中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)第一網(wǎng)——攜您一起走進(jìn)特許領(lǐng)域
【李維華講特許經(jīng)營(yíng)與連鎖經(jīng)營(yíng)】中國(guó)品牌：莫讓顏值掩蓋了品質(zhì)
時(shí)間：[2022-01-04]????來(lái) 源：未知???? 作 者：特許經(jīng)營(yíng)第一網(wǎng)??點(diǎn)擊：
在論證企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步時(shí)，很多文章都會(huì)拿專(zhuān)利的數(shù)量來(lái)衡量一個(gè)企業(yè)的技術(shù)實(shí)力以及進(jìn)一步的研發(fā)水平等。尤其是時(shí)下熱門(mén)的一些網(wǎng)紅或新消費(fèi)品牌就更是如此，包括喜茶、奈雪的茶、蜜雪冰城、茶顏悅色、三只松鼠、良品鋪?zhàn)印俨菸丁Ⅺ}津鋪?zhàn)印?lái)伊份、洽洽食品、巴比食品、完美日記、WOW Colour、KKV、調(diào)色師、橘朵、泡泡瑪特、虎頭局、墨茉、元祖、面包新語(yǔ)、巴黎貝甜、好利來(lái)、克莉絲汀、85度、桃李面包等。
比如在彩妝界，下面這個(gè)國(guó)貨彩妝品牌專(zhuān)利情況統(tǒng)計(jì)表就經(jīng)常被拿來(lái)作為例證。
然而，這個(gè)表卻恰恰是個(gè)反證明。
為什么？
因?yàn)槲覀兒苋菀拙湍馨l(fā)現(xiàn)表里面的嚴(yán)重問(wèn)題：大多數(shù)企業(yè)的專(zhuān)利都是集中于色彩、形狀、圖案的“外觀專(zhuān)利”，而非代表新技術(shù)方案的“發(fā)明專(zhuān)利”，比如60%的企業(yè)的“發(fā)明專(zhuān)利”數(shù)量為零；即便是比“發(fā)明專(zhuān)利”技術(shù)性弱但依然有一些技術(shù)含量的“實(shí)用新型專(zhuān)利”，也依然有50%的企業(yè)為零。換句話說(shuō)就是，半數(shù)以上的企業(yè)的專(zhuān)利都是外觀，而非技術(shù)性的專(zhuān)利。
這個(gè)結(jié)果說(shuō)明什么？
這個(gè)結(jié)果說(shuō)明了中國(guó)企業(yè)的一個(gè)可怕現(xiàn)狀：注重顏值多于技術(shù)和內(nèi)在品質(zhì)，而這一點(diǎn)正是中國(guó)目前的一大批品牌短期崛起并成為網(wǎng)紅的法寶之一，正是一批網(wǎng)紅品牌短命或上市后即達(dá)巔峰的根源性所在。
這種對(duì)于顏值或外表、表面的迷信和迷戀到了什么地步？到了甚至有些網(wǎng)紅品牌主們堂而皇之、沾沾自喜地宣稱(chēng)“顏值即正義”。
然而，這卻是個(gè)切切實(shí)實(shí)的誤區(qū)和誤導(dǎo)。
對(duì)于企業(yè)而言，除了那些以顏值為主要功能的產(chǎn)品之外，盡管產(chǎn)品的顏值的確重要，但其內(nèi)在的品質(zhì)和技術(shù)更為重要。否則，金玉其外、敗絮其中的產(chǎn)品、品牌、企業(yè)是不會(huì)長(zhǎng)久存在的。
舉個(gè)例子，即便是特別講究顏值的服裝業(yè)，也會(huì)在顏值之外高度重視品質(zhì)。比如李寧在近幾年的崛起和再現(xiàn)輝煌，絕對(duì)不只是因?yàn)槠湓O(shè)計(jì)更時(shí)尚、更國(guó)際化、更現(xiàn)代，另外一個(gè)不可忽視的重要原因是李寧服裝像優(yōu)衣庫(kù)一樣開(kāi)始強(qiáng)調(diào)科技，比如李寧弓等一系列“硬”技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用。與顏值或外觀相比，這些材料、技術(shù)上的硬實(shí)力更不容易被對(duì)手以買(mǎi)手制等方式一抄二仿三創(chuàng)新地來(lái)抄襲、模仿或超越，是企業(yè)堅(jiān)實(shí)的、可持續(xù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
相反，那些忽略?xún)?nèi)在品質(zhì)、過(guò)分強(qiáng)調(diào)顏值的企業(yè)、品牌或者產(chǎn)品，卻最終難逃失敗的命運(yùn)。比如那些山寨了肯德基、麥當(dāng)勞、星巴克等的中國(guó)企業(yè)，雖然其產(chǎn)品、環(huán)境等的外形看起來(lái)與正主非常相似，是高級(jí)的模仿秀，但是山寨者們?cè)诔銎贰h(huán)境、服務(wù)、衛(wèi)生、可持續(xù)、公益等品質(zhì)方面，卻比正牌企業(yè)差的十萬(wàn)八千里。所以迄今為止，中國(guó)尚未出現(xiàn)真正意義上的能打敗或甚至相提并論于肯德基、麥當(dāng)勞、星巴克等的品牌，那些聲稱(chēng)要打敗、挑戰(zhàn)肯德基、麥當(dāng)勞、星巴克等的中國(guó)企業(yè)最后都沒(méi)能兌現(xiàn)諾言或干脆消失不見(jiàn)了。
對(duì)于人來(lái)講，高境界是秀外慧中，對(duì)于產(chǎn)品、企業(yè)和品牌也是同樣的道理。內(nèi)外兼修，既有顏值又有品質(zhì)的產(chǎn)品才是更好的。
所以，我在給特許經(jīng)營(yíng)與連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)提出產(chǎn)品塑造要求時(shí)，強(qiáng)調(diào)“三高”并存，即高顏值的同時(shí)還要高品質(zhì)和高性?xún)r(jià)比。
事實(shí)上，片面追求顏值而忽略了品質(zhì)的華而不實(shí)的現(xiàn)象已經(jīng)泛濫到了中國(guó)的很多行業(yè)和領(lǐng)域，比如建筑業(yè)的豆腐渣工程，社會(huì)培訓(xùn)的對(duì)于講師、課程等的過(guò)度包裝與吹噓，月餅界的包裝過(guò)度，各地搞綠化時(shí)的刷綠漆、鋪綠毯等面子工程，娛樂(lè)圈的小鮮肉，連鎖加盟領(lǐng)域的追求規(guī)模而非加盟店成功率，功夫界的很多“傳統(tǒng)”武術(shù)大師，等等。
相反的案例也是比比皆是，亦即那些忽略顏值而專(zhuān)注于踏踏實(shí)實(shí)地提升品質(zhì)的企業(yè)，也能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。比如在很多傳統(tǒng)的商超開(kāi)始落寞的時(shí)候，以山姆、麥德龍、Costco（開(kāi)市客，好市多）等為代表的會(huì)員倉(cāng)儲(chǔ)店異軍突起。可是我們到他們的店里面卻會(huì)發(fā)現(xiàn)，裝修像倉(cāng)庫(kù)一樣樸素，并沒(méi)有時(shí)下的很多新消費(fèi)品牌喜歡的那種華麗麗的可以發(fā)圈兒、打卡的驚艷裝修；產(chǎn)品展現(xiàn)或陳列也是成箱成箱大件兒的堆放，并沒(méi)有花里胡哨的形狀。然而，這樣的店面卻憑借著高品質(zhì)、高性?xún)r(jià)比贏得了大量的顧客，哪怕是先付一部分會(huì)員費(fèi)，也是讓相當(dāng)一部分人趨之若鶩。
所以，中國(guó)的企業(yè)和品牌，千萬(wàn)莫讓顏值掩蓋了品質(zhì)。
比如在彩妝界，下面這個(gè)國(guó)貨彩妝品牌專(zhuān)利情況統(tǒng)計(jì)表就經(jīng)常被拿來(lái)作為例證。
然而，這個(gè)表卻恰恰是個(gè)反證明。
為什么？
因?yàn)槲覀兒苋菀拙湍馨l(fā)現(xiàn)表里面的嚴(yán)重問(wèn)題：大多數(shù)企業(yè)的專(zhuān)利都是集中于色彩、形狀、圖案的“外觀專(zhuān)利”，而非代表新技術(shù)方案的“發(fā)明專(zhuān)利”，比如60%的企業(yè)的“發(fā)明專(zhuān)利”數(shù)量為零；即便是比“發(fā)明專(zhuān)利”技術(shù)性弱但依然有一些技術(shù)含量的“實(shí)用新型專(zhuān)利”，也依然有50%的企業(yè)為零。換句話說(shuō)就是，半數(shù)以上的企業(yè)的專(zhuān)利都是外觀，而非技術(shù)性的專(zhuān)利。
這個(gè)結(jié)果說(shuō)明什么？
這個(gè)結(jié)果說(shuō)明了中國(guó)企業(yè)的一個(gè)可怕現(xiàn)狀：注重顏值多于技術(shù)和內(nèi)在品質(zhì)，而這一點(diǎn)正是中國(guó)目前的一大批品牌短期崛起并成為網(wǎng)紅的法寶之一，正是一批網(wǎng)紅品牌短命或上市后即達(dá)巔峰的根源性所在。
這種對(duì)于顏值或外表、表面的迷信和迷戀到了什么地步？到了甚至有些網(wǎng)紅品牌主們堂而皇之、沾沾自喜地宣稱(chēng)“顏值即正義”。
然而，這卻是個(gè)切切實(shí)實(shí)的誤區(qū)和誤導(dǎo)。
對(duì)于企業(yè)而言，除了那些以顏值為主要功能的產(chǎn)品之外，盡管產(chǎn)品的顏值的確重要，但其內(nèi)在的品質(zhì)和技術(shù)更為重要。否則，金玉其外、敗絮其中的產(chǎn)品、品牌、企業(yè)是不會(huì)長(zhǎng)久存在的。
舉個(gè)例子，即便是特別講究顏值的服裝業(yè)，也會(huì)在顏值之外高度重視品質(zhì)。比如李寧在近幾年的崛起和再現(xiàn)輝煌，絕對(duì)不只是因?yàn)槠湓O(shè)計(jì)更時(shí)尚、更國(guó)際化、更現(xiàn)代，另外一個(gè)不可忽視的重要原因是李寧服裝像優(yōu)衣庫(kù)一樣開(kāi)始強(qiáng)調(diào)科技，比如李寧弓等一系列“硬”技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用。與顏值或外觀相比，這些材料、技術(shù)上的硬實(shí)力更不容易被對(duì)手以買(mǎi)手制等方式一抄二仿三創(chuàng)新地來(lái)抄襲、模仿或超越，是企業(yè)堅(jiān)實(shí)的、可持續(xù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
相反，那些忽略?xún)?nèi)在品質(zhì)、過(guò)分強(qiáng)調(diào)顏值的企業(yè)、品牌或者產(chǎn)品，卻最終難逃失敗的命運(yùn)。比如那些山寨了肯德基、麥當(dāng)勞、星巴克等的中國(guó)企業(yè)，雖然其產(chǎn)品、環(huán)境等的外形看起來(lái)與正主非常相似，是高級(jí)的模仿秀，但是山寨者們?cè)诔銎贰h(huán)境、服務(wù)、衛(wèi)生、可持續(xù)、公益等品質(zhì)方面，卻比正牌企業(yè)差的十萬(wàn)八千里。所以迄今為止，中國(guó)尚未出現(xiàn)真正意義上的能打敗或甚至相提并論于肯德基、麥當(dāng)勞、星巴克等的品牌，那些聲稱(chēng)要打敗、挑戰(zhàn)肯德基、麥當(dāng)勞、星巴克等的中國(guó)企業(yè)最后都沒(méi)能兌現(xiàn)諾言或干脆消失不見(jiàn)了。
對(duì)于人來(lái)講，高境界是秀外慧中，對(duì)于產(chǎn)品、企業(yè)和品牌也是同樣的道理。內(nèi)外兼修，既有顏值又有品質(zhì)的產(chǎn)品才是更好的。
所以，我在給特許經(jīng)營(yíng)與連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)提出產(chǎn)品塑造要求時(shí)，強(qiáng)調(diào)“三高”并存，即高顏值的同時(shí)還要高品質(zhì)和高性?xún)r(jià)比。
事實(shí)上，片面追求顏值而忽略了品質(zhì)的華而不實(shí)的現(xiàn)象已經(jīng)泛濫到了中國(guó)的很多行業(yè)和領(lǐng)域，比如建筑業(yè)的豆腐渣工程，社會(huì)培訓(xùn)的對(duì)于講師、課程等的過(guò)度包裝與吹噓，月餅界的包裝過(guò)度，各地搞綠化時(shí)的刷綠漆、鋪綠毯等面子工程，娛樂(lè)圈的小鮮肉，連鎖加盟領(lǐng)域的追求規(guī)模而非加盟店成功率，功夫界的很多“傳統(tǒng)”武術(shù)大師，等等。
相反的案例也是比比皆是，亦即那些忽略顏值而專(zhuān)注于踏踏實(shí)實(shí)地提升品質(zhì)的企業(yè)，也能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。比如在很多傳統(tǒng)的商超開(kāi)始落寞的時(shí)候，以山姆、麥德龍、Costco（開(kāi)市客，好市多）等為代表的會(huì)員倉(cāng)儲(chǔ)店異軍突起。可是我們到他們的店里面卻會(huì)發(fā)現(xiàn)，裝修像倉(cāng)庫(kù)一樣樸素，并沒(méi)有時(shí)下的很多新消費(fèi)品牌喜歡的那種華麗麗的可以發(fā)圈兒、打卡的驚艷裝修；產(chǎn)品展現(xiàn)或陳列也是成箱成箱大件兒的堆放，并沒(méi)有花里胡哨的形狀。然而，這樣的店面卻憑借著高品質(zhì)、高性?xún)r(jià)比贏得了大量的顧客，哪怕是先付一部分會(huì)員費(fèi)，也是讓相當(dāng)一部分人趨之若鶩。
所以，中國(guó)的企業(yè)和品牌，千萬(wàn)莫讓顏值掩蓋了品質(zhì)。
我不止一次地提醒過(guò)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)和科技進(jìn)步極有可能毀滅在不受限制的野蠻資本手里，因?yàn)橛行┵Y本們做事越來(lái)越不靠譜了。尤其在特許經(jīng)營(yíng)與連鎖經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域就更是如此，因?yàn)?..[詳細(xì)]
在論證企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步時(shí)，很多文章都會(huì)拿專(zhuān)利的數(shù)量來(lái)衡量一個(gè)企業(yè)的技術(shù)實(shí)力以及進(jìn)一步的研發(fā)水平等。尤其是時(shí)下熱門(mén)的一些網(wǎng)紅或新消費(fèi)品牌就更是如此，包括喜茶、奈雪的茶...[詳細(xì)]
關(guān)于我們 | 特許專(zhuān)家 | 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)第一同學(xué)會(huì) | 全國(guó)分會(huì) | 特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)百家行 | 已服務(wù)客戶 | 創(chuàng)業(yè)加盟 | 精品案例 | 聯(lián)系方式 | 版權(quán)聲明
特許加盟 連鎖加盟 開(kāi)店選址技巧
Copyright ?2005-2015 特許經(jīng)營(yíng)第一網(wǎng)版權(quán)所有 地址：北京市豐臺(tái)區(qū)南三環(huán)西路16號(hào)搜寶商務(wù)中心2號(hào)樓
電子郵箱：liweihua169@126.com 京ICP備18047479號(hào)-1
Copyright ?2005-2015 特許經(jīng)營(yíng)第一網(wǎng)版權(quán)所有 地址：北京市豐臺(tái)區(qū)南三環(huán)西路16號(hào)搜寶商務(wù)中心2號(hào)樓
電子郵箱：liweihua169@126.com 京ICP備18047479號(hào)-1