【李維華講特許】如何打破現有傳統模式、創新商業模式或渠道
時間：[2018-11-11]????來 源：未知???? 作 者：特許經營第一網??點擊：
【李維華講特許】剛才有個朋友問，如何打破現有傳統模式、創新商業模式或渠道呢?基本的指導原則就是我一直強調的三個方法：一抄，二仿，三創新。具體怎么做呢?我們可以有很多種方法。比如說：
一、研究盡可能多的競爭者們的模式，然后模仿其中一種或糅合幾種。這里的競爭者不一定是你的對標，應包括比你弱小、和你相當、比你強大的同行，甚至可以擴展到非同行。這些新的、老的、著名的、不知名的、大的、小的等等各種類型的競爭者或非同行們其實都是八仙過海各顯神通的，你需要做的就是把他們苦思冥想而終于創新出的“神通”結合自己的資源特色去抄襲、模仿和創新。
二、反向思維法。具體操作就是你要調研消費者到底在消費你這種產品或服務時，他們是或他們喜歡、希望通過什么模式或渠道獲得，而這些消費者是、喜歡、或希望的模式或渠道就是你的獨特商業模式或渠道的設計基礎或思路、靈感。
三、分析自己嘗試過的模式或渠道的成功案例，找到成功的根源是什么，然后圍繞這些根源，開發你的模式或渠道。當然，你也可以從失敗的案例中找到原因與啟發。
四、把市面上的每一種模式或渠道都羅列全面，然后強逼自己去設計每種模式或渠道的方法，或者為每種模式或渠道設計不同的產品或服務，比如按照產品或服務的名稱、品牌、包裝、價格、份量等去強逼自己分別對應上不同的模式或渠道。最后，從這些強逼出來的眾多結果中做一個或幾個選擇。具體操作細節可以參照我的關于“大特許”的書籍或文章。
