9月14日上午，據(jù)知情人士透露，曾被七喜控股押注為公司未來盈利重點的手機業(yè)務(wù)，目前銷量已從去年高潮時的10萬臺/月下滑到不足3萬臺/月，市場近況舉步維艱。
這位曾就職于七喜手機人士透露，去年年底隨著新副總的上臺，原來主打連鎖賣場的七喜手機突然改走傳統(tǒng)手機渠道，這樣突然的變化導(dǎo)致七喜手機由盛轉(zhuǎn)衰。
進入手機產(chǎn)業(yè)不到一年的七喜控股(002027)最近風(fēng)波不斷，先是董事兼總裁李迅、董事兼副總裁馬銀良突然雙雙提出辭職，后創(chuàng)業(yè)元老董事副總裁陳舟也選擇離開，接下來創(chuàng)業(yè)元老首任營銷總監(jiān)沈玉明、首任研發(fā)總監(jiān)汪紫荊先后離職。
與此人事動蕩相一致的是市場銷量急劇下滑，從去年國慶時每月近10萬臺跌落到現(xiàn)在的不足3萬臺。知情人士指出，銷量急劇下滑的根本原因在于公司董事長易賢忠實施的渠道扁平化戰(zhàn)略——裁撤七喜手機全國所有代理商，建立直達(dá)縣級終端的銷售分公司。
不過從今年春節(jié)到現(xiàn)在半年的時間里，僅在江蘇、湖北、上海、北京、浙江、河南等地建立了十幾個省級分公司，但并未完成對縣級市場的滲透。而值得關(guān)注的是這些省級分公司負(fù)責(zé)人，多與易賢忠“沾親帶故”。
前七喜員工認(rèn)為，目前國產(chǎn)手機市場競爭十分慘烈，后來者必須明確自己的方向。當(dāng)初選擇走連鎖賣場利潤雖然降低，但是此舉不僅可以大幅降低宣傳費用，同時也使得手機有較為穩(wěn)定的銷量。想把手機當(dāng)作未來七喜控股主要盈利來源的易賢忠，在發(fā)展后卻突然的變故導(dǎo)致七喜手機銷量持續(xù)走低。
一位不愿透露姓名的原七喜手機省級代理商也表示：“打著渠道扁平化的幌子，裁撤全國代理商撤出連鎖賣場，發(fā)展家族化勢力，這才是七喜手機月銷量從10萬臺急劇下滑到3萬臺的根本原因。”
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