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6月20日端午節(jié)當(dāng)天，顧問(wèn)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)忽略了假期，在中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)與連鎖經(jīng)營(yíng)第一人、中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)第一同學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)政法大學(xué)特許經(jīng)營(yíng)研究中心主任李維華博士的帶領(lǐng)下，抵達(dá)溫州妙香汁餐飲管理有限公司進(jìn)行顧問(wèn)咨詢(xún)服務(wù)。此次顧問(wèn)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)由李維華、連鎖經(jīng)營(yíng)手冊(cè)編制第一人李松、實(shí)戰(zhàn)派特許加盟專(zhuān)家王彤宇、趙老師等成員組成。

端午當(dāng)天，顧問(wèn)專(zhuān)家們最后一次對(duì)妙香汁整體的商業(yè)計(jì)劃書(shū)、戰(zhàn)略和可行性分析進(jìn)行了論證、評(píng)判和頭腦風(fēng)暴，一直持續(xù)到凌晨2點(diǎn)。

6月21日上午9點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始妙香汁的商業(yè)計(jì)劃書(shū)、戰(zhàn)略和可行性分析的戰(zhàn)略研討會(huì)。由李松老師主要向大家進(jìn)行統(tǒng)一的匯報(bào)和講解，以及分享。然后分別由李維華博士、王彤宇老師、趙老師對(duì)相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行了再一次的剖析講解和分享。

專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)給出具體的商業(yè)計(jì)劃書(shū)、戰(zhàn)略，通過(guò)SWOT分析、波士頓矩陣等管理型工具，對(duì)企業(yè)的現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)以及大環(huán)境下的機(jī)遇和挑戰(zhàn)進(jìn)行了一個(gè)詳細(xì)的剖析和分解以及解讀。并對(duì)整個(gè)商業(yè)戰(zhàn)略、從核心的定位戰(zhàn)略、渠道、產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)、人員、以及未來(lái)的招商規(guī)劃和現(xiàn)有5家直營(yíng)店策略的應(yīng)對(duì)和下一步整改方向的確定。

研討會(huì)在與會(huì)成員的贊語(yǔ)聲中圓滿(mǎn)結(jié)束。

休息1個(gè)小時(shí)后，進(jìn)入了整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)戰(zhàn)略的相關(guān)內(nèi)容的落定，工作安排、以及分頭實(shí)施方面工作的開(kāi)展。李松老師對(duì)手冊(cè)編寫(xiě)技巧進(jìn)行了詳細(xì)的講解和培訓(xùn)。“立國(guó)先立法做連鎖先編手冊(cè)”，手冊(cè)的重要性自然是非常重要的，因此在商業(yè)計(jì)劃書(shū)戰(zhàn)略和可行性分析結(jié)束后，李松老師第一時(shí)間就給妙香汁的與會(huì)成員進(jìn)行了手冊(cè)方面的專(zhuān)業(yè)性培訓(xùn)，讓每個(gè)參與項(xiàng)目的成員都能靈活、簡(jiǎn)單、輕松的掌握手冊(cè)編寫(xiě)的技法、技巧、

手冊(cè)編寫(xiě)技法培訓(xùn)結(jié)束之后，短短的一個(gè)半小時(shí)的時(shí)間，大家又回到了會(huì)場(chǎng)，分別展示了通過(guò)這一個(gè)半小時(shí)時(shí)間在編手冊(cè)方面做出的一些工作，得到了李松老師的親自指導(dǎo)。

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歡迎更多連鎖企業(yè)與個(gè)人積極參加 “中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)第一同學(xué)會(huì)”——“中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)第一同學(xué)會(huì)”，有責(zé)任、有品位的中國(guó)特許人自己的最高端協(xié)會(huì)!