? 所謂的先上車、后買票的商業模式的其中最主要的一種就是目前國貨品牌和新消費的流行打法：以燒錢的形式在兩微一抖小紅書快手直播B站等上面利用KOL、KOC、名人、明星等方式宣傳、種草和直播銷售，迅速形成品牌認知和提高銷量。
這種方式確實可以在短期內見效，但此種模式成立和延續的前提條件之一則是企業或品牌有雄厚的資本資金，否則，一旦沒有了燒錢的營銷，其基于營銷宣傳而非產品品質本身去出圈或破局的商業帝國就極可能迅速下滑或甚至崩塌。實際上，很多企業或品牌都死在了對于資本的依賴上，或者說是沒有造血而只能依賴輸血上。這一點，恰恰是很多網紅品牌和新消費品牌急于上市或在虧損狀態卻依然靠著未來的大餅圖或其他不可描述的目的去玩命上市的最重要原因之一：當資本的輸血能力有限或受到阻礙時，依賴輸血習慣的企業就只能去二級市場找韭菜們繼續輸血。
僅以國貨彩妝業為例。
以完美日記為代表的系列國貨品牌曾經運用前述的先上車、后買票的打法風行一時。然而，在不管什么原因但結果是營銷投入降低之后，趕時髦、趁新鮮、薅羊毛的消費者開始以品質、價格、服務等不同理由逐漸遠離國貨品牌，從而導致那些爆紅的品牌面臨爆落的尷尬局面。相反，那些一開始被新打法打懵但之后迅速清醒過來并借鑒和學會了網紅品牌打法的更注重研發、技術、產品品質的大牌、老牌企業卻在短暫的被超越之后迅速后來居上，重奪江山。
比如，數據顯示，在今年618大促期間，在美容護膚品牌領域，國貨系列的網紅品牌就淡漠了許多，而銷售額排名前五名的分別為雅詩蘭黛、蘭蔻、玉蘭油、資生堂、歐萊雅，國際大牌重新王者歸來。
相對比的，紅火一時的完美日記、HEDONE、玉澤、瑪麗黛佳、VNK等則開始出現下滑狀態。
總而言之就是，“產品是根”原則是所有企業經營的第一條鐵律，離開了性價比優秀、品質卓越的產品，一切的輝煌都一定是暫時和虛幻的。
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