?

2024欧冠决赛|乌兹别克斯坦u20亚洲杯夺冠|历届欧冠四强|香川真司|中国足球519事件

中國特許經營第一網——攜您一起走進特許領域
“黑白”真功夫
時間:[2014-03-16]????來 源:特許經營第一網???? 作 者:特許編輯??點擊:

來源:新金融觀察
  真功夫在從家族企業晉升現代企業并謀求上市的途中遭遇危機。公司創始人從開始的情感糾紛到后來的公司控制權之爭,再到現在的“維權”,耗時幾年,但仍未蓋棺論定。

  再起波瀾

  真功夫餐飲管理有限公司(以下簡稱:真功夫)再一次陷入了輿論的漩渦。

  雖然這場由家族矛盾開始的“爭斗”由來已久,但直至2013年年底,真功夫原董事長蔡達標一案才有了一審宣判,廣州市天河區法院一審認定蔡達標職務侵占和挪用資金兩項罪名成立,判其有期徒刑14年,沒收個人財產100萬元。

  另一方,“在歷經長達近三年的董事長、法定代表人缺位后,公司董事會選舉潘宇海先生擔任董事長。隨后,公司根據董事會決議向工商行政管理部門申請變更登記,并獲得批準,完成了董事長、法定代表人的工商變更。”3月7日,真功夫方面在給新金融記者的回復中稱。事實上,潘宇海還有另一個身份——蔡達標的前妻之弟。

  與此同時,微博認證用戶“真功夫董事長蔡春紅”——這個曾被蔡達標在2011年“臨危受命”的“董事長”、蔡達標之妹開始“維權”。參與其中的還有蔡達標的女兒,蔡慧婷。

  “相關的案件全部加起來一共有20個,大部分都被拖著至今仍未判決。”蔡慧婷對新金融記者表示。在她看來,有關真功夫的案件疑點很多,“最主要的是有公權力的介入,所以令這個本來是家庭糾紛的案子變得非常復雜”。

  針對案件數量,真功夫方面沒有做出具體回應,稱“其他案件尚在審理中”,并表示,相關案件中反擔保金案和“脫殼計劃”案已有終審判決,公司原董事長蔡達標先生需向真功夫歸還3600萬元反擔保金及利息;其因聘請中介策劃“脫殼計劃”并已實施該計劃,需向真功夫歸還116萬元中介費,該兩筆案款已經進入法院執行程序。

  不論是真功夫方面還是蔡慧婷,均希望通過法律的手段來捍衛權利,并期望“公平”。但沒人能說清楚還需要多久。

  公私難分

  伴隨著“維權”的開展,“爭斗”范圍擴大到了雙方的律師團隊。

  蔡慧婷的微博顯示,“真功夫·蔡達標維權律師團”于今年2月10日成立,涉及律師多達20余人。

  今年2月底,以“民告官”而聞名的律師袁裕來也因《真功夫案:我拒絕了100萬元代理費的誘惑》一文導致矛盾升級,并引發了兩方律師在網絡世界里的相互對峙。

  袁裕來在上述文章中表述,“根據我的了解和理解,本案中,蔡家是正義的一方,且顯而易見。我所謂的正義,更多的是指受到濫用的公權力損害的一方。”

  真功夫一方顯然不這么認為。在給新金融記者的回復中,真功夫方面表示,律師是以尊重法律事實,在法庭上為委托人依法辯護為職責。但目前有“維權律師團”中為首的少數幾個律師在微博上發表的內容存在與事實不符的情況,對此公司法務中心已采取法律措施進行維權。公司希望有關律師能尊重事實、尊重法律,回到依法行權、依法辯護的法制軌道上來。

  “其實,這個現象,算正常。”同為律師的君誠仁和(上海)律師事務所合伙人徐寶同對新金融記者說。

  在他看來,所謂的正常,是指雙方律師不論從《公司法》的角度還是從公司治理的角度,都認為自己的當事人是合理的合法的、是有依據的,不存在脫離規定去辦案子的情況,所以比較正常。

  “但如果從公司創始人角度來看真功夫爭斗事件,就不正常了。”徐寶同說。

  徐寶同認為,幾乎所有公司創始人都希望公司能夠得到持續、長久的發展。但真功夫的兩位創始人卻因為家庭糾紛逐漸引發了對公司控制權的爭奪,從而引起公司的動蕩。實際上,這些矛盾是可以處理好的,也不乏家族企業因為夫妻分手而不影響公司發展的案例。癥結在于,真功夫的創始人沒能處理好家庭矛盾和公司的關系。

  引以為戒

  大多數人認為,這是一場有關“利益”的爭斗。蔡慧婷也表示:“他們一直眼饞我爸爸的股份。”甚至認為,“有很多官員在背后撐著我媽媽、我舅舅,還有我舅母他們。”但在徐寶同看來,二者爭的是“公司控制權”。

  外界對真功夫爭斗事件的態度也并不統一,但均表示可以拿其當個“案例”來看。長期關注連鎖經營的中國著名特許經營專家李維華對新金融記者表示,真功夫是一個反面居多的正面案例。

  在他看來,如果用“法、商、德、情”的四大指標去分析真功夫,“法”是排在第一位的、是基礎,如果公司不規范、不守法、不合法,商業做得再好,其發展也會陷入被動。而眼下,真功夫最應該解決的就是“法”的問題。

  而徐寶同稱,他們曾經專門討論過真功夫的案件,“想把真功夫作為一個‘教材’,試圖總結家族企業發展到一定程度后,如何去做內部風險控制”。

  “圈里人在提及真功夫的時候,覺得有些可惜。”天亮餐飲定位咨詢機構創建人趙天亮對新金融記者說。

  相較于同為家族企業但成功上市的小肥羊而言,真功夫的確有些可惜。在小肥羊工作5年并見證了小肥羊發展的趙天亮認為,一個企業,從最初的小作坊發展成為現代企業的過程中,會遇到很多坎兒,小肥羊在想做大的時候,理清了股權關系、聘請了職業經理人來保證公司發展。“真功夫沒做好,沒有清晰的責權,這是最大的教訓。”趙天亮說。

  采訪中,不止一人認為,真功夫像大多數的中國家族企業一樣,可以共患難但不能共得利。

  即便如此,真功夫方面依舊認為公司是穩定發展的,且“2012年全年利潤超過了2008-2010年三年利潤總和”,“未來幾年,公司每年新開門店數將保持在100家以上,穩步發展”。

  眼下,有關真功夫的“爭斗”還在繼續,真功夫的未來究竟是黑還是白,有待見證。

昵 ????稱:
您的評論
?
特許加盟 連鎖加盟 開店選址技巧
Copyright ?2005-2015 特許經營第一網版權所有 地址:北京市豐臺區南三環西路16號搜寶商務中心2號樓
電子郵箱:liweihua169@126.com 京ICP備18047479號-1