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上周，中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)發(fā)布2018年中國連鎖百強(qiáng)榜單。榜單一經(jīng)發(fā)布，便引起業(yè)內(nèi)熱議。在業(yè)內(nèi)人士看來，通過這份榜單，除了能夠?qū)χ袊闶垲I(lǐng)軍企業(yè)過去一年的表現(xiàn)有“一站式”的了解，還能了解未來一段時(shí)間行業(yè)發(fā)展的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)。

榜單顯示，2018年連鎖百強(qiáng)銷售規(guī)模為2.4萬億元，同比增長7.7%，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的6.3%，比上年增長0.3個(gè)百分點(diǎn)。連鎖百強(qiáng)門店總數(shù)13.8萬個(gè)，同比增長16%。其中，蘇寧易購、永輝、居然之家、盒馬鮮生、屈臣氏、美宜佳、百果園、7-11、信譽(yù)樓等18家企業(yè)實(shí)現(xiàn)了銷售和門店兩位數(shù)的同步增長。

中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)會(huì)長裴亮分析指出，連鎖百強(qiáng)銷售額的增長部分得益于全渠道業(yè)務(wù)的積極拓展。2018年，百強(qiáng)企業(yè)線上銷售業(yè)務(wù)增長55.5%，增幅超過全國線上商品零售增幅一倍以上。除去線上銷售占比較高的蘇寧、國美、盒馬鮮生等企業(yè)，百強(qiáng)企業(yè)線上銷售額平均占比達(dá)到2.6%，比上年提高0.8個(gè)百分點(diǎn)。

而連鎖百強(qiáng)門店實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長，最主要的因素是小店的迅速增長。2018年，百強(qiáng)便利店企業(yè)就新增門店12000個(gè)，占了百強(qiáng)新增門店總數(shù)的近三分之二。可以說，中國零售市場已經(jīng)進(jìn)入便利店加速發(fā)展期。

盡管從總體上看，連鎖百強(qiáng)銷售額和門店數(shù)量雙雙增長，但也有30家企業(yè)的銷售額和門店數(shù)出現(xiàn)不同程度的下降，其中以百貨店為主營業(yè)務(wù)的企業(yè)占到一半。2018年，百強(qiáng)百貨店總銷售額同比增長3.5%，門店數(shù)同比增長3.9%，線上銷售增長46.1%，均低于百強(qiáng)平均水平;毛利率17.4%，比上年下降0.2個(gè)百分點(diǎn)。

不過，值得一提的是，部分百貨店企業(yè)依然表現(xiàn)出較好的發(fā)展勢頭。以信譽(yù)樓為例，2018年，該公司銷售額和門店數(shù)分別增長17.3%和13.8%，為立足三四線以下市場、采取買斷經(jīng)營的百貨店企業(yè)樹立了標(biāo)桿。

從企業(yè)層面來看，蘇寧易購、國美零售、華潤萬家分列前3強(qiáng)，其中蘇寧易購蟬聯(lián)榜首。在業(yè)內(nèi)人士看來，這3家企業(yè)是倡導(dǎo)線上線下融合、發(fā)展智慧零售模式的一個(gè)有力證明。

以蘇寧為例，在零售場景上，該企業(yè)擁有完整的線上線下雙線場景，實(shí)現(xiàn)了全渠道、全品類、全客群的經(jīng)營和發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)生態(tài)上，蘇寧以零售為核心，形成了多產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的格局。蘇寧還不斷通過技術(shù)和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，創(chuàng)新零售業(yè)態(tài)，鞏固經(jīng)營優(yōu)勢。

而華潤萬家作為傳統(tǒng)零售企業(yè)代表，也在加速拓展線上線下全渠道業(yè)務(wù)。2018年，華潤萬家在京東到家、美團(tuán)外賣等平臺(tái)上線超過1500家門店，為顧客提供了實(shí)體門店周邊3公里內(nèi)線上下單、1小時(shí)送貨到家的服務(wù)。在線下門店提質(zhì)增效、對大賣場進(jìn)行升級(jí)改造的同時(shí)，華潤萬家還進(jìn)一步加大高端業(yè)態(tài)、小業(yè)態(tài)等方面的布局。

在裴亮看來，未來三個(gè)方面將影響零售創(chuàng)新發(fā)展的格局：一是實(shí)體零售拓展線上業(yè)務(wù)的能力和增長速度;二是資本對零售業(yè)的持續(xù)關(guān)注和投入;三是新模式下的顧客體驗(yàn)的品質(zhì)感和穩(wěn)定性以及盈利模式的不斷完善。