一.受許人對特許經營產品的評估內容
1. 產品是否新穎?是否比競爭者具有獨特優點?
2. 該特許業務是否經過檢驗是成功的?
3. 該業務是否只是打著特許經營旗號的產品指定分鎖商或代理商?
4. 該特許組織是否有持久的實力?
5. 該產品的市場狀況如何，是衰退中的市場還是增長中的市場?
6. 這個市場的增長是否只是一種流行的、短暫的趨勢?
7. 這種產品的市場競爭性如何?
8. 這種產品的價格競爭性如何?
9. 這種競爭性能否保持下去?
10.產品的供應來源如何?
11.將來產品能否保證供應?有多大程度的可靠性?
12.是否有不同質量或價格的產品可供選擇?
13.這種產品是否建立在商標的基礎上?
14.這種產品是否根據專利發明而生產?
15.特許人是否擁有組織良好的供應線?
16.在服務設施方面是否有足夠的支持?
17.制造商或供貨商是否能繞過此特許組織，建立他自己的競爭性的特許體系?
18.產品的商譽如何?
19.供貨商的商譽如何?
20.假如這是一個剛從國外進入的成功的特許組織，它在本國市場是否有同樣的感召力?它是否在本國市場以試驗經營的方式進行了市場檢驗?
二.受許人對特許經營服務的評估內容
1. 所提供的是否是一種新服務?
2. 該特許業務是否經過實踐檢驗是成功的?
3. 該服務是否具有新穎的因素，使之與其它類似的競爭企業完全不同?
4. 該企業是否具有持久的實力?
5. 該業務的市場狀況如何?市場是在衰退中還是在增長中?
6. 這個市場的增長是否只是一種流行的、短暫的趨勢?
7. 這種服務的市場競爭性如何?
8. 這種服務的價格競爭性如何?
9. 這種競爭能否保持下去?
10.這種服務是否有與眾不同的服務標記?如果該名稱很有名，要記住名聲是不斷變化的。
11.該服務是否建立在獨特過程的基礎上?
12.該服務的商譽如何?
13.假如這是一個剛從國外弓I進的成功的特許組織，它在本國市場是否具有同樣的感召力?它是否在本國市場以試驗經營的方式經過了市場檢驗?
