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【李維華講特許】不幸咖啡的崩盤打了誰的臉
時(shí)間:[2020-06-03]????來 源:未知???? 作 者:特許經(jīng)營第一網(wǎng)??點(diǎn)擊:

被打臉排行榜如下:

1、盲目的新零售。

我早就說過,新零售就是個(gè)毫無意義的新瓶裝舊水,現(xiàn)在連新零售的始提出者馬云童鞋都吱吱唔唔地不再提了,可是還有一小撮人在不斷地?zé)狃t了的剩飯吃。

事實(shí)上,馬化騰、劉強(qiáng)東等童鞋們一直都不同意所謂的新零售,比如它們分別強(qiáng)調(diào)應(yīng)該是智慧零售、無界零售等等。

不要再捏造噱頭般的毫無意義的新詞了,請回歸商業(yè)本質(zhì)與現(xiàn)實(shí)吧:這個(gè)世界上沒有所謂的新零售等,只有李維華十幾年前提出的"大特許"。

2、單純的互聯(lián)網(wǎng)思維。

一系列的所謂"互聯(lián)網(wǎng)+"鼓吹者如同文盲突然闖入大學(xué)教室一樣,悍然進(jìn)入技術(shù)同樣或更復(fù)雜到需要"科學(xué)+藝術(shù)"才能做好的實(shí)體店,結(jié)果自然就是紛紛敗北,一地雞毛或豬毛。

我再敲一次黑板:互聯(lián)網(wǎng)只是我們應(yīng)該使用眾多工具的之一而已、而已、而己、我們應(yīng)做的是實(shí)體店+、特許經(jīng)營+。

不過,靠賣假貨發(fā)了短期或起家財(cái)?shù)碾娚叹揞^們可以用沾血的錢去并購與依賴實(shí)體店,這或許是互聯(lián)網(wǎng)紅利逐漸下滑后的殘喘的唯一保障。

3、資本的情懷。

不要相信任何資本人的所謂行業(yè)貢獻(xiàn)、民族振興之類的情懷,它們永遠(yuǎn)以經(jīng)濟(jì)效益為中心和第一追求,并且為此會(huì)不惜一切伎倆,包括撒謊、造假、擊鼓傳花、割韮菜、跑路、找劉劍之類的背鍋俠等等。

資本逐利本身沒錯(cuò),大方地承認(rèn)反而讓人尊敬,但有些資本做了婊子之后非要給自己立個(gè)貞女烈婦的數(shù)字化牌坊,這就惡心了。最起碼,你人不實(shí)在。

4、無根的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)。

缺少扎實(shí)的過硬的李維華特許經(jīng)營思想、產(chǎn)品、研發(fā)、服務(wù)、社會(huì)價(jià)值等"根",只是為賣而賣的炒作、燒錢成網(wǎng)紅,結(jié)果也必是一旦流行過去,立成昨日黃花。

5、固執(zhí)的直營者或騙子快招的加盟者。

不幸咖啡一面是用割韮菜換來的血肉固執(zhí)地直營,一面又是毫無合規(guī)性地搞茶飲的快招騙局,特許經(jīng)營領(lǐng)域的最臭名昭著、排名最前兩位的錯(cuò)誤手法都被它們?nèi)剂恕?/p>

前者是無知、膽怯、守舊,后者是無恥、騙子、違規(guī)。

真正的特許經(jīng)營展店模式應(yīng)該是以"維華-兩權(quán)分離"的店模型為基礎(chǔ)的十六種店型的擴(kuò)張,而絕非單純的直營與加盟兩種。

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第202007季:特許連鎖裂變系統(tǒng)總裁班
1、記牢關(guān)鍵點(diǎn)。 比如營建手冊的關(guān)鍵點(diǎn)包括營建對(duì)象是兩類(直營店、加盟店),營建部的營建主管或?qū)T那一個(gè)人是對(duì)接加盟店或直營店開業(yè)前的唯一負(fù)責(zé)人;督導(dǎo)的對(duì)象是兩類(...[詳細(xì)]
為了更好地經(jīng)營與回收投資,每個(gè)單店都應(yīng)該有一個(gè)獨(dú)屬于自己的商圈保護(hù)范圍。但在現(xiàn)實(shí)中,很多特許人在規(guī)定單店的商圈保護(hù)范圍時(shí),都是簡單粗暴的一刀切,比如多少多少公里或...[詳細(xì)]
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