
【李維華講特許】創(chuàng)業(yè)人不得不知的事實:你是否適合做加盟商?
時間:[2020-09-01]????來 源:未知???? 作 者:特許經(jīng)營第一網(wǎng)??點擊:
【李維華講特許】創(chuàng)業(yè)人不得不知的事實:你是否適合做加盟商?
眾所周知的是,大多數(shù)情況下,加盟的成功率、風(fēng)險、創(chuàng)業(yè)速度、回收期等遠比獨立創(chuàng)業(yè)好得多。除此之外,加盟還有很多獨立創(chuàng)業(yè)所根本不具備的優(yōu)勢,比如你進入的行業(yè)領(lǐng)域大大擴大,你有一大群志同道合的加盟商朋友可以互相交流和借鑒,你直接借助了一個知名的品牌,你直接獲得了優(yōu)秀的供應(yīng)鏈、研發(fā)技術(shù)和團隊支持,你直接受益于特許人和其余加盟商們所做的廣告宣傳,等等。
所以,加盟成為了這個時代的創(chuàng)業(yè)最主流形式之一。
然而,這個極具誘惑力的加盟的創(chuàng)業(yè)方式卻并適用于所有人。
在正式?jīng)Q定采用加盟的方式實現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢之前,你必須得借助如下的分析以確定你是否適合做一個成功的或甚至合格的加盟商。
首先,你得明白加盟商是雇主和雇員之外的第三種職業(yè)生涯,他兼具雇主和雇員的部分特點。比如說,在雇主屬性方面,加盟商是一個獨立的雇主或老板,因此他必須像老板那樣學(xué)會享受孤獨、冒著風(fēng)險、犧牲大量家庭時間于工作上等;在雇員屬性上,加盟商又必須得聽從領(lǐng)導(dǎo)也就是特許人的統(tǒng)一化管理,加盟商并沒有完全的決策自由或者說可自由決策的空間可能會非常小,等等。
其次,在創(chuàng)業(yè)資源上,加盟商所需要的資源和獨立創(chuàng)業(yè)所需要的資源有很大的不同。比如在資金上,雖然長期來看,加盟式創(chuàng)業(yè)的資金通常要比獨立式創(chuàng)業(yè)小,但在開業(yè)前的一次性投資商,加盟商通常要付出更多的資金,因為除了正常的開店費用之外,加盟商還得支付可能為數(shù)不低的加盟金、保證金以及最低的鋪貨數(shù)量等。
再次,加盟商必須在心態(tài)上最好準備。這些需要你自我調(diào)整好的心態(tài)內(nèi)容比如有:你努力奮斗得來的營收里必須拿出10%左右或甚至更多以作為權(quán)益金交給特許人,你在經(jīng)營中的發(fā)明革新創(chuàng)造等的產(chǎn)權(quán)極大的可能歸特許人,你辛辛苦苦把店面周圍的商圈市場打通之后特許人卻拒絕加盟續(xù)約,你打拼贏得的品牌商譽完全是在給特許人做了嫁衣,你經(jīng)營多年的行業(yè)資源因為競業(yè)禁止的條款使得你退盟之后的很多年內(nèi)都不能再利用,等等。如果上述的事情你都不能接受,那么,你最好不要做加盟商,因為極有可能你在加盟之中或之后有扯不完的糾紛或甚至官司。
最后,你還得明白,這個世界上的大多數(shù)事物都具有雙面性,即有利有弊。加盟也不例外,除了優(yōu)勢之外,加盟還有很多弊端,比如你必須得遵守特許人的統(tǒng)一化規(guī)定,你的本土化和個性化會受到限制,特許人的決策失誤會連累你,其余加盟商和直營店的丑聞也可能會使你一損俱損,在你生意不好的時候你也可能得必須向特許人繳納管理費,特許人可能會要求你有定期的最低業(yè)績,等等。
總之就是,在準備用加盟的方式走上創(chuàng)業(yè)之路前,請你務(wù)必對照前面的內(nèi)容,在自己的職業(yè)定位、資源、心態(tài)以及對特許經(jīng)營的知識等上做好充足的準備。
眾所周知的是,大多數(shù)情況下,加盟的成功率、風(fēng)險、創(chuàng)業(yè)速度、回收期等遠比獨立創(chuàng)業(yè)好得多。除此之外,加盟還有很多獨立創(chuàng)業(yè)所根本不具備的優(yōu)勢,比如你進入的行業(yè)領(lǐng)域大大擴大,你有一大群志同道合的加盟商朋友可以互相交流和借鑒,你直接借助了一個知名的品牌,你直接獲得了優(yōu)秀的供應(yīng)鏈、研發(fā)技術(shù)和團隊支持,你直接受益于特許人和其余加盟商們所做的廣告宣傳,等等。
所以,加盟成為了這個時代的創(chuàng)業(yè)最主流形式之一。
然而,這個極具誘惑力的加盟的創(chuàng)業(yè)方式卻并適用于所有人。
在正式?jīng)Q定采用加盟的方式實現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢之前,你必須得借助如下的分析以確定你是否適合做一個成功的或甚至合格的加盟商。
首先,你得明白加盟商是雇主和雇員之外的第三種職業(yè)生涯,他兼具雇主和雇員的部分特點。比如說,在雇主屬性方面,加盟商是一個獨立的雇主或老板,因此他必須像老板那樣學(xué)會享受孤獨、冒著風(fēng)險、犧牲大量家庭時間于工作上等;在雇員屬性上,加盟商又必須得聽從領(lǐng)導(dǎo)也就是特許人的統(tǒng)一化管理,加盟商并沒有完全的決策自由或者說可自由決策的空間可能會非常小,等等。
其次,在創(chuàng)業(yè)資源上,加盟商所需要的資源和獨立創(chuàng)業(yè)所需要的資源有很大的不同。比如在資金上,雖然長期來看,加盟式創(chuàng)業(yè)的資金通常要比獨立式創(chuàng)業(yè)小,但在開業(yè)前的一次性投資商,加盟商通常要付出更多的資金,因為除了正常的開店費用之外,加盟商還得支付可能為數(shù)不低的加盟金、保證金以及最低的鋪貨數(shù)量等。
再次,加盟商必須在心態(tài)上最好準備。這些需要你自我調(diào)整好的心態(tài)內(nèi)容比如有:你努力奮斗得來的營收里必須拿出10%左右或甚至更多以作為權(quán)益金交給特許人,你在經(jīng)營中的發(fā)明革新創(chuàng)造等的產(chǎn)權(quán)極大的可能歸特許人,你辛辛苦苦把店面周圍的商圈市場打通之后特許人卻拒絕加盟續(xù)約,你打拼贏得的品牌商譽完全是在給特許人做了嫁衣,你經(jīng)營多年的行業(yè)資源因為競業(yè)禁止的條款使得你退盟之后的很多年內(nèi)都不能再利用,等等。如果上述的事情你都不能接受,那么,你最好不要做加盟商,因為極有可能你在加盟之中或之后有扯不完的糾紛或甚至官司。
最后,你還得明白,這個世界上的大多數(shù)事物都具有雙面性,即有利有弊。加盟也不例外,除了優(yōu)勢之外,加盟還有很多弊端,比如你必須得遵守特許人的統(tǒng)一化規(guī)定,你的本土化和個性化會受到限制,特許人的決策失誤會連累你,其余加盟商和直營店的丑聞也可能會使你一損俱損,在你生意不好的時候你也可能得必須向特許人繳納管理費,特許人可能會要求你有定期的最低業(yè)績,等等。
總之就是,在準備用加盟的方式走上創(chuàng)業(yè)之路前,請你務(wù)必對照前面的內(nèi)容,在自己的職業(yè)定位、資源、心態(tài)以及對特許經(jīng)營的知識等上做好充足的準備。


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