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【李維華講特許】特許經(jīng)營到底有多少"體系"?

為什么我總冒著被誤以為狂妄自大的風(fēng)險而實(shí)際上我必須象那個說皇帝是光腚的小男孩一般地去說，中國的特許經(jīng)營、連鎖經(jīng)營領(lǐng)域的培訓(xùn)公司、咨詢公司只有維華商創(chuàng)一家合格?一個小例子就足以說明真相：盡管它們總是虛張聲勢地私下而絕不敢公開否認(rèn)，但除維華商創(chuàng)之外的培訓(xùn)、咨詢公司們對特許、連鎖的認(rèn)知都是非常膚淺、零散、片面、過時、感性、錯誤的。

在之前批判過它們的雙軌制、標(biāo)準(zhǔn)化就是SOP、特許經(jīng)營是連鎖經(jīng)營的一種、對盟商"管控"等之后，此文就從它們公開傳播、發(fā)放的培訓(xùn)宣傳材料上關(guān)于特許經(jīng)營有幾個"體系"的問題上予以糾錯，以期正本清源，讓企業(yè)家、連鎖人識得真正科學(xué)之特許、連鎖的知識。

事實(shí)上，它們的認(rèn)知也是不同的，并經(jīng)常為此吵的不可開交且互不服氣，比如，有的認(rèn)為特許經(jīng)營的體系有5個、8個不等，有的甚至認(rèn)為有10幾個。然而，這些認(rèn)知皆屬于典型的盲人摸象后對象認(rèn)知的錯誤。

那么，特許經(jīng)營的體系到底有幾個?當(dāng)你明白"體系是相關(guān)元素組成的整體"之后，很簡單的真相就是：不同的分類標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)果不同。

按照產(chǎn)權(quán)、運(yùn)營權(quán)的組合不同，特許經(jīng)營的體系有三類：總部體系、區(qū)域分部或區(qū)域加盟商體系、單店體系(按產(chǎn)、運(yùn)再細(xì)分，有以直營、加盟為原始態(tài)的16種店面形式);

按照總部對區(qū)域、單店的前中后之功能，特許經(jīng)營的體系可分為兩類：特許經(jīng)營專有體系(指的是相對于其他商業(yè)模式，特許經(jīng)營模式所獨(dú)有的工單順序后的體系，有5個，分別是招商、授權(quán)、營建、培訓(xùn)、督導(dǎo))，以及其他商業(yè)模式也具備而并非特許經(jīng)營模式專有的體系(包括市場、企劃、人力、財務(wù)、法律、物流、lT信息系統(tǒng)、營銷、研發(fā)、電商、基地或工廠等)。

從產(chǎn)業(yè)價值鏈角度來說，特許經(jīng)營的體系分為三個：特許人體系，加盟商體系，第三方體系(指的是為特許人、加盟商提供各類資源服務(wù)的組織與個人)。

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你，現(xiàn)在知道特許經(jīng)營到底有多少體系了嗎?

一葉知秋、窺一斑而知全貌之類老話只是浪漫，然而在認(rèn)知上是不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹ＶR不能浪漫，只能認(rèn)真。

更多更新特許經(jīng)營、連鎖經(jīng)營的知識、實(shí)戰(zhàn)技法，10月25-27日，北京，特訓(xùn)營上見!