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李維華博士觀訪飛歌電子并做簡短演講
時間:[2013-11-14]????來 源:未知???? 作 者:特許經(jīng)營項目組??點擊:

 

 
2013年3月12日, 李維華博士觀訪飛歌電子公司(www.feigo.com),并為來自全國各地的飛歌電子的加盟商們做了簡短的特許經(jīng)營即連鎖加盟的演講。
飛歌電子科技有限公司是以影視專業(yè)設(shè)備進入民用消費品市場為載體而成立的一家企業(yè)。以從事專業(yè)音視頻產(chǎn)品、MTV合成機、GPS導(dǎo)航、電影電視制作設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的開發(fā)和市場拓展為主業(yè)。
飛歌電子科技有限公司從事數(shù)字音視頻及控制技術(shù)已十年,擁有多項領(lǐng)先的研發(fā)成果,其音視頻處理以及摳像技術(shù)也達到了先進水平。旗下品牌“飛歌-Feige”,在音視頻行業(yè)具有很大的知名度,是中國大陸地區(qū)可與進口品牌相媲美的國產(chǎn)品牌。
飛歌藍背拍攝系統(tǒng)(飛歌MTV合成機)是飛歌科技產(chǎn)品研發(fā)中心的研發(fā)團隊,將十年的數(shù)字音視頻及控制技術(shù)和經(jīng)驗應(yīng)用于個人MTV制作影音產(chǎn)品,具備自主知識產(chǎn)權(quán),并以技術(shù)領(lǐng)先為研發(fā)理念,以滿足客戶需求為營銷目的,致力為客戶提供一流優(yōu)質(zhì)的個人MTV錄影產(chǎn)品。
以下為李維華博士的演講實錄:

     

 

 

     他們是兜里有錢想創(chuàng)業(yè),想做老板想做一番事業(yè)實現(xiàn)人生價值的一幫人,但是他們面臨著很多的選擇,我就給他們講為什么要選擇加盟?給他們講了半個小時,從148年前講起到今天,這幾分鐘時間肯定是不夠,只能簡短的講一講。
    148年前,有一個人,就像剛才我給王總講的,他賣的這個東西,和他做的模式,非常類似于148年后的飛歌電子,那個人叫衣薩克.勝家,他賣的產(chǎn)品,也就是發(fā)明了特許經(jīng)營模式的人叫衣薩克.勝家,它的產(chǎn)品是“勝家”縫紉機,他最強的時候,利用這種方式,全世界每三臺縫紉機,兩臺是勝家。咱們飛歌電子如果靠你們這些,不過你們?nèi)颂倭耍瑧?yīng)該再來幾百個、幾千個加盟商的話,如果市場上每三臺就兩臺是飛歌的,這才可以達到勝家的水平。
    勝家之后,特許經(jīng)營的第二代就是今天的模式特許經(jīng)營,就是麥當勞、肯德基為主體的,麥當勞與肯德基這種商業(yè)模式,咱們這種特許經(jīng)營被譽為商業(yè)模式的神話。神在哪里呢?就舉一個小小的例子,麥當勞的老板雷.克拉克,每天的凈利潤是3.2萬乘以2.6萬,等于多少?算?每天的凈利潤3.2萬乘以2.6萬,這是每天的凈利潤,所以現(xiàn)在你們明白了,人家雷.克拉克花了4700萬買了一輛車叫瑪莎拉蒂,你覺得不奢侈了吧?每天人家掙這么多錢,只不過花了區(qū)區(qū)4700萬買了一輛瑪莎拉蒂,你現(xiàn)在覺不覺得雷.克拉克的生活太簡樸了?這個人簡直不會花錢,這么多錢留著干嘛?可是你看麥當勞,它的產(chǎn)品有什么?就兩片面,中間加一點蘿卜白菜,就這么一點東西,這么簡單的產(chǎn)品。但是他之所以可以做成這樣的商業(yè)神話,就是因為一個,就是選擇了好的模式,什么叫模式?百科大字典的解釋,模式就是做事情的方法。他選擇了一個非常好的模式,也就是我15年來一直從事的領(lǐng)域,叫特許經(jīng)營,當然你們都是我在這個領(lǐng)域的同行了,但是你們是加盟商,還有特許人。
    麥當勞創(chuàng)造了這種神話,這種神話在全世界有多少呢?中國兩萬多家,傳到中國的準確時間是1987年11月12號。在那之后,我們中國的企業(yè)開始奮進的往前走,中國類似于你們這樣的創(chuàng)業(yè)人、投資人,有2到3個億,他們在創(chuàng)業(yè)的時候,無非兩種方式:一種獨立式創(chuàng)業(yè),一種加盟式創(chuàng)業(yè)。這兩個比例差別非常大,你們?yōu)槭裁催x擇加盟?我相信這個道理其中一個原因就是風(fēng)險、成功率的原因,對不對?
    國外歐美、包括日本、馬來西亞等等的數(shù)據(jù),包括中國的數(shù)據(jù)加一起綜合比較的結(jié)果,就是獨立式創(chuàng)業(yè),三年之后,只有三分之一的同志還健在,三分之二就完了;而加盟式創(chuàng)業(yè)十年之后,還有92%的同志們健在。所以,特許經(jīng)營在26年前,一進入中國,就迅速成為中國創(chuàng)業(yè)的最主流的方式之一。所以你們已經(jīng)進入了,我就不用再講這個了。
    今天的發(fā)展狀況就是,數(shù)字顯示在深圳這個城市每花一百塊錢,41塊錢花在連鎖這個領(lǐng)域,北京是20塊錢,想想是不是?你們的服裝、手機、汽車,住的旅館,然后去做的美容院,吃的餐飲飯店是不是?而這個領(lǐng)域每年還以GDP的4到5倍的速度高速發(fā)展,所以不管是實踐還是理論,經(jīng)濟界還是管理界,都把特許經(jīng)營譽為商業(yè)神話最主流的模式之一。
    馬來西亞的總統(tǒng)馬哈蒂爾,親自擔(dān)任馬來西亞特許經(jīng)營協(xié)會的會長;新加坡把特許經(jīng)營作為國策,要么你做特許,要么就不干。而咱們中國的副總理吳儀,現(xiàn)在已經(jīng)退下去了,吳儀當年說了一句更厲害的的話,她說你要不懂流通,你就不懂社會主義。你知道吳儀在暗示你們什么嗎?你不懂咱們的連鎖加盟,你就有政治錯誤,同志們,這個就厲害了,你就攤上大事了。好了,我暫且說這么多,因為要講的話就太長了,我是中國政法大學(xué)的商業(yè)學(xué)院的老師,給本科生要開課,本科生、碩士、MBA等,都是我?guī)н@門課,如果你們對這個領(lǐng)域真的很有興趣的話,咱們還有更多交流的機會,好不好?謝謝大家,祝你們天天發(fā)財,每天數(shù)錢玩兒。(結(jié)束)
 
(責(zé)任編輯:特許經(jīng)營第一網(wǎng))
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