1、中國整體經濟延續去年的低迷，發展速度繼續下滑，短期之內無望恢復。
除了美國的打壓、東盟等后起之秀國家的競爭等外在因素之外，更重要的原因是國內的過高稅收、過高社保、超高房價、醫療過度、學費畸形等政策都嚴重地壓抑并異常化了居民消費，出現消費變級。
2、平臺型電商發展滯緩，獨立型電商利好。
主要原因包括電商法的出臺導致的電商門檻增高、成本增高、對于產品質量的嚴管等，以及電商競爭白熱化下的信息逐漸對稱、價格透明、實體經濟的反擊等。
3、直銷市場嚴重縮小。
對于以權健為代表的若干直銷企業的曝光和刑事打擊，以殺雞駭猴的方式警告了其余直銷以及欲直銷的企業，也給廣大參與直銷及欲參與直銷的人以更多的辨別力和清醒度，這些都會直接導致直銷市場的迅速萎靡。
4、實體店空前興盛。
在網店的成本上升、神秘感消失以及出現大量假冒偽劣等丑聞之后，冷靜下來的實體店大幅使用了互聯網這個工具，充分發揮自己的全面體驗、即時提貨等優勢，2019年必是實體店的繁榮昌盛的一年。
5、加盟繼續超越直營連鎖、自由連鎖。
加盟的“輕”、李維華的中國特許經營思想等理論的進一步完善、兩創四眾的國家政策刺激、麥當勞等帶頭大哥的加盟轉型加盟等事實，都使得加盟的模式更受企業推崇。
6、中國整體失業率上升。
電商法、新稅制、新社保、海外留學人才回國熱、逐年增加的畢業生數量、P2P與0FO與直銷等類企業的關門、失去土地的農民進城等都分別制造了一部分人群的失業。
7、創業者&潛在加盟商數量略微增長。
2019年的中國創業者&潛在加盟商數量與去年相比，有所增加。
8、城鄉差距愈發變小，北上廣返鄉增多。
北上廣的生活成本急劇增加，北上廣之外的城市與縣鎮的商業、工作機會逐漸增加，大量的北漂南漂族開始回鄉。
9、三線及以下市縣成為競爭分水齡。
三四五線城市人群的消費意識、消費習慣、消費實力都在漸漸地與一二線城市趨同，所以，先得三四五線城市者，才能以先入咸陽先為王的姿態先得天下。
10、移動服務、外賣開始壯大。
宅、懶、腐族的逐漸壯大必然促生了移動服務、外賣等上門生意。
11、大眾消費漸淡，輕奢消費普及。
個性化、特色化、自主化、優先化的思維與生活習慣都會促使在大眾價格的基礎上，喜歡稍微高些價格的輕奢型人群越來越多。
12、Al進入商業、工作、生活。
AI的技術和產品已經完全超出了工業應用、玩具的范圍，開始以各種形態和商業模式迅速進入普通百姓和商家的商業、工作、生活之中。
13、特許人聚于一體的多功能盟主匯誕生。
繼產業集群之后，模式集群經濟誕生，在中國歷經了32年發展之后，由李維華博士親自操刀的特許人聚于一體的多功能盟主匯必是華麗亮相，開創了特許經營與連鎖經營的新時代。(歡迎轉發，請務必注明出處為“李維華講特許”)
14、黑科技(數據挖掘、信息盒子等)全面助力招募加盟商。
根據目標對象的上網習慣、瀏覽痕跡、消費歷史，甚至是只要在一定的地理位置之內就可以“探”出消費者詳細的個人信息的黑科技必將在2019年大展宏圖、威力無邊。目前，維華商創已經合作多家黑科技公司，正在全面用于招商實戰。
15、李維華"中國特許經營思想"的"大特許"成為所有商業模式的基石，萬千模式史上首次融為一體。
李維華早在10多年前就提出的“大特許”理論和技法，把經銷、代理、直銷等老模式以及眾籌、微商、新零售、互聯網+、跨界等新模式新理念完全、有機、科學地融合在一起，并已經在諸多行業和企業中歷經實際驗證是完全成功的。2019年，采用與不采用“大特許”模式將是企業生死存亡的最關鍵原因。(歡迎轉發，請務必注明出處為“李維華講特許”)
16、地方省市開始大規模重視"大特許"。
隨著維華會的全國各地分會的努力，越來越多的地方省市領導開始認可、接受并大力推廣與實踐“大特許”，2019年將是“大特許”大規模推廣與實踐的一年。
17、原本愚蠢地固守直營的企業轉向加盟。
因為存在著“加盟不如直營賺錢”“加盟不如直營好控制”“加盟不如直營更利于保密”“有些技術或產品難于標準化”“不知道如何搞加盟”等誤解和疑問被日益頻繁的維華商創之“中國特許經營特訓營”完全破解，原先堅持直營的企業開始搞加盟，那些仍然逆時代而動的固守直營的企業注定滅亡。
18、團購、平臺、中介、經紀、渠道壓迫下的制造商醒悟，開始甩開中間商，自建渠道。
只要廠家能沉下心研究和學習，則廠家直接建設渠道的優勢并不比沒有廠家的純渠道商差。
19、農業、環保、大健康、新能源、早幼教、星級酒店、童裝、戶外、生鮮、熟食、ERP、輕餐、家政、汽車后市場、民宿等行業利好。
原因很簡單，因為上述這些行業都是完全符合消費者趨勢、國家政策導向、時代發展需要、國際大環境狀況的。
20、國內盟主通過"維華會"大規模組團海外招商。
中國制造、中國技術、中國服務、中國項目正在吸引越來越多的世界各國各地的注意力和熱愛。
21、新型社交軟件極可能出現并趕超微信。
從電郵、論壇、BBS、QQ、博客、微博，再到今天的微信、直播、快手、抖音、頭條等多種社交、商業軟件的并存，可以預見，未來也絕對不會是微信的獨霸天下，一定會有更新更好的社交軟件出現并大范圍替代微信。
22、盈利店面關鍵字：時尚、互動、特色、文化、智慧、會員、跨界、支付。
記住，現在的店面的消費主力是80后、90后，以及兒童、寶媽、女性。
23、盟主加盟別人項目的增多。
每個行業都會有風險，一些盟主為了更安全，或者為了把自己要消費的業務據為己有，會越來越多地加盟其余項目。
24、新型社區店更火，傳統商業街變冷。
就在自家樓下、樓邊以及采用“大特許”的社區店會成為渠道領域的新貴，那些傳統意義上的商業一條街將愈發生存艱難。
25、以平價為殺器的國美模式擴滲到更多行業。
線上電商的價格透明和惡性價格戰、同質化模仿技術的提升、品質較次的假多多之類的平臺盛行、物流的發達等，都促使“平價”“低價”成為商業競爭的新手段。
26、2019年4月12-14日的第1904季中國特許經營特訓營上有全新的特許、加盟、連鎖的系列時代戰法問世。
李維華博士正以平均每周一個嶄新的模型、算法、理論、技法等的速度搞科研，特許經營與連鎖經營的理論知識和實戰技法愈發全面、系統和完善。
27、無人零售狂熱褪去，理性回歸，瘋狂或盲目者意識到無人零售的關鍵詞是“零售”，而非“無人”。就如同無底線、無頭腦地鼓吹“互聯網+”的人一樣，鼓吹或跟風無人零售的一小撮或一大撮人錯誤地把工具當成了目的、把局部當成了全部，這些撮人不管是別有用心，還是惡意為之、或者是因智商問題而盲目從之，它們都把“無人”定義為關鍵詞，所以就誤把自動支付、無人值守等作為店面亮點，卻完全或大大地忽略了“零售”這個真正的關鍵詞背后的真正意義：人是需要情感交流的生物，商品只是冷冰冰的道具，所以，零售也需要“服務”;技術不成熟就盲目上馬，其結果除了傷害消費者和模式本身之外，還暴露了自己的要么惡意、要么愚蠢;好奇心和新鮮感引發的生意是沖動和短暫的，有文化底蘊、符合人們需要時間去轉變思維和消費習慣的模式才是長久的。
