在特許經營的體系中,經常會出現兩個詞,即直營店和加盟店。所謂直營店,就是指有總公司直接投資、經營、管理的店鋪;加盟店則是指由總公司將品牌授權給加盟商,由加盟商自行投資,總部協助經營和管理。現在,對于這兩者的概念,大家已經大致了解,那么,直營店和加盟店的利弊有哪些呢?感興趣的話就接著往下看。
【直營店】
A:利
1、可以統一調動資金、統一經營戰略,很好的體現、執行公司的行銷理念。在新品、技術開發、推廣、應用方面易于發揮整體優勢。
2、直面市場,有利于品牌迅速獲取有效的市場信息和顧客反饋信息,從而不斷完善自身。
3、省卻中間環節,企業直接接觸消費者,可以賺取較高的銷售利潤。
4、作為品牌形象展示的窗口,能夠有效彰顯公司的優勢和實力。
B:弊
1、自主權、創造性、主動性受到一定程度的限制。
2、直營店投資成本高,架構龐大,人員眾多,管理難度較高。
3、投資風險、庫存風險較大。
【加盟店】
A:利
1、靈活性、主動性、自主性較強。
2、通過中間商現有渠道,能夠有效開發市場盲區,特別是對二三級市場的滲透開發。
3、可以加快入市時間,縮短資金回籠時間。
4、節約成本投入,降低投資風險,企業可以有更多的精力專注于產品的研發和品牌的推廣。
5、可以向中間市場轉移庫存,有效地處理企業的庫存品,從而減少銷售壓力。
B:弊
1、加盟店容易各自為陣,缺乏團隊合作精神,不便于統一運營和管理。
2、鑒于利益歸屬的問題,很多促銷活動,形象建設往往難以迅速而有效地貫徹執行。
3、產品價格體系容易混亂,市場易出現波動,不利于品牌整體的發展。
4、在新興品牌層出不窮的今天,加盟店很容易喪失忠誠度。