重磅【2025年1月10-12日】中國特許經營與連鎖經營-特訓營(第 202501季)
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中國特許經營與連鎖經營-特訓營（第202501季）
（2023年12月1-3日，周五、六、日，3天4夜）
李維華5本新專著上市后全新課程,正宗原版211大學MBA課程
后疫情新消費時代特許經營與連鎖經營新玩法
最新內容，最新案例，最新課件！
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26年來：中國特許經營與連鎖經營的知識、實戰技法的全面發源地！
本營可以幫你解決的問題至少包括：
l 必知必會：重點大學本科、碩士的課程精華
l 前沿&趨勢：李維華2023最新科研成果
l 市場熱點：特許連鎖熱點、痛點、焦點
l 戰略&定位：數字化時代的未來決勝攻略
l 體系構建：全面打造成功盈利的萬店帝國
l 標準化：全套：動態SOP+靜態的標準化
l 手冊：特許經營與連鎖經營手冊編制大全
l 批量招商：快準狠猛地批量成交加盟商
l 法律法規：最新特許經營法規與案例解讀
l 復制：統一化+菜單式+個性化+本店化…
l 專家答疑：特許、連鎖問題，有問必答
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李維華2025特許與連鎖最新成果首發
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第一晚：開學典禮，歡迎晚宴，飯桌拓展，立刻成為親密小伙伴
三天之第1天：
目標一：必知必會、前沿、趨勢、構建特許經營體系新五步法
課程一：李維華主講
1、李維華2023特許經營最新成果首講
從店到“點”的時代應對 你不只有直營和加盟，還有至少16種 線上線下一體化完美融合模式 無極限特許與許可：全面資源運營 特許經營致勝的五駕馬車 復制成功的三大保障 一通百通的商業流水線 特許經營盈利模式：維華三輪算法 最優模式選擇的維華三類九條表 精準定位秘笈：維華四圈定位法 多元化：維華四維全產業鏈平臺模型 加盟商“管控”實戰策略大全 特許經營費用9種精確算法與模型 單店面積計算法：維華面積矩陣 三邊、倒逼、三段與反向等思維智慧 加盟商生命周期全解剖 直營、加盟等單店開設數量精算模型 產品服務定位嚴選的維華雷達法 界定商圈范圍的維華等消費線 ……（更多）2、特許經營學的必知必會
3、成功構建特許經營體系全新五步法
ü 第一步 特許經營調研與戰略
360度市場調研
內部調研與診斷
可行分析、BP、商業模式設計、特許經營戰略&定位
組建項目工作組
甘特工作計劃與PMP規劃工作分配
ü 第二步 理念的導入與六大設計、標準化、手冊編制
特許經營理念的導入、特許經營全流程或加盟商生命周期圖
體系、總部、單店等盈利模式之設計、標準化、手冊編制
單店與8I之設計、標準化、手冊編制
總部之設計、標準化、手冊編制
區域分部之設計、標準化、手冊編制
體系框架之設計、標準化、手冊編制
特許權之設計、標準化、手冊編制
ü 第三步 特許實體運營網絡的落地&實施
總部實體之落地、手冊完善與團隊建成
樣板店實體之落地、手冊完善與團隊建成
ü 第四步 復制與招商體系之設計、標準化、手冊與實施
全程營建體系之設計、標準化、手冊與實施
培訓體系之設計、標準化、手冊與實施
物流配送、供應鏈體系之設計、標準化、手冊與實施
招商體系之戰略戰術、設計、標準化、手冊與實施，系列合同
ü 第五步 督導與法律、TQC、品牌體系之設計、標準化、手冊與實施
督導管控體系
備案&信息披露等法律法規體系
TQC、品牌、自我學習更新體系
360度市場調研 內部調研與診斷 可行分析、BP、商業模式設計、特許經營戰略&定位 組建項目工作組 甘特工作計劃與PMP規劃工作分配ü 第二步 理念的導入與六大設計、標準化、手冊編制
特許經營理念的導入、特許經營全流程或加盟商生命周期圖 體系、總部、單店等盈利模式之設計、標準化、手冊編制 單店與8I之設計、標準化、手冊編制 總部之設計、標準化、手冊編制 區域分部之設計、標準化、手冊編制 體系框架之設計、標準化、手冊編制 特許權之設計、標準化、手冊編制ü 第三步 特許實體運營網絡的落地&實施
總部實體之落地、手冊完善與團隊建成 樣板店實體之落地、手冊完善與團隊建成ü 第四步 復制與招商體系之設計、標準化、手冊與實施
全程營建體系之設計、標準化、手冊與實施 培訓體系之設計、標準化、手冊與實施 物流配送、供應鏈體系之設計、標準化、手冊與實施 招商體系之戰略戰術、設計、標準化、手冊與實施，系列合同ü 第五步 督導與法律、TQC、品牌體系之設計、標準化、手冊與實施
督導管控體系 備案&信息披露等法律法規體系 TQC、品牌、自我學習更新體系目標二：熟悉特許經營的商業計劃、可行性、商業模式設計、戰略&定位；
課程二：李維華主講
l 模塊一：全產業鏈商業計劃與可行性
l 模塊二：全產業鏈、全渠道、全觸點商業模式
l 模塊三：特許經營產業、行業等定位
l 模塊四：特許經營戰略規劃（至少32項總部戰略、18項單店戰略）
l 模塊五：最新、海量、全球案例
三天之第2天：
目標：深刻了解“動態+靜態”的全面標準化并獨立操作；
掌握特許經營的全球與中國未來大趨勢；
獨立編制全部手冊
課程一：李維華主講：標準化、未來大趨勢：
l 標準化對象、內容、原則等必知必會
l SOP與靜態標準化實戰方法大全
l 破局：標準化難題的破解技巧
l 特許經營的全球與中國未來大趨勢
l SOP與靜態標準化實戰方法大全
l 破局：標準化難題的破解技巧
l 特許經營的全球與中國未來大趨勢
課程二：李維華主講：特許經營&連鎖經營之全套手冊編制實戰技法大全：
l 連鎖“憲法”真相
l 手冊的資治通典
l 手冊的法商理實結合
l 手冊的4類130部
l 手冊細節把控優化
l 手冊的KISS內容揭秘
l 手冊的圖表文技巧
l 手冊的編制工程最優計劃
l 手冊順序遞進管控
l 手冊編制過程控制
l 手冊編制最佳BPI
l 手冊編制的三原則、三標準
l 手冊編制組團隊的打造與管理
l 手冊編制的地點、時間、費用等設計
l 手冊與體系構建的完美融合
l 手冊與復制、輸出體系的對接
l 手冊編制的13個秘傳捷徑訣竅
l 實現手冊同步無縫的會議管理
l 手冊的保密與知識產權
l 手冊的總部、分部、終端等分配
l 手冊的量身增值性包裝
l 手冊的365天無空擋更新升級秘訣
l 手冊TQM的三全、四循環管理
l 手冊與合同等文件的前后和諧搭配
l 手冊的落地、完善全寶典
l 各行業、名企在用全套手冊實例觀摩
l 手冊編制實例有問必答
l ……更多
l 手冊的資治通典
l 手冊的法商理實結合
l 手冊的4類130部
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三天之第3天：
目標：掌握招商知識，熟練招商技能，熟悉全套招商文件；
法律法規；熱點專題
課程一：張立杰主講：招商理論與實務全攻略
l 舉一反三之智：招商就是“銷售”
l 招商前必會：盈利與手冊之義
l 招商前的包裝策劃等賦能準備
l 現場成交的加盟政策制定技巧
l 招商的全套溝通方式&工具設定
l 招商表格等全套文件手冊編制
l 招商成交流程及時間的科學規劃
l 招商戰略、戰術計劃的制定與實施
l 無窮多式招商渠道與推廣大全
l 招商話術技巧與常見問題應對
l 各類潛在加盟商特征分析研究
l 逆向：加盟商選項目全流程分解
l 虎狼之師即招商團隊管理與激勵
l 成功&欺詐案例的正反雙向解
l 招商中的OPP營銷和神秘劇本
l ……更多
l 招商前必會：盈利與手冊之義
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l 現場成交的加盟政策制定技巧
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l 成功&欺詐案例的正反雙向解
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課程二：大咖熱門專題講座
專題一：【法務】特許經營法律法規與合同精講 梁宏剛律師
專題二：時代熱門模式專題講座 神秘大咖
專題三：時代熱門模式專題講座 神秘大咖
專題三： （待定） 神秘大咖
第四晚：畢業盛典、李維華現場簽名贈書、頒證儀式、晚宴狂歡
開營時間：2025年1月10-12日（周五-周日）
地 點：北京某度假村
費 用：每位2.98萬元（含食宿、課件、教材、茶歇、答疑等）
主辦單位：維華商創
協辦單位：維華會、特許經營第一網、維華數智
官 網：中國特許經營第一網www.yawaji8.com
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主要導師、大咖：
李維華：中國著名特許經營與連鎖經營之理論與實戰專家，中國特許經營學概念提出者與學科體系構建人，重點大學特許經營系列教材著作人，博士。中國政法大學商學院副教授、碩導。維華商創、特許經營第一網、維華會、維華數智等創始人，教育部萬名創業導師、商務部專家庫成員。從事特許經營研究與實踐25年，著作、教材30余部，論文200余篇，海內外演講數百場，培訓特許與連鎖企業學員超4萬人。涵蓋吃穿住行玩醫教美等每個行業，成功輔導國內外包括國企、央企、上市公司、民企巨頭、個體新星等在內的數百家著名連鎖與特許企業，CCTV1、CCTV2、CCTV7、中國教育臺、天津衛視等主要點評嘉賓，數十家商會協會、研究機構等專家委員、名譽會長。
梁宏剛：北京天斗律師事務所主任、資深特許經營律師。
張立杰：10余年招商一線實戰專家。
神秘大咖1：
神秘大咖2：
神秘大咖3：
附1：報名表
中國特許經營與連鎖經營特訓營（第202501季）
| 姓名 | 性別 | 職務 | 手機 | |||||||
| 姓名 | 性別 | 職務 | 手機 | |||||||
| 姓名 | 性別 | 職務 | 手機 | |||||||
| 姓名 | 性別 | 職務 | 手機 | |||||||
| 姓名 | 性別 | 職務 | 手機 | |||||||
| 公司名稱 | ||||||||||
| 所屬行業 | 直營店/加盟店數 | |||||||||
| 希望得到服務 |
□顧問咨詢 □企業內訓 □單獨答疑 □贊助產品宣傳企業 □其他 |
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留下您對于特許經營的任何疑問或問題，我們統一或單獨答疑： |
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| 主辦單位 | 維華商創（北京）企業管理策劃有限責任公司 | |||||||||
| 協辦單位 |
中國特許經營第一同學會之維華會 中國特許經營第一網www.yawaji8.com 維華數智 |
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| 官網 | 中國特許經營第一網www.yawaji8.com | |||||||||
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