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連鎖銷售“八戒”
時間:[2016-09-08]????來 源:中國特許經(jīng)營新聞部???? 作 者:中國特許經(jīng)營項目??點擊:

語言交流是一門藝術(shù)。連鎖行業(yè)是和人打交道溝通交談的事業(yè),雖然行業(yè)中復(fù)制著“99%做好人,1%做好事”的經(jīng)典成功之術(shù),但1%做好事不等于這1%不重要。要把事做好,1%和99%同樣重要,有時和新人溝通的成敗就在1%的一言間。與新人的語言交流需要講究技巧,講究策略,講究方法。善于交流不等于把話說得恰到好處;不善于交流不等于一事無成,關(guān)鍵就看你有沒有掌握新人的心理,把話說到新人的心上,讓新人心悅誠服,接受你推銷的生意,接受你推銷的理念。

語言交流是一門學(xué)問。一句話可以把人說笑,一句話也可以把人說跑。那么,在與新人交流時,到底哪些方面需要注意呢?

連鎖人戒掉壞習(xí)慣易成功

一、戒虛假

做人需要誠信。這個道理誰都明白。但在中國現(xiàn)行的連鎖行業(yè),虛假的成分實在太多。有的人自己還是剛剛加入連鎖,卻說自己是某某經(jīng)理,一個月收入幾萬;有的自己才剛剛從農(nóng)村離開土地,卻告訴別人自己是某某大學(xué)的高材生,為了做連鎖,放棄了什么高級的職業(yè)。以此來誘惑、欺騙溝通的對象。這樣做,一時間或許真的讓人動心,讓別人信以為真,把人“拉”進(jìn)了自己團(tuán)隊。但世界上沒有不透風(fēng)的墻,做連鎖不是騙到人就是成功,真正的成功是要讓所有加入連鎖的人都把市場做大。一旦別人知道你是把他騙進(jìn)來的,你即使沒有惡意,別人也認(rèn)為你有惡意,怎么會死心塌地跟你把連鎖事業(yè)做好?

二、戒清高

人與人之間是平等的,本來就沒有貴賤之分。你做連鎖賺到了錢,那錢是你的;你學(xué)問高懂得多,那學(xué)問也是你的。別人做連鎖靠的是自己,別人不做連鎖也照樣生存。可是,有些人和新人溝通時,處處自以為是,不把別人放在眼里,幾句話別人沒有依他,就冷言以對,把人看扁。

俗話說得好:人不可貌相,海水不可斗量。有的人不善言表,但不等于沒有學(xué)問;有的人一時沒有接受連鎖,但不等于他永遠(yuǎn)不會接受連鎖。

與人交流講究的是平易近人。你敬別人一分,別人或許會敬你三分。做連鎖就是如此。

三、戒獨(dú)白

有些連鎖人員表現(xiàn)欲極強(qiáng),和新人交談不讓他說話,獨(dú)自滔滔不絕,喋喋不休,口若懸河,竹筒子里倒豆,不管別人是不是用心在聽,不管有些話好不好說,不把想說的話說完誓不罷休。一個人費(fèi)了九牛二虎之力,最后是吃力不討好,別人覺得你婆婆媽媽,很煩!

與新人交談的過程是一種雙向的溝通,要讓別人多說,自己多聽,只有這樣,新人有什么需求才會讓你知道,新人有什么不明白的地方你才可以有重點的講解。否則,新人對生意不怎么有興趣,他心里覺得是傳銷不踏實,你卻和他說誰誰誰等很多人做了;或者新人自己不想再了解下去,,你卻和他說連鎖是一份事業(yè),可以賺多少多少錢,結(jié)果肯定是事與愿違,事倍功半。

四、戒爭辯

在與新人溝通的過程中,會遇上形形色色的人,有的人很懂禮節(jié),他有不同見解也不表露,委婉拒絕;有的人對你說的稍持不同意見,就會毫不留情地反駁。遇到這樣的新人,切不可火冒三丈,與其臉紅耳赤,一爭高低。每個人的想法各不相同,這是正常的。如果每個人對連鎖都已經(jīng)理解,都已經(jīng)從事,那我們還有人要溝通嗎?那中國13億人不早都做了連鎖?正確的做法是應(yīng)該首先肯定對方的觀點,然后慢慢引導(dǎo),使對方逐漸接受你的觀點。即使還不接受,也應(yīng)該感謝人家把時間花在你的身上。

五、戒專業(yè)

三百六十行,不可能人人都成狀元。每個行業(yè)都有其特殊性,都有些別人難以理解的專業(yè)術(shù)語。與新人溝通時不要故弄玄虛,用說些別人聽不懂的專業(yè)術(shù)語充學(xué)問。如果在溝通時,你說的話別人聽不懂,等于你白說,還不如不說。真正的溝通高手是,你能夠把很專業(yè)的理論說得很通俗,很容易讓人理解和接受。

六、戒批評

人都有個共性就是喜歡表揚(yáng)聽好話。好話說上一千遍不嫌多,批評話一句也會讓人煩。

個有所長,也各有所短。我們要從沙子里挖掘出閃光的金子,多看到別人的長處和優(yōu)點,并不失時機(jī)地加以贊賞。當(dāng)然這種贊賞是發(fā)自內(nèi)心的,而不是虛偽的。即使別人有不足之處,也應(yīng)該旁敲側(cè)擊,切不可直面批評。作為連鎖員,你的任務(wù)是推廣項目,本來就沒有資格去批評人家。

七、戒指示

連鎖事業(yè)每個人都是給自己做的,沒有領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)之分。連鎖伙伴之間只是事業(yè)上的合作,誰都不是誰的領(lǐng)導(dǎo),誰都沒有指揮別人的權(quán)力。但時下有很多連鎖人員把自己的伙伴當(dāng)成了自己的屬下。動輒指手劃腳給伙伴下指示,像老師給學(xué)生布置作業(yè),要求伙伴應(yīng)該怎么做。身教勝于言教。如果自己把應(yīng)該怎么做的都做好了,伙伴自然也會一代一代復(fù)制下去,把事業(yè)做大。

八、戒冷漠

“感人心者,莫先乎情”,人是有情感的高級動物,人人都需要真情,人人都會被真情所打動。做連鎖需要激情,伙伴之間需要熱情,言談舉止需要盡情,與人相處需要親情。

但在連鎖行業(yè)里,有的人看到伙伴事業(yè)發(fā)展得好,市場操作得活,熱情高漲,一呼百應(yīng),隨叫隨到,有求必應(yīng),臉上笑容常掛,說話客客氣氣;一旦看到伙伴業(yè)績稍不理想,就電話不通,人無蹤影,或冷嘲熱諷,或冷漠以待,使伙伴不知所措,影響情緒。

連鎖事業(yè)是一份與人交往的事業(yè),更是一份與人合作的事業(yè)。人與人在交往和合作過程中,免不了有不同的觀念,不同的想法,不同的做法,不論遇到什么情形,我們都應(yīng)該從自我做起,多長個心眼,想一想哪些話可說,哪些事可做,哪些需要我們戒備的。

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