很多長椅，有很多人坐在長椅上看書，尤其是十里長堤的松花江兩岸，讀書之人隨處可見。對當年的街頭讀書一景，老人至今十分留戀。
李澤峰認為，哈爾濱的許多市民存在畸形的消費觀念，導致了在文化消費上“舍不得投入”，在高檔品消費上卻“出手驚人”的現象。一些商家說，幾十萬元的高檔手表，每個月都能賣出去十幾塊。一位韓國手機推銷商說，他的許多同行都把黑龍江看作是一塊“寶地”，這里的市場比較好開拓。
癥結：好書不多，網絡沖擊
出路：改進服務，拓展空間
省新聞出版局發行處處長姜影認為，書店的經營狀況，與讀書習慣、環境有關，也與書刊種類、質量有關。目前進入我省圖書市場的書籍，雖然品種增長很快，但真正具備知識創新和思想創新品格的卻是鳳毛麟角，現在大量新書其實是“三無書籍”，一無害、二無益、三無聊。大量沒有文學描述、沒有理性思維的注水圖書，進入市場影響著人們的讀書激情。
出版界資深人士分析，舊版書重印成為這兩年的主流，真正原創的學術書極少。而缺少原創的學術著作，也是影響讀者閱讀率的一個重要因素。記者在一些書店看到，很多書籍的內容都非常相似或者重復。一些書店的經營者對購進的書籍也很無奈：有的書往往是改了名，內容卻沒有太大變化，讓讀者很失望，許多人感嘆“難得看到一本好書”。
還有一些市民不愿意買書，理由是工作生活節奏太快，多種休閑娛樂方式擠占了閱讀時間，讀書成為生活中的一種“奢侈”。哈爾濱工程大學人文學院教授吳云說，現在網絡以及各種媒介的沖擊，影響著人們的閱讀習慣。“讀屏”已在悄然替代讀書，但“讀屏”更多是獲取資訊，而難以替代深度閱讀帶來的精神享受。
針對我省圖書銷售市場的慘淡現狀，一些書店還是推出各種優惠政策，希望能調動人們閱讀的愿望。采訪中記者發現，就在距離慧海書店原址不遠的“海之慧”書店，給貧困學生辦了打折卡，還有一個為顧客專門設置的看書區域。一些書店還開了直營店，最遠的開到了遜克縣。現在所屬民營書店的直營店已經發展到29家，省新華書店批銷中心的直營店已達到11家，40家連鎖書店基本形成了我省的圖書銷售網絡，努力去吸引更多的讀者。
哈市一些書店冷冷清清。
昔日圖書大廈變成了海鮮酒樓。
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