?

2024欧冠决赛|乌兹别克斯坦u20亚洲杯夺冠|历届欧冠四强|香川真司|中国足球519事件

中國特許經(jīng)營第一網(wǎng)——攜您一起走進(jìn)特許領(lǐng)域
市場督導(dǎo)的檢查內(nèi)容
時間:[2015-08-28]????來 源:互聯(lián)網(wǎng)???? 作 者:特許經(jīng)營項(xiàng)目組??點(diǎn)擊:

市場督導(dǎo)的檢查內(nèi)容

1 運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)

連鎖企業(yè)是在標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化的環(huán)境中運(yùn)營的。要建立和維護(hù)企業(yè)的統(tǒng)一形象與品牌,就應(yīng)該使企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營活動都在統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)下進(jìn)行。這里主要是考察加盟店運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)的制訂與合理性等。督導(dǎo)在巡場時,應(yīng)該檢查各加盟店(流動車)的運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)是否統(tǒng)一,各直營店、加盟店(流動車)是否對統(tǒng)一的運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了任意地篡改;員工是否清楚地理解了企業(yè)運(yùn)營的標(biāo)準(zhǔn),員工的培訓(xùn)是否達(dá)到預(yù)期的目的;現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)流程與商品布置情況是否存在問題,是否有改進(jìn)的余地,還有是否有必要進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn),使他們正確地開展工作,同時不要忘了對賣場員工進(jìn)行必要的激勵等等。

2 執(zhí)行狀態(tài)

督導(dǎo)不僅要檢查加盟店的運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)的制訂以及運(yùn)行是否合理,更重要地是檢查加盟店運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行狀態(tài),即加盟店員工是否嚴(yán)格遵循這些標(biāo)準(zhǔn)工作,從而與企業(yè)總目標(biāo)達(dá)成一致。加盟店員工是否按照標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)流程開展工作;產(chǎn)品的陳列、擺設(shè)是否標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一;加盟店員工的儀容儀表是否符合公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),員工的心態(tài)是否積極、熱情,產(chǎn)品知識、導(dǎo)購技巧是否嫻熟,并有效執(zhí)行;上次遺留問題解決的執(zhí)行情況;促銷活動是否按照公司規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行等。沒有良好地執(zhí)行,再好的運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)也只是一個擺設(shè)。

督導(dǎo),不但要對賣場員工的執(zhí)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督,還有必要進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn),使他們正確地開展工作,同時不要忘了對賣場員工進(jìn)行必要的激勵和鼓勵。店員督導(dǎo)要善于發(fā)現(xiàn)問題,并公正、客觀的描述所發(fā)現(xiàn)的問題,把督導(dǎo)結(jié)果如實(shí)反映給公司有關(guān)部門,以便公司做出及時修正和改善,并為員工培訓(xùn)提供參考。

昵 ????稱:
您的評論
第202007季:特許連鎖裂變系統(tǒng)總裁班
分店開發(fā)是 連鎖經(jīng)營 企業(yè)取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),分店開發(fā)的成功與否直接關(guān)系到連鎖企業(yè)的成敗。分店開發(fā)的流程如圖1所示。 1.連鎖經(jīng)營分店的選址 分店開發(fā)是連鎖經(jīng)營中發(fā)展戰(zhàn)略的...[詳細(xì)]
特許經(jīng)營督導(dǎo)人員的資格條件: a)有基層工作經(jīng)驗(yàn)。督導(dǎo)人員大多從基層做起,這樣才能深入了解門店的運(yùn)作環(huán)節(jié),做好督導(dǎo)工作。一般需要有對門店實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),從門店管理管理、店員...[詳細(xì)]
?
特許加盟 連鎖加盟 開店選址技巧
Copyright ?2005-2015 特許經(jīng)營第一網(wǎng)版權(quán)所有 地址:北京市豐臺區(qū)南三環(huán)西路16號搜寶商務(wù)中心2號樓
電子郵箱:liweihua169@126.com 京ICP備18047479號-1