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【李維華講特許】終于，一下午，完成了《特許人企業招商部薪酬體系及績效考核管理制度》的模板。

這個模板應該是目前市面上最全面、最實戰、最科學的模板了，你只需要根據自己企業的實際情況直接套用，或稍加改變就可以馬上運用于你的企業了。

模板考慮到了招商部的組織架構及人員崗位職責、薪酬結構與計算方法、員工基本工資體系、招商人員的六級職級評定、晉級保級規定與標準、考核的三大指標(關鍵指標、考核指標、否決指標)、年季月度的任務表(包括各類受許人數量與成交額)、招商提成規定與標準(包括固定值、比例、遞進層級、團隊捆綁業績、特許經營三大類費用的提成、受許人進貨的提成等)以及系列需要用到的表格、計算公式等。