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【李維華講特許】2020年新肺炎疫情期間，實(shí)體店的最慘排行榜

作為實(shí)體店業(yè)主，疫情給了我們什么啟發(fā)?

看看實(shí)體店的最慘排行榜，長點(diǎn)記性，有則改之、無則加勉吧。2003年非典時(shí)我就寫過關(guān)于疫情給店面經(jīng)營者的啟發(fā)，可是很多人抱著僥幸心理，認(rèn)為瘟疫這種大型天災(zāi)人禍不可能再次大爆發(fā)，現(xiàn)在都后悔了。然而，亡羊補(bǔ)牢未為晚矣。這次的新肺炎疫情即便馬上消失，誰也不能保證以后不會(huì)再有別的不可抗力再次把你推倒懸崖邊上。為此，再次提醒各位企業(yè)家、老板們，仔細(xì)閱讀，并立即給出預(yù)防對(duì)策：

1、單店最慘，連鎖較好。

連鎖企業(yè)因?yàn)槠涞昝娣植荚诓煌貐^(qū)，所以即便關(guān)了有些店，還有別的地方的店可以繼續(xù)營業(yè)，死亡風(fēng)險(xiǎn)大大降低;單店則不同，一家關(guān)門，全店沒糧。更可怕的是，如果單店處在疫情嚴(yán)重的比如武漢、湖北以及北上廣等一線大城市這樣的地方，其死亡風(fēng)險(xiǎn)極高。

連鎖店可以和供應(yīng)商有結(jié)賬期，這對(duì)于企業(yè)的現(xiàn)金流具有很大好處;而單店就一家，所以供應(yīng)商很少能給他們延期結(jié)賬，更會(huì)選擇現(xiàn)款現(xiàn)貨，僅僅現(xiàn)金流就會(huì)直接逼死單店。

2、直營連鎖更慘，加盟連鎖較好。

在店面關(guān)門期間，房租、工資等壓力足以把老板逼瘋。然而，加盟店的房租和工資通常是由受許人承擔(dān)的，所以特許人企業(yè)壓力幾乎為零。

那些不聽我的勸告，固執(zhí)地做直營的連鎖企業(yè)，現(xiàn)在終于體會(huì)到了直營之痛。

So，你還不準(zhǔn)備做加盟嗎?

3、區(qū)域性連鎖更慘，全國連鎖較好，全球連鎖最好。

區(qū)域性連鎖企業(yè)如果恰巧在疫情比較嚴(yán)重的地區(qū)，比如湖北省內(nèi)的連鎖企業(yè)，其所受損失將是非常巨大的;全國連鎖、全球連鎖則可以減輕很多壓力，比如麥當(dāng)勞在中國雖然關(guān)了300家店，但是在中國其余地方、在海外各國依然有為數(shù)眾多的連鎖店面，所以其現(xiàn)金流只是減少，而不會(huì)出現(xiàn)被壓死的結(jié)局。

4、多人聚集式消費(fèi)的店更慘，各自消費(fèi)的較好

比如餐飲、KTV等就屬于典型的多人聚集式的消費(fèi)，在疫情期間其狀甚是慘烈，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上叫喊的最響、日子最難過的行當(dāng)之一就是餐飲。此外還有的多人聚集式消費(fèi)的店面例子還有很多，比如兒童娛樂城、教育培訓(xùn)等。

超市、便利店、服裝店、旅館等各自消費(fèi)的零售類、服務(wù)類店面所受影響就較好。

5、與疫情無關(guān)的店更慘，與疫情市場相關(guān)聯(lián)的店面非常好。

比如，藥店、菜市場、超市等疫情期間必需的店，以及銷售和疫情相關(guān)的產(chǎn)品(比如口罩、護(hù)目鏡、傳說中的利于防控新肺炎的產(chǎn)品)的生意所受影響較小，甚至變得更好。

6、店內(nèi)消費(fèi)為主的更慘，有外帶、外賣的較好。

顯然，宅在家里不敢出門的人們很少會(huì)選擇店內(nèi)消費(fèi)的，所以那些大力開展外帶、外賣業(yè)務(wù)的店面在此時(shí)依舊能最起碼的維持生計(jì)，而不至于顆粒無收。

7、線上業(yè)務(wù)少的更慘，線上業(yè)務(wù)多的較好。

在疫情期間，線上業(yè)務(wù)的優(yōu)勢凸顯，線下業(yè)務(wù)的最大弊端之一正暴露無遺。

8、沒有現(xiàn)金流存儲(chǔ)的更慘，注意現(xiàn)金流存儲(chǔ)的較好。

可能的連續(xù)幾個(gè)月的疫情正在考驗(yàn)店們的現(xiàn)金流充足度，那些現(xiàn)金流管理不到位、有錢就投資的老板們現(xiàn)在最頭疼了。擁有不錯(cuò)現(xiàn)金流的店們現(xiàn)在是家中有糧、心中不慌。

9、中高檔消費(fèi)店面更慘，大眾消費(fèi)店面較好。

疫情必然導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)下滑、失業(yè)增多、收入下降，人們自然會(huì)降低消費(fèi)水準(zhǔn)，所以這個(gè)時(shí)候的中高檔消費(fèi)店們的苦日子開始了，而大眾價(jià)格消費(fèi)的店們正迎來以前拉也拉不過來的消費(fèi)群。