【李維華講特許經營與連鎖經營】董明珠&孟羽童、俞敏洪&董宇輝，問題出在哪？
時間：[2023-12-14]????來 源：未知???? 作 者：特許經營第一網??點擊：
最近的董明珠&孟羽童、俞敏洪&CEO&董宇輝等一工一商的事件，其本質之一其實都是我一直強調的特許經營與連鎖經營企業的手冊問題。
毫無疑問的是，作為企業而言，
最忌諱的事情之一就是依賴哪一個或幾個員工，
這樣的最大弊端就是，
功高蓋主、自立為王等與企業創始人對立、矛盾的現象早晚會出現。
事實上，不但企業，別的領域也是同樣的道理，這也就是歷代帝王們寧愿頂著罵名也要殺死日益崛起和強大的一起創業者或悍將們的根源性原因，只是手段上有火燒慶功樓、杯酒釋兵權等不同形式而已。
所以，在企業里，
一旦被依賴的員工出現離職、跳槽、退休等消失的狀況時，
企業的業務就可能會受到斷崖式影響。
所以，為了企業的經營安全和可持續經營，
企業應該早早準備，按照李維華中國特許經營思想里的“個人資源公司化”的系統理論，不斷更新各部門、各崗位的手冊，促使一代代人集體研發并歸結于手冊，塑造品牌時以公司品牌而非創始人之外的個人品牌為主，把所有資源沉淀到公司體系而非動蕩不定的變局多現的人身上，形成鐵打的營盤而時刻警惕流水的兵……如此，企業就、才可以在必要的時候以最快的時間、最低的成本、最大的相似度復制和克隆因人員流失而帶來的企業動蕩根源的技術、市場等資源。
