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許宗衡市長(zhǎng)(左)為深圳東部公共交通有限公司揭牌。本報(bào)記者 黃宇 攝 |
深圳公交將三足鼎立
奧一網(wǎng)訊 紅色綢緞從兩塊鋼制的牌匾上滑落,深圳東部公共交通有限公司、深圳西部公共汽車(chē)有限公司昨日誕生。昨日,深圳市市民中心B區(qū)多功能廳舉行了隆重的慶祝儀式。
而這場(chǎng)歷時(shí)兩年的巨大轉(zhuǎn)型,用副市長(zhǎng)張思平的話來(lái)說(shuō)是“剛開(kāi)始”。2007年9月19日,深圳公共交通邁出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)向區(qū)域?qū)I(yíng)轉(zhuǎn)型的第一步,深圳進(jìn)入公交區(qū)域?qū)I(yíng)時(shí)代,將形成三家公交特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)全市公交業(yè)務(wù)的市場(chǎng)格局。
區(qū)投資管理公司控股
昨日,深圳東部公共交通有限公司、深圳西部公共汽車(chē)有限公司正式掛牌成立,深圳市市長(zhǎng)許宗衡、副市長(zhǎng)張思平分別為其揭牌。據(jù)悉,新公司均由兩區(qū)成立的投資管理公司控股。東部公共交通有限公司由龍崗區(qū)投資管理公司控股34.4%,運(yùn)發(fā)實(shí)業(yè)占25.79%,康達(dá)爾占14.44%,新西湖占10.32%,金華南占3.78%,中南占3.4%,中旅占3.22%,巴士集團(tuán)占1.7%,橫崗汽運(yùn)占1.63%,坪山汽運(yùn)占1.28%。西部公共汽車(chē)有限公司由寶安區(qū)投資管理公司占33.5%,中南占25%,安道占17%,恒譽(yù)光明占10.2%,新通寶占6%,巴士占5%,運(yùn)發(fā)3.3%。
據(jù)悉,深圳東部公共交通有限公司的董事長(zhǎng)為張守軍,總經(jīng)理為孫文亮。深圳西部公共汽車(chē)有限公司董事長(zhǎng)為康承,總經(jīng)理為張春平。
群雄并起時(shí)代完結(jié)
1985年后,深圳組建城鎮(zhèn)公交公司,經(jīng)營(yíng)特區(qū)外的線路,逐漸形成了多種營(yíng)運(yùn)主體并存的模式,公交行業(yè)采用政府指導(dǎo)、市場(chǎng)化運(yùn)作模式,在政府較少投入的情況下取得了較大的發(fā)展。
目前已形成公交企業(yè)38家,公交車(chē)輛9700多輛,公交線路415條,線路總長(zhǎng)10348公里,年客運(yùn)量15.6億人次的規(guī)模,較好地滿足了市民的日常出行需求。但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)暴露的弊端也逐漸顯現(xiàn),網(wǎng)線冷熱不均、整體服務(wù)質(zhì)量偏低,節(jié)假日市民投訴頻繁。2005年3月,深圳首次公布深圳關(guān)外公交將實(shí)行區(qū)域?qū)I(yíng)改革,屆時(shí)將有一兩家有實(shí)力的大企業(yè)兼并重組小企業(yè)。此后,對(duì)于關(guān)外公交改革的調(diào)研和準(zhǔn)備工作陸續(xù)展開(kāi)。
非特許經(jīng)營(yíng)將退出
今年8月1日,深府〔2007〕165號(hào)《深圳市公交行業(yè)特許經(jīng)營(yíng)改革工作方案》公布,將組建關(guān)外兩家新的公司,并授予兩公司在寶安龍崗的公交特許經(jīng)營(yíng)權(quán),形成“一體化、規(guī)模化、集約化”的公交行業(yè)發(fā)展模式,整合公交資源,促進(jìn)特區(qū)內(nèi)外公交一體化均衡發(fā)展,提高公交整體服務(wù)水平。
根據(jù)時(shí)間表,在明年12月31日前形成深圳三家公交特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)全市公交業(yè)務(wù)的格局。據(jù)悉,改革將按照組建企業(yè)―特許授權(quán)―資源整合―置換“綠的”經(jīng)營(yíng)權(quán)―貨幣補(bǔ)償―非特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)退出市場(chǎng)的步驟推進(jìn),目前已經(jīng)完成組建企業(yè),近期將授予特許經(jīng)營(yíng)權(quán)。
■特許經(jīng)營(yíng)改革時(shí)間表
組建企業(yè)(2007.6.30―2007.9.19)
寶安、龍崗兩區(qū)政府各自負(fù)責(zé)引導(dǎo)組建一家新的公交企業(yè),并以該企業(yè)為平臺(tái)整合其余公交企業(yè);
特許授權(quán)(2007.9.19―2007.11.30)
深圳市交通局組織特許經(jīng)營(yíng)權(quán)授權(quán)工作;
整合資源(2007.12.1―2008.12.31)
特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)整合兼并其余非特許經(jīng)營(yíng)企業(yè);
置換“綠的”經(jīng)營(yíng)權(quán)(2007.10.1―2008.6.30)
對(duì)符合條件的企業(yè),采取(邀請(qǐng))招標(biāo)的方式授予“綠的”經(jīng)營(yíng)權(quán),置換原公交資源;
貨幣補(bǔ)償(2007.12.1―2008.12.31)
市政府對(duì)符合貨幣補(bǔ)償條件的企業(yè),給予合理補(bǔ)償;
退出市場(chǎng)(2008.12.31前)
完成非特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)退出市場(chǎng)工作。
■老總釋疑
西部公汽公司總經(jīng)理
原有線路全保留
記者(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“記”):區(qū)域?qū)I(yíng)后,特區(qū)外的公交車(chē)在車(chē)型、標(biāo)識(shí)上會(huì)不會(huì)盡快實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一?
張春平(深圳西部公共汽車(chē)公司總經(jīng)理,以下簡(jiǎn)稱(chēng)“張”):現(xiàn)在按照市政府的要求,新公司所有的參股企業(yè),在6個(gè)月內(nèi),要全部完成原有車(chē)輛向新公司的過(guò)戶。其他選擇綠色補(bǔ)償或者不愿意參股的企業(yè)車(chē)輛,也將在2008年底以前全部完成向新公司的過(guò)戶。新公司的車(chē)輛將全部采取統(tǒng)一的標(biāo)識(shí),但在車(chē)型上將會(huì)按照車(chē)輛的使用年限逐批更換,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一。
記:此次改革涉及到2萬(wàn)多名員工,在這一問(wèn)題上,你們是如何處理的?
張:司機(jī)、乘務(wù)員新公司全部接收,管理人員我們也將盡量錄用。部分員工可能要完成類(lèi)似國(guó)有企業(yè)員工改制的身份轉(zhuǎn)變。在補(bǔ)償問(wèn)題上,應(yīng)該會(huì)政府和企業(yè)同時(shí)來(lái)承擔(dān)。
記:有市民表示,此前一些冷僻線路往往只有一家公司經(jīng)營(yíng),這次區(qū)域?qū)I(yíng)后,會(huì)不會(huì)由于資源整合而取消部分線路?
張:原來(lái)有的線路,這次我們將會(huì)全部保留,正常運(yùn)營(yíng)。明后年,特區(qū)外的線路將會(huì)啟動(dòng)整體調(diào)整,對(duì)市民的出行不會(huì)有任何影響。
記:深圳通的安裝問(wèn)題會(huì)不會(huì)很快得到解決?
張:一年之內(nèi),我們公司的公交車(chē)會(huì)全部安裝上深圳通設(shè)備。
張思平對(duì)兩家區(qū)域?qū)I(yíng)公司提出多項(xiàng)要求公司服務(wù)未改善取消特許經(jīng)營(yíng)權(quán)
昨日的揭牌儀式上,副市長(zhǎng)張思平表示,在這次區(qū)域?qū)I(yíng)對(duì)特區(qū)外38家原有企業(yè)的整合中,在股權(quán)比例、股權(quán)結(jié)構(gòu)中充分發(fā)揮了區(qū)政府的主導(dǎo)作用,容納了不同服務(wù)水平、不同經(jīng)營(yíng)機(jī)制的企業(yè)共同組成新的團(tuán)隊(duì)。
張思平也指出,在各部門(mén)積極努力下,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)的深圳東部公共交通有限公司、深圳西部公共汽車(chē)有限公司的掛牌,還“僅僅意味著改革邁出了第一步”。
對(duì)于兩家區(qū)域?qū)I(yíng)公司掛牌后各方面的工作和任務(wù),張思平提出了多項(xiàng)要求。
運(yùn)營(yíng)時(shí)間表要盡快調(diào)整
對(duì)于新成立的兩家公司,張思平表示,兩家企業(yè)承擔(dān)著未來(lái)特區(qū)外公交服務(wù)的責(zé)任,要盡快完成新公司的內(nèi)部整合,統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)水平。在服務(wù)質(zhì)量上,要向現(xiàn)在特區(qū)內(nèi)的巴士集團(tuán)學(xué)習(xí)。就特區(qū)外公交運(yùn)營(yíng)服務(wù)的情況,在區(qū)域?qū)I(yíng)后要向人大提交一份報(bào)告,交待區(qū)域?qū)I(yíng)后特區(qū)外公共交通的服務(wù)水平有否顯著提高。張思平表示,明年上半年,他還將實(shí)地到特區(qū)外乘坐公交車(chē)進(jìn)行體驗(yàn),對(duì)于公交服務(wù)質(zhì)量沒(méi)有明顯改善的情況,將責(zé)成嚴(yán)格整頓。
張思平表示,特區(qū)外過(guò)去是線路專(zhuān)營(yíng)、承包經(jīng)營(yíng),新公司掛牌后,要盡快拿出調(diào)整現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)方式的時(shí)間表,改善組織結(jié)構(gòu)。如果在區(qū)域?qū)I(yíng)后,這種個(gè)人承包經(jīng)營(yíng)的模式還沒(méi)有改變,服務(wù)質(zhì)量沒(méi)有明顯改善和提高,將對(duì)區(qū)域?qū)I(yíng)公司進(jìn)行嚴(yán)格處罰,必要的話,也會(huì)考慮收回特許經(jīng)營(yíng)權(quán)。
改革中解決好員工去留
對(duì)此次特區(qū)外公交區(qū)域?qū)I(yíng),張思平表示,按照原有的企業(yè)服務(wù)質(zhì)量和水平,區(qū)政府本來(lái)并不具備主導(dǎo)的條件,但是考慮到調(diào)動(dòng)區(qū)政府的積極性,在股權(quán)分配上,讓區(qū)政府進(jìn)行主導(dǎo),成為最大的股東。
張思平表示,這也意味著,寶安和龍崗兩區(qū)區(qū)政府將是此次公交區(qū)域?qū)I(yíng)重組改革的第一責(zé)任人。在新公司的組建改革中,會(huì)涉及到2萬(wàn)多名員工的去留和幾百萬(wàn)人的出行,因此,區(qū)政府必須做好改革中的穩(wěn)定工作。對(duì)于改革中可能出現(xiàn)的勞動(dòng)合同糾紛以及企業(yè)之間的糾紛,要做好協(xié)調(diào)解決工作,保證改革的穩(wěn)定推進(jìn)。
其他部門(mén)要提供支持
作為公共交通的監(jiān)管部門(mén),張思平要求深圳市交通局必須做好此次改革中企業(yè)的現(xiàn)金補(bǔ)償?shù)裙ぷ鳎瑫r(shí)對(duì)企業(yè)要加強(qiáng)監(jiān)督管理。張思平表示,如果說(shuō)以前30多家企業(yè)還可能存在監(jiān)管不過(guò)來(lái)的局面,那么現(xiàn)在3家企業(yè)的監(jiān)管,交通局必須給市民一個(gè)交代。
他同時(shí)要求政府其他各部門(mén),對(duì)新成立的企業(yè)多加支持,“公交企業(yè)不應(yīng)該謀取暴利,但也不應(yīng)該長(zhǎng)期虧損。”對(duì)于特區(qū)外兩家公交企業(yè)的運(yùn)營(yíng),考慮到新開(kāi)線路需要增加車(chē)輛,安裝深圳通設(shè)備、場(chǎng)站建設(shè)不足等問(wèn)題,財(cái)政、國(guó)土、規(guī)劃等部門(mén)都應(yīng)該給予支持。
東部公交公司總經(jīng)理
深圳通盡快裝好
記:組建新企業(yè)面臨的最大困難是什么?
孫文亮(深圳東部公共交通有限公司總經(jīng)理,以下簡(jiǎn)稱(chēng)“孫”):新格局的建立和舊格局的退出吧。我們會(huì)依照政府165號(hào)文件做好后續(xù)工作。
記:新公司會(huì)實(shí)行什么樣的票價(jià)制度?
孫:新組建的公司會(huì)堅(jiān)決執(zhí)行政府制訂的降價(jià)方案,但目前方案還沒(méi)有最后出臺(tái)。
記:降價(jià)方案主要依靠深圳通打折,關(guān)外公交車(chē)大部分都沒(méi)有安裝深圳通,怎么實(shí)現(xiàn)優(yōu)惠?
孫:其實(shí)在許多跨區(qū)的線路上已經(jīng)開(kāi)始安裝深圳通了,我相信新公司進(jìn)入正常運(yùn)作后硬件設(shè)施會(huì)到位的。
記:新公司成立后會(huì)采用統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)嗎?
孫:會(huì)的,我們初步考慮要聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的公司對(duì)我們企業(yè)的整體形象做設(shè)計(jì),我們也會(huì)按照政府的要求在6個(gè)月內(nèi)完成原有車(chē)輛向新公司的過(guò)戶。新公司的車(chē)輛使用統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。
記:巴士集團(tuán)今年虧損,你怎么看待新公司今后的經(jīng)營(yíng)狀況?
孫:我對(duì)前景相當(dāng)看好。
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