【李維華講特許】很多人對自己的職業生涯和能力相稱的現實認識不清楚
企業經營、創業的功夫與武術、搏擊的功夫是有異曲同工之妙的，它既需要你的深度的學習、實踐和領悟，也需要時日的磨練。同時，成功大小以及成功與否當然也會有個人的天賦、外在的機會在內。所以，不是你想學就能學好、不是你想創業就一定能成為大企業家的。你需要對自己的能力有清醒的認識，如此才能科學、最起碼是正確地規劃自己的職業生涯，否則，能力與夢想的不匹配帶給你的只能是失敗和失望。換句話說，你如果是將，你就不要想著做帥的事情，否則，很可能讓你的本來可以做很大的事業變得很小和甚至失去。。
比如，曾經有一幫從7-11辭職的人群，自以為在7-11干了好久，看到大幅度的利潤都被公司拿了去，心理不平衡，于是就自己單干。幾個人迅速地攛掇起了不少店面，速度比7-11還快。然而，他們的事業并沒堅持多久，這些店面和總部就陷入了經營困難，甚至想賣都賣不出去。更有意思的是，在意欲購買的人對其店面進行調查的時候，卻驚奇地發現很多店面的地址是嚴重不合格的，但是為了形成7-11一樣的規模，他們明知不可為或不會為卻偏為之。這些同學顯然只學會了7-11的表皮的那些東西，卻想著憑三腳貓的功夫就去闖蕩江湖，其失敗從一開始就是注定了的。
還有一家便利店連鎖企業，其幾乎挖盡了7-11在北京的所有區域經理。要知道，7-11一向在培養人上是下血本的。但這些從7--1離職的人為了稍微更高一些的報酬，毅然決然地背叛了師父，其實是在背叛自己將要輝煌的事業。結果呢，這家風風火火了極短時間的便利店連鎖現在早已銷聲匿跡了。挖人的企業的職業道德先不說，僅一點就足以說明挖人企業的不成熟：一家企業的成功，其文化很重要，如果投奔你的員工都是沖著稍微更高一些的工資來的、都是不念師恩背叛而來的，這樣的人群組成的團隊的企業文化，你覺得能引領企業走出國門、走向世界嗎?
我還知道兩位都是曾經從世界500強的高管層里離職的，他們離職之后一直在以前東家的曾經的職位來作為現在的吸引新客戶的最主要手段，仿佛他們的人生一直活在過去。然而，這兩位一個一事無成、到處講課卻錯誤百出，一個在收了人家400多萬的顧問咨詢費之后卻并沒有構建成功特許經營體系，在業內水平方面的口碑極差。本來，他們如果選擇繼續在500強企業里任職的話，其成就一定比現在的大。
有夢想是好事，但夢想要切合實際，尤其是要切合你的能力。
好師傅的徒弟不一定個個出色。
功夫是年月、汗水、專注和忠誠鑄就出來的。
