? 就像我之前講過的那樣,和這個世界上的絕大多數(shù)事物一樣,特許經(jīng)營本身也是一把雙刃劍,也有利有弊。我們需要做的不是因為弊而不敢去做,而是在做的過程中,如何最大化的趨利避害、揚長避短。
比如在特許經(jīng)營的復(fù)制上,很多特許人都糾結(jié)一個問題:如果我把做這門生意的秘訣全都給了加盟商,那……豈不是學會了徒弟、餓死了師傅?
誠然,上述情況當然可能出現(xiàn),而且在事實上,已經(jīng)有大量的現(xiàn)實生活中的活生生的案例,比如沃爾瑪之于富蘭克林,如意餛飩之于吉祥餛飩,甜啦啦之于蜜雪冰城,森馬之于美特斯邦威,等等,都是后加入的加盟商們自己單干,然后做大做強并和原先的師傅或盟主分庭抗禮的典型例子,甚至還有超過或干掉原先的盟主的例子。
如此,作為盟主,應(yīng)該把“復(fù)制”“克隆”的特許經(jīng)營最基本的靈魂拋棄或大打折扣嗎?
非也,非全也。至少,作為盟主,在復(fù)制和克隆上,你需要做到兩點:一,在保密的前提下,最大化的復(fù)制。原因很簡單,你的最大化復(fù)制是保證你的加盟商最大化成功的條件和基礎(chǔ)。關(guān)于保密的具體詳實的實際措施,你盡可以去我的書上查找那些一一羅列的條款和實例,此不贅述;二,除了傳統(tǒng)意識上的保密措施之外,真正、強大、永遠的保密措施其實還有一個,那就是作為特許人的你要永遠記在心頭的是,不斷創(chuàng)新、不斷引領(lǐng)、不斷超越自己、讓加盟商們一直跟隨但卻始終無法超越你,這才是最好的保密。
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