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李維華講特許經(jīng)營(yíng)與連鎖經(jīng)營(yíng)：摒棄偏執(zhí)型認(rèn)知后，胖東來(lái)不是神！
時(shí)間：[2024-11-29]????來(lái) 源：未知???? 作 者：特許經(jīng)營(yíng)第一網(wǎng)??點(diǎn)擊：
我之前寫過(guò)一篇文章，是關(guān)于很多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)時(shí)有嚴(yán)重的偏執(zhí)型強(qiáng)迫癥的問(wèn)題，比如某品牌多年堅(jiān)持單品牌的路線（事實(shí)上，其現(xiàn)在已經(jīng)走在名副其實(shí)的多品牌的大路上），一些品牌因?yàn)椴欢卦S經(jīng)營(yíng)學(xué)而死扛著直營(yíng)、不敢開放加盟（事實(shí)上，這些品牌現(xiàn)在已經(jīng)毫無(wú)例外的都把特許經(jīng)營(yíng)的加盟作為企業(yè)發(fā)展的主模式），一些人死心眼地認(rèn)定線上和互聯(lián)網(wǎng)是人類商業(yè)的未來(lái)而忽視了線下店的存在合理和必要性，一些人固執(zhí)地迷信某種傳統(tǒng)的（經(jīng)銷、代理、直銷、包銷、分公司、辦事處、合伙人……等等）或新興的（三類電商、微短劇、眾籌、眾包、盲盒、聯(lián)名……等等）商業(yè)模式（實(shí)際上，現(xiàn)在的成功企業(yè)的幾乎全部都在采取李維華在十多年前就提倡的融合了傳統(tǒng)模式和新興模式的“大特許”，而“大特許”也早已經(jīng)成為所有商業(yè)模式的最主流和靈魂），……等等。
正如前文的括號(hào)里的現(xiàn)在的狀況，那些偏執(zhí)型的人們和企業(yè)，現(xiàn)在即便是嘴還在繼續(xù)犟，其行為也已經(jīng)否定了其意識(shí)里的偏執(zhí)。
事實(shí)上，人們除了在經(jīng)營(yíng)上可能存在嚴(yán)重的偏執(zhí)傾向外，在其他方面也可能存在同類的偏執(zhí)型認(rèn)知和行為問(wèn)題。
比如對(duì)于企業(yè)的學(xué)習(xí)上。很多企業(yè)很容易迷信，或者人為的給自己造一個(gè)偶像或者神，然后，就開始走在迷失自我的完全模仿或甚至抄襲偶像或神的歧途上。
比如對(duì)于胖東來(lái)，其在這些年被傳說(shuō)成了零售企業(yè)和甚至非零售企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之神。神到了什么地步？比如前幾日，即便胖東來(lái)的創(chuàng)始人于東來(lái)童鞋自己都承認(rèn)自己在員工的彩禮、婚宴、車房等企業(yè)制度問(wèn)題上的表達(dá)方式方法欠妥，但其一大幫迷弟迷妹們卻不答應(yīng)，一直自發(fā)自動(dòng)的站出來(lái)維護(hù)胖東來(lái)，甚至不惜攻擊那些能客觀分析胖東來(lái)問(wèn)題的媒體。
攻擊者們就是典型的偏執(zhí)型思維。
對(duì)于偏執(zhí)型思維，其若能被恰當(dāng)、科學(xué)地用在正道上，則可能變成激勵(lì)人們的正能量的詞匯或精神，比如堅(jiān)持、恒心、毅力、自律等；但人們?nèi)羰潜贿@種思維羈絆，則思維方式和行為則極容易滑向負(fù)面，比如固執(zhí)、死犟、保守、鉆牛角尖等。
實(shí)際上，比如胖東來(lái)，其有值得學(xué)習(xí)的地方，當(dāng)然也有欠妥的地方。就如同這個(gè)世界上的多數(shù)事物一樣，胖東來(lái)并不是完美的，TA也同樣具有兩面性。所以我們應(yīng)該學(xué)其精華、去其糟粕，而不是全盤肯定或全盤否定。你只有全面客觀地、從或接納不同視角的分析、看待和學(xué)習(xí)、模仿胖東來(lái)，你才可能像胖東來(lái)一樣取得某些方面的成功，這樣的你才是真正的喜歡和愛(ài)護(hù)胖東來(lái)，也才是正確的事業(yè)之道。
就像我，我之前寫過(guò)一些文章，有一些是對(duì)胖東來(lái)的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行的分析，以給更多的人和企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒。但同時(shí)，我也寫過(guò)，甚至用比較犀利的詞語(yǔ)去批判過(guò)胖東來(lái)。然而，無(wú)論是夸贊，還是批評(píng)，我們都需要客觀、理性，而不是像有些粉絲那樣，對(duì)胖東來(lái)就只是頭腦發(fā)熱（實(shí)際上是發(fā)昏）的全盤肯定。
不管對(duì)錯(cuò)，一攬子的“維護(hù)”胖東來(lái)的所有事情或者一攬子否定胖東來(lái)，那都是對(duì)胖東來(lái)的不尊重和甚至是傷害。
所以，拒絕偏執(zhí)型認(rèn)知，回歸客觀理性，才是我們認(rèn)知正確和事業(yè)成功的開始。
終于，加盟和特許經(jīng)營(yíng)的事情又上頭條了，對(duì)于這個(gè)加盟商的有點(diǎn)憤青的心理和行為，我非常理解，但我需要補(bǔ)充幾點(diǎn)： 1、不只是加盟店閉店，直營(yíng)店同樣也會(huì)閉店。單店的生生死死...[詳細(xì)]
我之前寫過(guò)一篇文章，是關(guān)于很多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)時(shí)有嚴(yán)重的偏執(zhí)型強(qiáng)迫癥的問(wèn)題，比如某品牌多年堅(jiān)持單品牌的路線（事實(shí)上，其現(xiàn)在已經(jīng)走在名副其實(shí)的多品牌的大路上），一些品牌因...[詳細(xì)]
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