特許經營拓展國際業務的理由
時間：[2018-03-14]????來 源：未知???? 作 者：特許經營項目組??點擊：
首先，必須有一個拓展國際業務的合適理由。對于試圖通過獲得這種地位而夸耀自己是一個國際化特許人的理由是不夠好，應該有更好的理由。這些理由一般包括以下3個。
(1)國內市場已經飽和或接近飽和。
(2)國內的經營狀況良好，應當抓住時機走出國門向海外發展。
(3)國外有更多的真實的市場機會，不應錯失良機。
許多特許人都將其原來在國內發展出來的成功模式原封不動地套搬到其他國家，這在某些情況下是可行的，而在另一些情況下則需要進行適當的修改以適應當地的具體情況。舉例來說，快餐連鎖在不同國家的菜單就可能會略有不同，不會一成不變，他會照顧到當地的飲食習慣、風俗等。
當然，存在一些自身特別適應以一種國際化規模進行運作的特許權，諸如在零售或批發層次上的產品分銷特許權，還有迎合國際商務游客和觀光者的旅館和汽車租賃公司。
難道實現國際化或渴望實現國家化運作的原因只是為了宣稱在發展的競賽中領先于競爭對手嗎?事實上，由于存在自我主義的羈絆，這可能是條危險的路徑，特別是如果其他有關要素被忽視，而只有盲目樂觀，盲目地認為這是一項容易完成的工作時。
從事國際化特許經營的一項原則是特許經營企業不應將其視為醫治業務不良狀況的萬能藥——可以獲得及時的現金流來解決問題。其在國際市場上難以做到的事在國際市場上同樣難以做到。
如果特許經營國際化的擴張沒有選對時機或做得不夠好，那么它就有可能會明顯地剝奪國內運營的資源，阻礙國內業務的發展。特許人的聲譽會因在一個或更多海外國家的失敗而受到損害，這意味著那些國家的商人至少在相當長一段時期內不會再對加盟該特許組織感興趣。
